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提前离职相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的提前离职管理案例和提前离职技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关提前离职的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年03月21日

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思前段时间关于员工离职方面的问题,在网上找了一下制造业一线员工离职方面这方面的资料,实在比较少,没有什么太多参考,故将我之后写的一点东西给大家参考一下,希望对各位

制造行业  互联网行业  80后  SDDG

论坛:人力资源2018年04月16日

离职员工想吃回头草,HR你怎么看?

 李莎是某公司的离职员工,在职期间表现出色,获得公司上下的一致好评。但一年前她却忽然提出离职。人力资源部经过沟通了解到,她觉得工作太累,想要休息一段时间。为了挽留李莎,人力资源部研究了多种休假方案

离职员工  HR  回归  万万不可

论坛:制造20252013年08月06日

蓝领“短工化”愈演愈烈 高离职率下的制造业该何去何从?

制造业蓝领员工离职率调研报告 来源:英格玛人力资源集团研究发展中心   一、劳动力紧缺将成常态   从宏观形势来看,截至2012年末,中国15-59岁劳动年龄人口9.3727亿人,比2011年减少345万人,占总人口的比

用工荒  制造行业  制造业  HR商学院

论坛:人力资源2016年01月04日

离职率计算与分析方法--你未必知道的“三维离职率”!

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

人才流动  互联网行业  创新意识  Anrain

论坛:领导力2015年01月01日

卓众猎头分享,候选人离职前请做好这些工作!

谁没幻想过这样的情景呢:走进老板办公室,抛下一句:“我不干了!”然后潇洒地转身离开。当然,你的理智会告诉你,用这种方式辞职那就大错特错了。需要中高端人才加入您的团队,请联系卓众猎头!但正确

公司  工作  同事  zhuozhong

论坛:销售与营销2011年09月30日

你的企业离职率是多少

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对员工主动离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。主动离职率过 高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,

离职  员工  水深水浅

论坛:职场2013年11月14日

离职管理:分手亦是朋友

受市场环境影响,不少礼品公司纷纷裁员减政,这时成了员工离职的高发期。为了保证公司业务正常运转,降低员工流失带来的损失,如何顺利交接是当下亟待解决的重要问题。     根据轮船前行时形成的尾

人际关系  人力资源  内部管理  我要海岛游

论坛:人力资源2010年09月17日

离职面谈:将员工的心永远留在公司

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,

离职  管理  员工  白墨冰

论坛:人力资源2011年11月30日

让离职者成为企业的永久财富

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同时

离职  管理  员工  水深水浅

论坛:职场2014年04月24日

如何以优雅的姿态离职?

离职,是与旧工作的告别,也是新生活的起点。不要认为离职就意味着和过去的公司、工作、同事一刀两断,没必要讲究礼仪。其实,离职的姿态够不够优雅,反映着一个人的职业素质和诚信度,对职业形象的塑造和人脉关系

离职  优雅  purlrain_1010

论坛:人力资源2014年08月28日

HR该如何“压榨”离职员工的剩余价值

  离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。   一、离职员工价值几何   1.管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的

员工关系  压榨  离职员工  崔今善

论坛:人力资源2015年09月11日

员工3个月内离职和2年左右离职,差别超乎你的想象!

员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始? 员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干

企业  公司  员工  XXYY

论坛:人力资源2012年07月12日

员工离职危险度测量

危险度1级:经常抱怨和争执 员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时,员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙”或“我觉得

工作效率  离职  企业文化  无知井底蛙

论坛:人力资源2015年03月24日

这个算法告诉你,公司谁要离职了

  每一个老板都想猜透员工的心思,想找出那些身在曹营身在汉的员工,可每每都会有员工出其不意地给老板送上一份辞呈。   对于人才密集型的行业而言,人才外流恐怕是管理者最头疼的事之一,如果能够提前洞悉到

效率评估  大数据  人才招聘  风中摇耶

论坛:企业战略2011年03月17日

企业怎么处理员工辞职

频繁的员工辞职换新工作,是很多老板头痛的事情,特别是培训成本过高,而且在重要位置还有一定资源的员工,辞职对老板来说无疑是双倍成本的付出。但“留者有意,去者无心”,面对“去意已决”的员工,老板是肝火上升

老板  离职  员工  czj88888

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