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提升执行力培训相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的提升执行力培训管理案例和提升执行力培训技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关提升执行力培训的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2014年04月02日

企业执行力培训有哪四个误区

在企业执行力建设中讲师和顾问顶多是参谋,执行培训最多也就是人家执行变革的催化剂,执行变革的主体永远是客户而不是我们,客户走路时我们帮助看方向,客户有疑难时我们帮助参谋,客户需要时我们帮助激励,我们和

企业执行力  误区  新会议时代来临

论坛:领导力2010年05月07日

浅谈企业如何提高执行力

 近日,和朋友讨论【执行力】,经过几日的学习,思考和整理,我也想来浅谈一下企业如何提高执行力。1.  什么是执行力?    执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。  &nb

制造行业  天刀  执行力  谢鹏-IT经理

论坛:每周一问2010年08月06日

执行力大讨论(内外共抓)

 执行力是这几年企业在管理上另一个热点话题,中国人学习管理像赶集,集市上什么流行就买什么,自己到底要买什么,并不太明确,到了集市,看到什么再买什么,就是说目的性购物意识并不非常强。企业管理有相通

制造行业  互联网行业  执行力  呼延宇神

论坛:人力资源2016年10月10日

提升执行力,你路可能走偏了!

刚起步的公司会容易关注到员工的融入度,认为员工只要喜欢公司就可以了。大家一团和气,可是最后的工作质量和结果,有时并不如意。 上级担心责骂会打消团队融洽的氛围,于是有了所谓的“共和氛围”,人

企业发展  企业文化  个人提升  小希kk

论坛:领导力2010年05月08日

浅谈企业如何提高执行力

近年来,大家热议【执行力】,经过学习,思考和整理,我也来浅谈如何提高执行力。 1.        什么是执行力? 执行力就是在规定时间达成规定目标的能力。 没有能够达成目标的基本职业

制造行业  天刀  员工  谢鹏-IT经理

论坛:领导力2015年06月27日

BOSS,千万别忘了组织执行力

      说到执行力,很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上,力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力,从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错,企业中每个人或

执行力  黄志伟老师

论坛:企业战略2013年03月05日

[博文分享]企业执行力落地工具

博文节选:  对于执行力的大家都很熟悉,很多企业的口号都在喊“提高执行力”,市场中提高执行力的各类书籍及培训课程更是五花八门,执行力落地是中国现代企业管理培训中要解决的最终问题。但如何在

执行力培训  执行力落地  执行力  xiyuan1001

论坛:运作管理2013年09月19日

执行力

大至一个企业,小至一个团队,要想在激烈的竞争中处于不败之地,浪遏飞舟,激流之上,有诸如创新,合作,技术等诸多因素,而鄙人想谈的依然是老话题 - 执行力。 有目标而没有执行力的团队,属于空想家。 有创新而

企业  制造行业  团队  KinglongChai

论坛:领导力2014年06月21日

《学点有用的管理学》09精益执行力——开篇

《学点有用的管理学》09精益执行力——开篇 作者:杨发文 【思享者语录】 1.中国经济需要告别粗放式发展,走集约化道路,对企业管理而言同样如此,精益管理正是中国企业集约化发展方式的唯一出路。 2.执

企业管理  执行力  凝聚力  思享者-杨

论坛:运作管理2016年02月24日

[博文分享]提升执行力从这四点下手

博文节选:新年伊始,各类组织都已经确定了2016年的奋斗目标甚至行动计划.要顺利达成2016年目标考验的将是其执行力,不仅仅是个人的执行力更是组织的执行力。 很多组织都有执行力不佳的问题,那么如何提升组织的执行力

制造行业  互联网行业  制度  战略绩效专家宋劝其

论坛:领导力2011年12月03日

[博文分享]团队执行力培训:《执行-向解放军看齐1》

博文节选:课程背景 作为团队领袖或企业高层领导,您是否遇到过这样的问题: 1、自己很忙,下属却没事干? 2、中层管理干部能力差,缺乏责任心,导致上司很累? 3、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?

执行力培训  团队建设  团队执行力  黄洋培训师

论坛:领导力2012年03月14日

执行力的3W管理法

在一切讲求速度的时代下,绝对不可以拖延与等待,其中等待也是一种拖延的藉口。例如,主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者是在「等待中」,如果该主管不是一个讲求

企业  主管  成功  水深水浅

论坛:制造20252017年06月27日

企业流程制度重在执行

流程制度的生命在于执行,流程制度的价值在于落实。流程制度不能执行,就如镜月水花,流于形式,流程制度不能落实,就是形同虚设,华而不实。企业流程制度的建设是企业发展阶段的必经之路,其实,制定切实可行的流程

管理模式  企业流程制度  提升执行力  朗欧企管

论坛:领导力2012年08月09日

[博文分享]解决沟通漏斗问题才能提升执行力(李政权营销执行力)

博文节选:解决沟通漏斗问题才能提升执行力 文/李政权   一讲到执行力,就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的:自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得

团队绩效  制造行业  团队管理  李政权

论坛:管理专题2016年08月31日

企业执行力是走向成功的重要保障

企业战略管理包括战略制定和战略执行两个方面,战略正确并不能保证一个企业取得成功,而成功的企业一定是具备了正确的战略和卓越的战略执行力。   执行力的含义和重要性   执行力是指保证企业战略或计划得以执

执行力  折耳小猫

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