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统计分析方法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的统计分析方法管理案例和统计分析方法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关统计分析方法的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年08月13日

平衡计分卡系列五:中国企业实施平衡计分卡的十二大要点

92年至今,平衡计分卡被世界各类组织广泛采用。据权威机构调查:美国60%,欧洲50%,澳大利亚40%,新加坡80%的组织使用了平衡计分卡,中国近2-3年开始引进平衡计分卡。确实,大量的组织依托平衡计分卡取得了突破性的

制造行业  互联网行业  平衡计分卡  创越咨询/平衡计分卡研究院

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:运作管理2017年04月14日

略谈企业管理素质

这几天浏览了一下这几年管理方面的一些著作,回想起大大小小交流过的朋友,大家都在谈论企业或者与企业相关的一些事宜,对企业的某一模块或战略性的东西关注都比较多。但很少有人关注“企业管理素质”这个对企业健康

企业管理  企业  互联网行业  黄相忠

论坛:运作管理2019年07月01日

中小企业用不好六西格玛管理的原因分析

六西格玛管理也称Six Sigma和6 Sigma,是种管理模式,六西格玛管理关键倾向性于质量管理,由摩托罗拉1986年提出。六西格玛管理注重制订挺高的总体目标、搜集统计数据及其剖析結果,根据这种来降低产品与服务的缺点?

企业  公司  培训  天行健PLUS

论坛:金融投资2015年09月09日

农商行统一数据分析平台的建设要点和价值

据IDC监测,人类产生的数据以指数级增长,大约每两年会翻一番。信息处理能力是农商行的核心竞争力之一,若能引入大数据的理念和技术,必将有效提高信息化到水平,显著提升数据分析和商业决策的效率。然而帆软传说哥

报表分析  渠道分析  金融行业  fanruan1

论坛:企业战略2008年11月24日

基于经济增加值(EVA)的价值管理系统

基于经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)的价值管理80年代kai始盛行欧美,90年代末传到中国,近几年来中央国资委一直在积极地鼓励推广,今年开始在个别央企试点EVA考核,计划2010年开始在央企正式推行。随着

创越  制造行业  国家竞争战略  创越战略保健室

论坛:运作管理2017年09月02日

让精益六西格玛成为持续应用的有效方法

引言   对精益六西格玛,不同的人有不同的认识,不存在对错,只是视角的差异。但本质上,精益六西格玛就是一种方法论。伟大的公司GE的成功就在于它把六西格玛作为整个公司的四大战略之一进行推进,这样的定位成就

企业  公司  方法  精益爱好者

论坛:领导力2016年09月07日

【实用帖必须收藏】知己知彼的必杀技:十大商业分析工具

越来越多的数据显示,想要成功管理和实施大型复杂的项目,仅具备技术知识和项目管理知识是远远不够的。 只有将项目管理方法和商业需求分析方法有效集成,在商业需求和技术解决方案之间建立起有效沟通,才能充分理

工具  制造行业  商业分析  万万不可

论坛:管理专题2014年08月14日

项目数据分析师

  项目数据分析师专业技术人才介绍: 项目数据分析,是指通过采集数据,提取量化的资料,并运用相应数据模型,对项目投资、项目运营、项目评价等项目管理各个环节进行分析和判断,为项目决策者提供决策依据。

项目数据分析师  项目数据分析师培训

论坛:运作管理2016年12月15日

圣诞节各大商场客流量统计分析

常见各大商场圣诞节主题活动营销,利用商场布局、气氛营造、活动促销吸引到店客流量,例如,各大商场会采用主题化给予消费群体过节气氛。商场的陈列布局是以视觉冲击人的感觉**,产生到店观赏;气氛营造以主题化、

活动策划  雅量门店宝

论坛:销售与营销2016年11月13日

实体店如何高效提高客流量?

商业发展面临寒冬,越来越多实体店频频面临关店潮,成本过高、客流量少、成交率低、客单价低等成为了实体店一堕千丈的谷底。但实体店唯一能致胜电商的条件就是提供了无法被取代的体验度,商家应该摆脱传统行业以产

数据  消费  分析  雅量门店宝

论坛:运作管理2001年11月27日

作为公司的统计分析人员,如何更好的为公司的高管决策服务

以前的统计分析人员,每月只是把公司的各类数据简单的汇总、规类。现在领导要求高了,希望能为决策服务,但我不知道作为一名经理人,他所关心的指标是什么样的?他需要什么样的预测分析?

经理人  高管  决策  merry

论坛:运作管理2016年08月22日

高管论道:公司员工创新创效的有效途径

【案例】 某集团公司是一家以铜矿的采矿、选矿、冶炼、加工为主体,兼具发电、机械加工及制造、建筑、安装、水泥生产、技术开发、工业设计的大型联合企业,是我国主要产铜基地之一。近年来,该公司不仅广泛开展qc

创新能力  案例分析  制造行业  柠檬草1号

论坛:最爱话题2015年05月04日

完整六西格玛管理工具介绍

六西格玛管理工具概述 六西格玛管理工具之1— FMEA和FTA分析 以下内容是本人在网上收集的有关六西格玛管理的20种工具,比较抽象的介绍了含义与运用方面知识,有助于我们更加了解六西格玛,将其运用到改善品质工

FMEA  SPC  DOE  张驰六西格玛

论坛:运作管理2012年05月26日

信息化系统对商业经营管理的价值

信息化系统对商业经营管理的价值 信息化系统的价值 近几年,随着商业地产的开发保持持续高速增长,目前对商业地产开发商的要求也越来越高。目前相当多的项目在建成之后,存在着前期招商困难或者是后期运营难题

数据分析  潜在客户  信息化  辉太郎

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