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统计分析方法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的统计分析方法管理案例和统计分析方法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关统计分析方法的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年08月13日

平衡计分卡系列五:中国企业实施平衡计分卡的十二大要点

92年至今,平衡计分卡被世界各类组织广泛采用。据权威机构调查:美国60%,欧洲50%,澳大利亚40%,新加坡80%的组织使用了平衡计分卡,中国近2-3年开始引进平衡计分卡。确实,大量的组织依托平衡计分卡取得了突破性的

制造行业  互联网行业  平衡计分卡  创越咨询/平衡计分卡研究院

论坛:领导力2020年02月21日

六西格玛统计数据分析的正态假设原理

现实数据没有完全的正态,而正态又是很多统计分析工具使用的前提,那么很多统计分析工具在实际中如何其作用呢?在实践中你不需要完全的正态,你只需要近似的正态即好。一、关于正态假设的第一个原理:这个假设一般不

企业  CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019年10月19日

关于深圳化工业导入六西格玛管理方法的必知问题

关于深圳化工业导入六西格玛管理方法的必知问题已经有一个品质管理系统,那我们还需要六西格玛管理方法吗:六西格玛管理方法是一整套持续的提升工具,六西格玛管理方法可以保证质量、降低耗费,假如我们的公司并沒?

六西格玛管理方法  企业  六西格玛管理  天行健陈老师

论坛:运作管理2017年04月14日

略谈企业管理素质

这几天浏览了一下这几年管理方面的一些著作,回想起大大小小交流过的朋友,大家都在谈论企业或者与企业相关的一些事宜,对企业的某一模块或战略性的东西关注都比较多。但很少有人关注“企业管理素质”这个对企业健康

企业管理  企业  互联网行业  黄相忠

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:运作管理2019年07月02日

中小企业用不好六西格玛管理的原因分析

六西格玛管理也称Six Sigma和6 Sigma,是种管理模式,六西格玛管理关键倾向性于质量管理,由摩托罗拉1986年提出。六西格玛管理注重制订挺高的总体目标、搜集统计数据及其剖析結果,根据这种来降低产品与服务的缺点?

企业  公司  培训  天行健陈老师

论坛:人力资源2020年07月01日

人力资源的数据分析怎么做才有价值?

人力资源部门作为企业必不可少的部门之一,每年经手的数据量之大、类型之多可想而知。特别是在如今信息爆发式增长的时代,海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。然而目前大多数人力资源部门还在做传统的“体检型

ehr  数据分析  人力资源  john2019

论坛:企业战略2008年11月25日

基于经济增加值(EVA)的价值管理系统

基于经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)的价值管理80年代kai始盛行欧美,90年代末传到中国,近几年来中央国资委一直在积极地鼓励推广,今年开始在个别央企试点EVA考核,计划2010年开始在央企正式推行。随着

创越  制造行业  国家竞争战略  创越战略保健室

论坛:金融投资2015年09月10日

农商行统一数据分析平台的建设要点和价值

据IDC监测,人类产生的数据以指数级增长,大约每两年会翻一番。信息处理能力是农商行的核心竞争力之一,若能引入大数据的理念和技术,必将有效提高信息化到水平,显著提升数据分析和商业决策的效率。然而帆软传说哥

报表分析  渠道分析  金融行业  fanruan1

论坛:专题讨论2019年10月17日

关于六西格玛管理方法

关于六西格玛管理方法六西格玛管理方法的含义可以从两个方面来理解:(1)定量认识:用量化的语言来描述产品的质量特性(包括固有特性和赋予特性),充分考虑利益和成本两方面。在定义顾客满意和忠诚的基础上,要求

六西格玛管理方法  六西格玛  六西格玛管理  天行健陈老师

论坛:运作管理2019年10月17日

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些??

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些??六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标,是一套科学的工具和管理方法,运用 DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。是一种经营管理

六西格玛  企业  六西格玛管理  天行健陈老师

论坛:运作管理2016年12月16日

圣诞节各大商场客流量统计分析

常见各大商场圣诞节主题活动营销,利用商场布局、气氛营造、活动促销吸引到店客流量,例如,各大商场会采用主题化给予消费群体过节气氛。商场的陈列布局是以视觉冲击人的感觉**,产生到店观赏;气氛营造以主题化、

活动策划  雅量门店宝

论坛:运作管理2017年09月02日

让精益六西格玛成为持续应用的有效方法

引言   对精益六西格玛,不同的人有不同的认识,不存在对错,只是视角的差异。但本质上,精益六西格玛就是一种方法论。伟大的公司GE的成功就在于它把六西格玛作为整个公司的四大战略之一进行推进,这样的定位成就

企业  公司  方法  精益爱好者

论坛:运作管理2001年11月27日

作为公司的统计分析人员,如何更好的为公司的高管决策服务

以前的统计分析人员,每月只是把公司的各类数据简单的汇总、规类。现在领导要求高了,希望能为决策服务,但我不知道作为一名经理人,他所关心的指标是什么样的?他需要什么样的预测分析?

经理人  高管  决策  merry

论坛:领导力2016年09月08日

【实用帖必须收藏】知己知彼的必杀技:十大商业分析工具

越来越多的数据显示,想要成功管理和实施大型复杂的项目,仅具备技术知识和项目管理知识是远远不够的。 只有将项目管理方法和商业需求分析方法有效集成,在商业需求和技术解决方案之间建立起有效沟通,才能充分理

工具  制造行业  商业分析  万万不可

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