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兔子的销售渠道

关注兔子的销售渠道领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的兔子的销售渠道案例,聆听专家对兔子的销售渠道难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋兔子的销售渠道之道。
 
 

中国是一个特殊的国家,特殊是指地域辽阔,且各地的经济水平、消费形态和生活习惯乃至文化观念都存在很大的差异,反映在市场营销上,就会发现,每一个企业,都无法用一套同样的方案,来运作全国市场;反映在行业中,

作者:purlrain_1010 | 论坛:销售与营销

      一、企业销售人员管理的现状   提到销售人员的管理,作为市场一线的资深管理者,有一种难言的感慨。无论是任何一本营销教材或是企业管理书籍,无一不将销售人员管理列为重点,但销售人员

作者:撑伞的龙猫 | 论坛:管理专题

就销售渠道而言,当今国产手机行业基本可分为以下两类:纯线上,如一加手机;线上线下混合,如vivi、OPPO,以及新加入的小米。国产手机兴起之初,大多愿意采取渠道成本较低的线上渠道,而随着企业的发展,受出货量

作者:西边天涯 | 论坛:销售与营销

       目前,净水器产业尚未普及,但是市场前景乐观,上一篇文章我们讲到净水器营销渠道的一些问题,净水器企业更应该发挥主观能动性,积极的拓宽渠道建设,占领市场先机,当然企业在渠道建设中更要

作者:何熠宏 | 论坛:销售与营销

  未来趋势下经销商的出路抉择 工业品营销研究院   厂家和经销商关系到底是什么?未来趋势下经销商的出路又该如何选择?   对制造商而言,经销商的网络、人力、资金可以给厂家带来“产品低成本进

面对销售渠道的多元化发展,本土品牌将迎来新的发展机遇,国内日化企业必须用开放而从容的心态来应对目前渠道的变化。   1、 渠道多元化迎来本土品牌发展新机遇   随着日化渠道的多元化发展,国际品牌在大型商超

作者:甄城 | 论坛:企业战略

如何有效管理销售人员 2008年10月27日

一、企业销售人员管理的现状   提到销售人员的管理,作为市场一线的资深管理者,有一种难言的感慨。无论是任何一本营销教材或是企业管理书籍,无一不将销售人员管理列为重点,但销售人员管理的思路仍然在控制

作者:goodluck820 | 论坛:管理专题

      销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来

作者:何熠宏 | 论坛:销售与营销

我新任命于一家IT行业公司,负责全国销售渠道发展规划及销售渠道网络建设。该公司主要业务研发、生产、销售网络产品,并提供系统集成和信息安全整体解决方案,是一家有10多家分公司的集团公司。但是目前大部分分公司

作者:grace wong | 论坛:销售与营销

中小企业营销渠道建设需扎扎实实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域,再图谋整个中国,从而逐步建立起属于自己的销售领地,这在企业的发展初期是一个比较现实的明智之举。但说来容易

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销
 
 
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