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团队工作计划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的团队工作计划管理案例和团队工作计划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关团队工作计划的热门话题。

 
 

论坛:每周一问2013年10月29日

如何领导令人头疼的团队成员

    团队协作是时下十分流行的一种工作方式。作为团队的领导者(team leader),当然希望自己的成员(team player)个个不仅工作能力出众,而且富于合作精神。但是实际上,总会遇上一些让人头疼的团

制造行业  工作态度  人力资本  撑伞的龙猫

论坛:人力资源2014年10月21日

绩效考核是按岗位职责,还是基于工作计划?

绩效考核是按岗位职责,还是基于工作计划?   作者:李泽尧   问题: 尊敬的泽尧老师:       您好。       我是一家工程企业企业管

工作计划  工作  岗位职责  李泽尧老师

论坛:人力资源2012年04月11日

叫停偷懒,让团队动起来

案例回放:     A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天,公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单,对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件,并且该网络公司承诺如果

管理咨询  管理制度  团队目标  水深水浅

论坛:运作管理2013年01月10日

[博文分享]工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式

博文节选:  工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式 领导要你完成工作计划,但是工作计划怎么写呢?首先你就要问自己四个问题,否则你做出的计划表、计划书就一点意义都没有了,更不用说领导还要求

工作计划怎么写  工作计划  工作计划范文  daron

论坛:领导力2016年03月02日

优秀团队一飞冲天的秘诀:和平共处

谷歌由数百个团队组成,有的团队一飞冲天,有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目,解释打造完美成功团队的秘诀。全文摘要如下

领导者  头脑风暴  领导力  安柏儿

论坛:运作管理2009年04月15日

团队管理101招

    不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作

制造行业  团队  互联网行业  文锦

论坛:企业战略2010年04月15日

构成年度经营计划的基本单位(《有效制定年度经营计划》书籍连载2)

第二节:构成年度经营计划的基本单位       ●事件结构模型   事件结构模型是企业有效制订年度经营计划的基础工作模型。   任何计划行为,都要找到一个基本的单位,然后通过这个度量单位

王磊  夸克  年度经营计划  夸克书院

论坛:职场2016年04月22日

不会制定工作计划 如何进行时间和精力管理?

很多人天性不羁,排斥周密安排,拒绝工作计划,又发现自己的生活无法和创造性工作实现平衡。 如果你对此已经厌倦,又难以接受、更难遵守一份严格的日程安排,或许,是时候换个思维了。别再将管理时间想成搞一套要

工作计划  时间管理  管理自己  万万不可

论坛:新科技2014年08月29日

市场信息在企业生产计划工作中的应用

  生产计划工作指的是对未来行动的事先安排。它是企业管理的一项重要职能,是一项具有战略意义的工作。生产计划包括二大类型: 1、固定性的事先安排 对于企业发展及日常管理工作而言,需要一些固定性的事先

企业管理  发展战略  企业经营  小影烘烘

论坛:每周一问2012年12月31日

六招助男性领导管好女性团队

    李先生是某公司总经理秘书兼秘书科科长,他的下属全部为女性,且大部分未婚。上任半年以来,他感到工作起来力不从心,非常吃力。科里面的两位业务骨干秘书小A和小B一直以来关系不和,上周两人因为一点

工作效率  工作计划  亲和力  NormStar研究院

论坛:销售与营销2008年10月09日

销售经理如何写好工作计划

工作计划的概念   1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。   2、工作计划是提高工作效率的有效手段。   3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。   4

制造行业  目标  批发零售行业  Michelle Zhong

论坛:销售与营销2008年09月27日

销售经理如何写好工作计划

工作计划的概念   1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。   2、工作计划是提高工作效率的有效手段。   3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。   4

制造行业  目标  批发零售行业  许班长

论坛:领导力2018年05月05日

从第0天到第90天——技术派管理者养成计划

当前在技术领域有一个司空见惯的循环。新手们被隔绝于管理层之外,创始人们进行所有的决策。当新手们开始涉身管理,Hiring takes off。此时管理技能突然成为了团队急需。创始人们开始向最好的工程师们进行求助:“我

管理学  技术派管理者  九十日计划  极限挑战007

论坛:销售与营销2012年10月12日

如何建立我们自己的团队之四-----如何做好团队的培训工作

如何做好团队的培训工作? 团队的培训工作是建立一个高效团队过程中非常重要的事情,做好培训工作对于提升团队解决问题和提供服务能力具有重要的意义。我们无法想象一个没有培训的团队是如何进行工作、进行配合和

团队  医疗销售  医疗器械  jerryxu

论坛:企业战略2013年10月16日

应聘常务副总老板要求提供三年的详细可行性工作计划

     前不久一朋友应聘私营企业一常务副总经理职位,与老板初次面谈并到工厂转了一圈,老板要求提供一份为期三年的、详细的、可行的工作计划。    请大家赐教当你面对此事时的想法与做法

制造行业  常务副总应聘三年工作计划  maical

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