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首页 / 论坛热门标签 /团队活动
 

团队活动

关注团队活动领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队活动案例,聆听专家对团队活动难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队活动之道。
 
 

极限团队活动 2008年01月15日

  极限CEO不仅要保持自己的竞争精神,而且有些还会与雇员分享这种精神,从而分享极限运动的好处。  例如,希捷(Seagate)公司的CEO沃特金斯(Bill Watkins) 每年从40,000名员工中选派200人参加一年一度的Eco S
作者:清大 | 论坛:领导力

[博文分享]自我任角团队活动 2011年09月02日

博文节选:1、活动概述 1、1  自我任角团队定义         自我任角团队由经华纬业提出,是指企业内的若干员工在正常工作时间以外,基于自身兴趣、个人专长、相互关系等,
作者:gzczy | 论坛:人力资源

团队活动帮你度过裁员危机(转) 2008年12月30日

      历经几个月金融风暴的洗礼,裁员潮正式到来,之前变相的“休休假”、“停停工”,变为现实版的“炒炒人”。90%幸免于难的人并没有因为存活下来而松了
作者:foxfox | 论坛:职场

团队活动的重要性 2010年06月30日

团队的思想要统一,目标一致,企业文化及企业价值观的熏陶!让每一个员工认识到自己的重要性!合理的利用和安排休闲时间,组织一些活动,最好在一些陌生的地点,让他们畅所欲言。还可以利用就餐时间和员工沟通。。。
作者:混蛋疯子 | 论坛:团队成员之间很少交流怎么办?

[博文分享]六西格玛培训咨询浅析6 sigma管理团队活动周期 2016年04月06日

博文节选:阶段一:项目的识别及选择 六西格玛培训咨询认为在这阶段,管理层将评价一系列潜在六西格玛项目和挑选最有希望被团队解决的项目。设定好的优先权是困难的,但对团队工作是否赢利非常重要。 天行健咨询
作者:精益六西格玛管理咨询 | 论坛:运作管理

如何打造高凝聚力的团队 2015年08月12日

文/华恒智信分析员 组织凝聚力是一个组织是否有超强竞争力,是否能够生存下去的重要保证。它对组织的执行力和组织的团队效应的发挥有着重要作用。管理实践表明:关系融洽、凝聚力强、 意见一致、团结合作的组织往
作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

华为新员工怎样融入团队:180天8阶段行动清单 2016年03月22日

到岗只是个起点,融入的好不好,才是关键。 加入新公司,几乎所有人都会撞上一堵墙:文化的差异、工作习惯的不同,等等。但是在促进新员工的顺利融入方面,大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。 所以
作者:万万不可 | 论坛:领导力

让那些“刺头人才”融入你的团队 2009年01月09日

   面对有业务专长,但桀骜不驯、无法融入团队的“刺头”下属,作为团队领导者的你该做些什么   我们经常遇到一些垂头丧气、几乎发狂的团队领导——他们一方面得
作者:许班长 | 论坛:领导力

低标准是病 得治! 2016年11月23日

设想这样的情境,当你参加一个重要会议,却发现你身边的伙伴,正在打开笔记本电脑或者手机,可能在做与此次会议无关的事情时,你会选择怎么做? A.提醒他,明确告诉他这样做给团队带来的危害; B. 不提醒,如果
作者:团队引导师赵磊 | 论坛:领导力

提高团队建设中的短板 2010年01月03日

在团队建设中,往往会遇到长短板不齐,有的是技能高管理水平低,团队意识差;有的是技能低有热情没有管理经验,团队意识蛮强;有的是技能高管理水平有点,团队意识差,个人表现欲极强等等,在参差不齐的员工队伍中,
作者:厚实为土 | 论坛:领导力
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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