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团队绩效相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的团队绩效管理案例和团队绩效技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关团队绩效的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年09月08日

人格与团队绩效

1、人格    “人心不同,各如其面”,人们之间的具有固定倾向性的思维和情感反应方式的不同,即人格的不同,比我们的面部变化要深刻。面部差异仅将我们相互区别开来,而反应方式的差异将影响

制造行业  人格  互联网行业  Frank_魏松涛

论坛:人力资源2013年09月09日

人格对团队绩效的影响

  1、人格    “人心不同,各如其面”,人们之间的具有固定倾向性的思维和情感反应方式的不同,即人格的不同,比我们的面部变化要深刻。面部差异仅将我们相互区别开来,而反应方式的差异将影响我们

制造行业  人格  互联网行业  Frank_魏松涛

论坛:企业战略2012年03月11日

[博文分享]团队绩效=团队优势能力与经营模式的匹配性

博文节选:关于企业商业模式的研究和实践已经很长时间了,各种理论和实践都验证了其重要性;很多企业家和经理人,及一些研究专家都花了很多心血来总结这方面的经验,争论和讨论什么样的商业模式最好。 然而这种争论

GE  企业战略  任振飞  山青水秀人更好

论坛:人力资源2017年05月16日

如果员工都不快乐,还谈什么绩效增长

如果你和登山者谈论探险,他们将不会花费很多时间去谈到达山顶的体验。相反,他们将谈论寒冷的气候、令人痛苦的水泡、糟糕的食物、恶劣的环境及笨重的设备。他们将告诉你抵达山顶的喜悦后通常是一阵低落。他们完成了

制造行业  互联网行业  公司前景  告白气球

论坛:领导力2014年06月20日

在绩效实现中,管理者应该对什么负责?

什么是绩效?绩效就是目标的达成结果,是效果,是效益,是效率。什么是绩效管理?绩效管理是管理者为了让员工目标和组织目标达成一致的并实现的过程。在这个过程中,管理者将体现出计划、组织、控制、指导、协调的

团队绩效  制造行业  互联网行业  匆葱

论坛:运作管理2014年12月30日

从火车悟出点团队建设道理

有句大家耳熟能详的俗语“火车跑的快,全靠车头带”,主要寓意是“一个团队的好坏,主要靠领导的带头作用”,领导力优劣,对于一个团队绩效的高低,起着至关重要的作用,这是毋庸置疑的。火车头提供动力牵引着车厢

效率  团队绩效  团队目标  lin周周

论坛:人力资源2017年02月09日

2017人力资源发展8大新趋势,你踩准了吗?

公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验 作为公司市场营销部门,多年来的主要工作是提高与改善客户体验 ,从而提高客户满意度。而从今年开始,人力资源部门也要提升员工和潜在员工的体验。例如招聘,候

互联网行业  企业文化  优化面试体验  L清扬

论坛:领导力2012年08月09日

[博文分享]解决沟通漏斗问题才能提升执行力(李政权营销执行力)

博文节选:解决沟通漏斗问题才能提升执行力 文/李政权   一讲到执行力,就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的:自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得

团队绩效  制造行业  团队管理  李政权

论坛:人力资源2017年11月14日

这套配方能帮你组建一支冠军团队

想创建优秀团队,无外乎两个重要途径:筛选优秀的团队成员和促进团队的协同配合。这两个途径相辅相成,在一个团队中配备优秀的成员,是保证团队在高水平运作的前提条件,同时管理者需要最大限度地发挥团队成员的潜质

团队协作  冠军团队  蓝丫丫

论坛:管理专题2015年05月01日

绩效管理有四个坑,你踏进去过吗?----好多场景似曾相识

编者按:如狼似虎的绩效考核,让人一听就浑身不舒服的绩效考核,是不是说到你心坎里去了?绩效考核真的只是用来惩罚员工、或奖励员工、让员工心神不宁的手段吗?让我们来看看真正的绩效考核是怎样的。 【案例分

团队目标  红海咨询

论坛:人力资源2015年01月30日

绩效管理有四个坑,你踏进去过吗?

我参加了一家公司事业部的绩效管理方案实施动员大会,在全体员工参加的会议上,事业部王经理反复强调说:“绩效管理就是以业绩为根本,让成果说话,你干的好就留下,干不好就走人!”在王经理慷慨陈词的

团队目标  1一壹

论坛:运作管理2008年09月05日

18个要点让你取胜绩效管理

      提示一:从完成工作的结果出发来制定绩效指标和标准。 这里有一个重要的分歧,即对绩效的评估到底是针对最终的结果表明还是过程中的行为。由于对行为进行监控需要耗费大量的时间,

制造行业  互联网行业  员工  一片田

论坛:管理专题2017年08月12日

“无为而治”打造高效销售团队

没有完美的个人,只有完美地团队,一个优秀的销售团队,能让二流的员工做出一流的业绩,让一流的员工表现出超一流的水平。一个人无论怎样有能力,他的精力、体力和能力都是有限的,只有当一群人都在全心全意地贡献自

团队建设  沈菏生

论坛:人力资源2013年04月03日

[博文分享]研发团队整体绩效与个体绩效考评的整合

博文节选:研发团队的目的是为了有效保证组织目标的实现,团队个体绩效是团队绩效的组成部分。因此,必须将团队绩效纳入绩效管理环节予以综合考虑,实现团队绩效和个体绩效的充分结合,才能最大程度地激发员工的工作

制造行业  团队  绩效  研发项目管理 陈强

论坛:人力资源2012年04月11日

叫停偷懒,让团队动起来

案例回放:     A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天,公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单,对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件,并且该网络公司承诺如果

管理咨询  管理制度  团队目标  水深水浅

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