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团队架构

关注团队架构领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队架构案例,聆听专家对团队架构难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队架构之道。
 
 

创业是九死一生的事情,希望大家能战胜“九死”,成为那个“一生”。这么多年,从我的个人视角来看,创业是一个事业初期的阶段。我们三个月、一年可以叫创业,你能一直在创业吗?即便是经营开始的阶段,也需要日常扎

作者:blue丫 | 论坛:领导力

别让牛人毁了团队 2016年09月26日

问题 在团队建设的过程中,总是会遇到团队能力的失衡的时候,一小部分甚至是一个人起到了主要作用,其他队员则不闻不问,久而久之,团队中的成员就会牢骚满腹,就会离心离德,就会形成“一个人干,一个人看,一个人

作者:模型孙国生 | 论坛:销售与营销

团队建设在今胜 2012年12月06日

      加盟今胜集团快两个年头了,一直以这个大家庭中一分子的态度做着自己力所能及的工作,虽然偶尔也参与了一些全局性制度的讨论和制定,在其中表达自己的一些不成熟的见解、想法和过去

作者:老处长 | 论坛:管理专题

关于建设团队,我们会有很多方面的思考和做法,我们也很明确知道影响团队无非就是目标、角色、沟通、价值观、归属感、执行力、激励制度、授权等因素,但管理者要真正带好一个团队这是一个很大的考验。 最近在朋友

作者:lin周周 | 论坛:领导力

偶尔在网上看到一个《团队管理的十大原则》,似乎是销售团队**出的一些方法,但对于真正的一个团队来说,那是远远不够,也太简单了,下面就将本人在多年团队管理当中,所遇到的、所使用过的一些原则进行一次总结

作者:呼延宇神 | 论坛:领导力

企业架构的含义 所谓企业架构是指企业部门设置与岗位配置的组织模式。在已经发展成型的企业里,企业架构在一定时期内一般处于相对稳定的状态。 部门架设 企业部门是指为完成企业使命与企业活动而建立的组

作者:小小201507 | 论坛:人力资源

在生活工作当中,你应该听过这样一些话:「只要人手多,石磨挪过河 」、「 众人拾柴火焰高」.....而然当我们将这个逻辑套用在创业公司身上,那它是否还恰当,就很值得大家伙再琢磨一下了。诸如,一个创始团队应该控

作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源

某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?” 每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落差,影响到团队精神

某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?”每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡慕嫉妒恨的情绪影响下,难免会产生一些落差,影响到团队精神。

转自:亚洲企业教练网 文/沈军企业教练既是一种技术,也是一种文化,它需要企业中的一批掌握教练技术的管理者在组织发展的过程中运用该技术,不断进行教练实践,最终形成教练型组织及教练文化,因此,建立教练型组

作者:liuxi8294 | 论坛:企业战略
 
 
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