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团队名称和口号相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的团队名称和口号管理案例和团队名称和口号技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关团队名称和口号的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年06月04日

让你玩的嗨!也学得很嗨!HRM班和HRD班开班啦!

      昨天(5月29日)由国家人社部唯一授权给域智教育的HRM班和HRD班在将近一年的精心准备下,顺利拉开帷幕。来自陕西各行业的人力资源经理(HRM)和人力资源总监(HRD)们齐聚一堂,参加了此次开

人力资源  HR  活动  域智教育

论坛:职场2014年09月29日

YC:究竟多大年龄适合创业?

  YC,YCombinator的简称,硅谷最著名的创业孵化器。截至2014年1月,YC共孵化564家创业公司,总估值达144亿美元,总融资20亿美元。自2005年成立以来,YC总计孵化的项目估值或售价超过4000万美元的创业项目达到45

公司  团队  创业  刘国仁

论坛:销售与营销2010年07月08日

团队建设中的“五把刀”

团队建设从来都是说起来容易做起来难,现实生活中的很多团队都是“雇佣军”式的团队,完全从利益中来、到利益中去。按照马斯洛的需求理论,利益毕竟是 人的第一需求,一旦人的基本的利益需得到满足就会进入更高层次

团队建设  一不小心bob

论坛:管理专题2017年08月12日

“无为而治”打造高效销售团队

没有完美的个人,只有完美地团队,一个优秀的销售团队,能让二流的员工做出一流的业绩,让一流的员工表现出超一流的水平。一个人无论怎样有能力,他的精力、体力和能力都是有限的,只有当一群人都在全心全意地贡献自

团队建设  沈菏生

论坛:销售与营销2016年09月27日

别让牛人毁了团队

问题 在团队建设的过程中,总是会遇到团队能力的失衡的时候,一小部分甚至是一个人起到了主要作用,其他队员则不闻不问,久而久之,团队中的成员就会牢骚满腹,就会离心离德,就会形成“一个人干,一个人看,一个人

团队建设  孙国生s

论坛:职场2008年12月04日

别让团队精神成了企业政治的幌子

“团队”一词刚刚问世,便立刻得到国人的一致追捧。但事实上,“团队精神”在许多企业成了幌子,使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 “团队精神”成了幌子

制造行业  团队  互联网行业  一片田

论坛:人力资源2017年11月14日

这套配方能帮你组建一支冠军团队

想创建优秀团队,无外乎两个重要途径:筛选优秀的团队成员和促进团队的协同配合。这两个途径相辅相成,在一个团队中配备优秀的成员,是保证团队在高水平运作的前提条件,同时管理者需要最大限度地发挥团队成员的潜质

团队协作  冠军团队  蓝丫丫

论坛:企业战略2009年05月13日

只需六步就可建立一个高效的管理团队

    准则一:减少角色的模糊性     尽管并购总是被认为是在增加技术、产品或市场份额,或实现公司间的协同效应,但不可避免的,它还会涉及到人和人的能力。员工不像智力资本、实物资

制造行业  互联网行业  员工  论坛游客

论坛:领导力2016年03月02日

优秀团队一飞冲天的秘诀:和平共处

谷歌由数百个团队组成,有的团队一飞冲天,有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目,解释打造完美成功团队的秘诀。全文摘要如下

领导者  头脑风暴  领导力  安柏儿

论坛:领导力2011年08月05日

[博文分享]企业文化,不在口号,不好华美,贵在落实。

博文节选:经理上班玩网游,作为主管的我该怎么办? 发布时间:2011-8-3 下午4:21 因向上反应团队成员不配合问题,所以上头派了一个地区经理来指导工作。以前和团队虽沟通不好,但很自律,早上一般不会迟到,迟到就

团队  口号  员工  尘洋几世

论坛:人力资源2013年09月25日

段俊平:企业团队建设的“六和”管理法则

企业团队建设的“六和”管理法则 作 者:著名国学专家 段俊平     中国传统文化中,和谐思想是文化中的核心之一,佛教传入中国后,继承和融合了汉文化的精华,其中和谐也被佛教所接纳,

团队建设  佛团管理  六和  段俊平

论坛:领导力2016年09月27日

一个人干,一个人看,一个人在捣乱

在团队建设的过程中,总是会遇到团队能力的失衡的时候,一小部分甚至是一个人起到了主要作用,其他队员则不闻不问,久而久之,团队中的成员就会牢骚满腹,就会离心离德,就会形成“一个人干,一个人看,一个人

注重搭配  完美团队  孙国生s

论坛:制造20252017年07月29日

打造超强战斗力团队这些你不得不知

如何才能激活你的团队?欲打造超强战斗力的团队,企业领导人必须要掌握好职业晋升通道的设计、优胜劣汰机制的设计、组织记忆载体的设计、持续学习机制的设计,而非从心态、思想入手。最后还要做到,关注细节,动作落

顶层设计  打造超强战斗力团队  职业晋升通道  朗欧企管

论坛:制造20252017年06月17日

支招企业如何打造超强战斗力的团队?

一个强大的企业背后必有一个强大的团队,团队的能力决定了企业是否能成功,因此,打造一支超强战斗力的团队是企业家、管理者梦寐以求的事。那么,如何打造超强战斗力的团队呢?很多管理者简单的理解为搞搞团建活动、

创造力曲线  团队管理  职业晋升通道  朗欧企管

论坛:制造20252017年07月04日

如何打造有战斗力的团队?

打造一个优秀的,有战斗力的团队,相信是很多企业家和企业管理者都梦寐以求的事情,不过很多管理者把打造有战斗力的团队简单理解为搞搞团建活动、喊喊口号、办办内刊、集中学习……寄希望于通过这些让大家目标统一、

职业晋升通道设计  团队建设  组织机制设计  朗欧企管

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