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首页 / 论坛热门标签 /团队目标
 

团队目标案例分析

关注团队目标领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队目标案例,聆听专家对团队目标难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队目标之道。
 
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团队中的“刺猬效应” 2016年11月16日

  冬天里刺猬面临两难的困境。天气太冷,两只刺猬靠在一起取暖。靠的太近,会被对方身上的刺扎到,于是离远一些。离的太远,又感觉到冷,于是靠近一些。这样反反复复地靠近又离远,两只刺猬终于找到一个既不会冻
作者:团队引导师赵磊 | 论坛:领导力

从火车悟出点团队建设道理 2014年12月29日

有句大家耳熟能详的俗语“火车跑的快,全靠车头带”,主要寓意是“一个团队的好坏,主要靠领导的带头作用”,领导力优劣,对于一个团队绩效的高低,起着至关重要的作用,这是毋庸置疑的。火车头提供动力牵引着车厢
作者:lin周周 | 论坛:运作管理

叫停偷懒,让团队动起来 2012年04月10日

案例回放:     A公司是一家国内顶级的信息通信产品公司。这天,公司临时接到国内某大型网络公司的一笔订单,对方要求公司在极短的时间内为其开发一款第三方网络交互软件,并且该网络公司承诺如果
作者:水深水浅 | 论坛:人力资源

3000强看点:团队行不行 关键要看“战斗力” 2015年06月29日

  提起团队建设,相信很多人并不陌生。但是,如果我们要来探讨一下团队建设质量的话,我估计很多人会有不同的看法和评判标准。有的人认为自己的团队成员每天工作很开心,所以团队建设是很棒的;也有的人认为自己
作者:风中摇耶 | 论坛:领导力

团队建设在今胜 2012年12月06日

      加盟今胜集团快两个年头了,一直以这个大家庭中一分子的态度做着自己力所能及的工作,虽然偶尔也参与了一些全局性制度的讨论和制定,在其中表达自己的一些不成熟的见解、想法和过去
作者:老处长 | 论坛:管理专题

团队建设四步法 2012年09月09日

A君从事营销工作十余年,已经从当年扫街业务员做到企业副总,一路有太多辛酸与感慨,掐指一算,自己从事营管理工作已经多年,近日却有一件烦心事,最后一个跟他闯荡市场多年的下属黯然离职。人员流动本是一件平常事
作者:北京品味人生 | 论坛:事业规划

目标要简单到“白痴”都能懂 2014年05月13日

【清华导读】“一头狮子带领的绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子”,从这句话中我们看出领导者的重要性。一个团队拥有一个狮子式的领导,即使是团队是一群绵羊,也能在他的管理下训练成具有超强战斗力的狮子,
作者:博商管理研究院 | 论坛:领导力

【案例分析】如何消灭团队内部矛盾? 2016年04月29日

  李强做了八年的销售工作,半年前被猎头挖至某机电设备企业任营销总监,主抓产品的营销工作。属下共20多人的团队,负责了大半个中国的销售区域。刚任 职的前三个月,他什么也没干。不是说新官上任三把火么?不,
作者:岚88 | 论坛:领导力

私下批评有损团队绩效 2013年05月30日

亲爱的读者,假设你现在正在主持每周的团队例会,与直接下属们一起讨论如何解决项目延误的问题,以免影响季度目标的完成。其中一名叫特德(Ted)的下属没能赶上两个关键期限,他应该对此负责。你甚至也知道,特德之
作者:无知井底蛙 | 论坛:人力资源

二流团队何以获得了超一流的成功? 2015年10月28日

作者;Tomas Chamorro-Premuzic 在2004年,希腊在国际足球界最为激烈的联赛欧洲杯中一举夺冠,让整个世界为之震惊。尽管团队队员多为外围或是普通球员,甚至连黑马也称不上,但他们战胜了法国,并且两次击败了东道
作者:陌上谁家少年啊 | 论坛:人力资源
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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