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团队案例分析

关注团队领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队案例,聆听专家对团队难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队之道。
 
 

求助一个有关管理类、团队建设、团队分工合作等团队管理类的问题及如何管理与控制团队内的优劣处,求大家支个招 2009年03月18日

求助一个有关管理类、团队建设、团队分工合作等团队管理类的问题及如何管理与控制团队内的优劣处,求大家支个招背景:这几天我接了一个项目,是全新。。。。。用一个简单的比喻,即:比如一份试卷,有100个选择题10
作者:ZQQ8 | 论坛:经理人知道

[原创]如何建立我们自己的团队之四-----如何做好团队的培训工作 2012年10月11日

如何做好团队的培训工作? 团队的培训工作是建立一个高效团队过程中非常重要的事情,做好培训工作对于提升团队解决问题和提供服务能力具有重要的意义。我们无法想象一个没有培训的团队是如何进行工作、进行配合和
作者:jerryxu | 论坛:销售与营销

团队管理:团队执行力不足的10大原因 2012年09月11日

    什么是团队执行力?     学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生
作者:blue丫 | 论坛:运作管理

[原创]销售团队管理之如何提升销售团队执行力 2012年11月02日

  拜访门店,记录库存,下订单---这些是销售人员的日常工作,提升销售团队执行能力对终端业绩起着重要作用,企业要想在越来越激烈的竞争中取胜,就需要提升销售团队执行力。销售管理系统提供企业基于软件的终
作者:营销达人353 | 论坛:销售与营销

团队中什么样的人将会被淘汰?——团队生存守则总结 2011年04月07日

美国Survivor节目总结出了团队生存手则,特别适用于职场新人,也适合那些对于职场生存法则一知半解的同志们来阅读。 一、在一个团队中,第一批被淘汰的通常是这样一些人,他们要么是有明显的缺陷,要么是刚开始就成
作者:小·米 | 论坛:人力资源

一个女上司,2位男下属的新成立团队该如何进行团队建设? 请教! 2008年07月25日

由于公司的发展,将开立新的项目(营销),公司决定由做客服(采购性质)的我,出任新的项目组的LEADER, 新的职位,销售工作,和团队建设均是工作内容. 现在到岗的项目组成员,是两位男士,一个是以前的同事A,一年半前曾经在同
作者:samantha.zhou | 论坛:经理人知道

团队拖延症怎么办?如何管理团队拖延症? 2016年05月19日

在现实工作中不难看到这样的现象:管理者将一个任务布置给员工时,就确定了完成任务的最晚时限。然而,一开始,很多员工都不将任务放在心上,总是将工作一拖再拖,等到时限将近,才发现工作只完成了一点点,于是就
作者:踏雪寻红梅 | 论坛:领导力

抱团的团队与斗争的团队 2009年06月21日

做销售工作的我,看外企,下属是绝对不可以越级处理公司事情的,很多事情上,都处理的不错,而在国企里,尤其是在私企,有一种现象,老板总希望自己的团队可以分散,不愿意看到一个大权独揽,很多时候,他会感觉,团
作者:论坛游客 | 论坛:每周一问

请大家谈谈对项目团队和产品团队的理解 2010年06月09日

最近刚结束一个项目,我们产品经理在快结束时总是抱怨我们不是一个产品团队,而是一个纯粹的项目团队。意思是我们没有以做产品的态度来推动这个项目。所以这里请大家谈谈对项目团队和产品团队的理解,两者只间除了目
作者:Horky | 论坛:专题讨论

团队精神与团队领导”工作坊 2008年10月20日

团队精神与团队领导”工作坊
作者:AAA奶糖 | 论坛:管理专题
 
 
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