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电信运营企业管理制度建设路径探讨 深圳市海博智业管理咨询有限公司 2009年3G及全业务运营牌照的正式发放，开启了中国电信行业全业务运营的新时代。在全业务运营这一行业战略转向下，三大运营商都在向对手擅长
博文节选：企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作，进行制度建设既是基础工作，也是紧迫工作。公司化运作的标志就是
博文节选：企业制度建设的方法 ——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥 企业制度建设的方法 企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制
系统、全面就是规范吗——企业管理制度规范化建设思路探讨■合易咨询师 王凯管理制度对企业的作用和意义毋庸置疑，成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的编制管理程序和规范性的执
没有规矩不成方圆，任何公司在成立之初和运行过程中，制度建设是必不可少的。在员工管理工作中，制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时，企业要特别注意掌握好尺度。 好的管理制度可以起到奖惩罚懒、激发个人
房地产是周期之母，事关国计民生。住房制度则是一国之重器。有因必有果，有什么样的政策和制度，就有什么样的房地产市场运行结果，住房制度是深植于一国房地产市场的基因密码。十九大报告强调：“坚持房子是用来住的
博文节选：说到企业制度，人们往往想到的就是规章制度，说到规章制度人们想到的就是约束罚款，管理者也常说“没有规矩不成方圆”，意思是不订几条规矩就不好管理员工。员工直接把制度当成了自己的“紧箍咒”。有的企
企业管理出了问题的时候，总会听到有关制度不健全的抱怨。加强管理，健全制度是必要的；但是如果以为严格管理就是制度严格，只要制度周密就能够杜绝管理漏洞，那也是一厢情愿。当企业的各项规章制度看起来百密
各位：目前我正在组织企业的制度建设工作，包括制度的拟订和强化执行，但是在实际过程中，涉及很多跨部门的制度，例如新品研发制度，同时涉及研发部门、采购、生产、销售等几个部门的协同问题，在组织研讨的过程中，
前生作孽，今生搞制造业。这是一个调侃话，但面对苦海无边的传统制造行业，却也入木三分。日前，广东省工业合作协会组织4 0多家入选“广东省全国名牌”的深圳本土企业到珠海格力总部，启动向格力“从制造到创造，从
企业管理制度之于企业如同法律法规之于政府，其重要性不言而喻。而从管理咨询的角度看，如同我国的法制建设滞后于现实需求一样，国内绝大多数企业的制度建设也跟不上企业的发展。大企业的制度架构十足，但缺乏操作性
博文节选：要规范营销管理工作和营销业务行为，就必须建立一套与之相适应的营销管理规章制度，规章制度是一条红线，要靠制度来管人、管事。企业制订规章制度，一是要简单实用、切实可行，具有可操作性；二是要一以贯
