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危机管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的危机管理管理案例和危机管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关危机管理的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2009年01月14日

危机管理六字诀-危机预防篇

近年来,各种危机层出不穷。无论本土公司还是跨国公司,在危机管理方面都暴出了很多问题。 笔者根据多年的危机管理经验,尝试将危机管理整理成六字诀,分为危机预防篇、危机应对篇和形象恢复篇,将陆续刊出。六字诀

制造行业  危机管理  互联网行业  叶东

论坛:企业战略2009年12月30日

企业危机管理 淬炼百年基业

企业危机管理淬炼百年基业 任何企业都不可回避的事实是「企业必会遭遇危机,灭亡必从危机开始,危机未必走向灭亡」,深信在生物学课堂上对《煮青蛙》的实验都不陌生,这是个非常著名的实验。实验第一次是将青蛙放

制造行业  危机管理  互联网行业  teacher chen

论坛:领导力2013年09月27日

肯德基:危机管理也要以机制为本

我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。   ——联想集团总裁柳传志   目前,企业的发展受到来自社会公众评价、同业竞争等多方面的压力,相应的企业面临的

危机管理  供应商  企业危机  水深水浅

论坛:运作管理2009年01月13日

危机管理十大禁忌

一忌缺乏预见性,没有危机意识。 危机管理首先要有危机意识,要有“先见之明”。国家也好,企业也好,家庭也好,其实风险无时不在,无处不在。现在大家普遍都认为已经进入了所谓 “后S?RS时代&rdquo

制造行业  危机管理  批发零售行业  一不小心bob

论坛:管理专题2013年11月21日

危机管理与舆论掌控方法

      所谓危机本义指产生危险的祸根,又指严重困难的关头,本文是指危险的环境中酝酿的机会,也就是机遇背后暗藏的危险。危机管理则是对这种危害进行有效控制。 危机管理的目的是:找到表面

企业经营  企业文化  企业危机  千湖叟

论坛:管理专题2013年09月24日

段俊平:道家“辩证治事”与危机管理

                                 &

中国化管理  危机管理  辩证治事  段俊平

论坛:人力资源2008年05月18日

地震后的企业危机管理思考

地震后的企业危机管理思考文/鸿客12日汶?地?,14日晚惠州某公司员工宿舍一名女员工正在看电视直播,因为家里正是地震灾区,联系几天都联系不上家人,只能通过电视来了解情况。忽然她看见电视镜头中有她家附近的镜头

制造行业  危机管理  员工  binhr

论坛:企业战略2012年01月05日

[博文分享]企业危机管理  

博文节选:危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训学习等,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。通常可将危机管理分为两大部分:危机爆发前的预计,预防管理和危

企业管理  创新  决策  杨硕.

论坛:领导力2011年06月18日

危机管理高手养成秘籍

    面对层出不穷的危机,许多经理人已经练就一身本领,确保他们临危不乱。且看他们是如何做到的。     燃油价格在不断攀升。公司的股价在持续下滑,员工的士气也日益低落。电脑又

经理人  危机管理  压力  暗地妖娆ee

论坛:销售与营销2011年07月09日

[博文分享]新形势下经销商的危机管理与风险控制

博文节选:新形势下经销商的危机管理与风险控制       来源:中国营销传播网    作者:崔自三       全球经济一体化的浪潮,尤其是国内市场区域

危机管理  批发零售行业  风险控制  车主通发起人张保东

论坛:SARS对企业管理的影响与对策2003年06月03日

危机管理,迫在眉睫

面对S?RS,我们国内企业的危机管理意识的淡泊暴露无遗。企业内部没有建立建全危机管理机制,当危机与灾难来临时,企业面临的只有破产与倒闭。

倒闭  危机管理  管理  janey37

论坛:其他2003年06月27日

你的企业有危机管理计划吗?

S?RS过后,很多企业开始有了危机管理意识。不过似乎只有外资大企业会有危机管理计划,国内企业普遍空白。对此有兴趣的朋友,可以一起交流一下。 王强 wangq@sz.tsinghua.edu.cn

危机管理  管理  guest

论坛:人力资源2009年02月14日

危机管理:留住人才 应对金融危机

作者:刘立武 长远来看,人才是企业不可复制的核心竞争力之一,只有留住人才,才能留住企业复兴的希望。2008年12月21日至22日,中国国务院总理温总理到重庆市工厂、返乡农民工家中座谈时说,“我们要挺起脊梁,

制造行业  危机管理  批发零售行业  被驯养的猴子

论坛:运作管理2002年09月11日

危机管理和项目管理

许多企业老总都说,每天忙忙忙,气都喘不过来了。但你问他,忙些什么,他会一脸茫然的说:处理问题。问他,去年公司的任务和完成完成得怎样,他也说不出个所以然。 而有的老总,就是时间再紧,也要抽出1/3--1/2的时

制造行业  危机管理  管理  billy_yu

论坛:Hans的信任危机2001年08月08日

进入危机管理

一、宣布公司进入危机管理; 二、有必要进行SWOT分析; 三、重点分析目前的市场环境是否适合目前的销售策略; 四、以前的销售策略是否适合,代价如何; 五、品牌是否已受伤害; 六、目前的供销矛盾能否转化为商机;

策略  危机管理  批发零售行业  陶九德

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