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为了打造学习型组织

关注为了打造学习型组织领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的为了打造学习型组织案例,聆听专家对为了打造学习型组织难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋为了打造学习型组织之道。
 
 

博文节选:sds 行动学习是打造学习型组织的高效武器 郝聚民 博士 嘉德国际管理咨询公司 高级合伙人 (http://www.jamdawn.com) 2012年2月7日修订   从学习型政党、学习型社会、学习型社区到学习型企业,

“学习型”有很大歧义,这影响了学习型组织理论和以往案例在中国的学习和实践,只是它早已成为习惯用语,恐怕要一直沿用下去。   “凡所有相,皆是虚妄。若见诸相非相,则见如来。”——《金刚经》   目前创建学

作者:精英考察 | 论坛:企业战略

学习型组织中领导者的自我修?---------作者:曹伟学习型组织创建是信息化时代的一套企业管理方法,它对企业领导者、员工、组织结构以及企业制度等要求非常高。尤其是企业在创建学习型组织过程中,领导发挥作用和实现

作者:foxfox | 论坛:领导力

博文节选:学习型组织建设的七大要素 阅读全文

      我们都是如何定义企业学习型组织?满足哪些条件,公司才能建立学习型组织?学习型组织又有几个发展阶段?.....       学习型组织的核心任务在日常学习工

作者:millyhong | 论坛:人力资源

博文节选:书摘:学习型组织的五项修炼 作者:彼得?圣吉 今天,在学习型组织的领域里,也有五项新技术正逐渐汇聚起来,使学习型组织演变成一项创新。虽然,它们的发展是分开的,但都紧密相关,对学习型组织之建

作者:田-- | 论坛:企业战略

  ——企业创建学习型班组采访札记   ■美国《财富》杂志指出:“90年代最成功的公司,将是那些建基于学习型组织的公司。”   ■壳牌石油公司(RoyalDutch/Shell)企划总监德格(ArieDeGeus)说:“惟一持久

作者:xueqingy | 论坛:管理专题

博文节选:     学习型组织(Learning Organization)是由美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念,旨在在组织中形成一种学

作者:才情隐士 | 论坛:职场

为何“学习型组织‘叫好不叫座’”(原创)   我们应该还记得,2002年前后的“学习型组织”,在国内掀起了一股浩大的学习浪潮。上到中央,下到地方,从倡导“构建

作者:eric chan | 论坛:我谈彼得·圣吉

为何“学习型组织‘叫好不叫座’”我们应该还记得,2002年前后的“学习型组织”,在国内掀起了一股浩大的学习浪潮。上到中央,下到地方,从倡导“构建学习型社会”到“构建学习型社区”,当在人心涌动、跃跃欲试的同

作者:eric chan | 论坛:企业战略
 
 
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