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未来生存相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的未来生存管理案例和未来生存技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关未来生存的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年11月24日

像经营企业那样关注员工的未来生存

    环境、资源、文化构成企业未来生存战略,这是企业生存管理专家邓正红先生创立企业未来生存管理理论的核心内容,这一理论不但为企业未来生存描述了一幅“蓄势弯弓射大雕”的蓝图,开启企业战略理

制造行业  互联网行业  人才  timghai

论坛:运作管理2019年09月16日

未来生存发展的6大黄金原则!

◆ 1、与其拥有更多物质,不如拥有更多时间。很多人虽然日进斗金,但是被各种事务缠身,时间都消耗在应酬/会议/拜访客户上,这种状态下,赚再多的钱也不会有幸福感。◆ 2、与其依赖公司,不如依赖个人实力和影响力。

企业  工作  员工  于斐

论坛:运作管理2013年07月22日

GE:精细化是未来生存方式

  从2013年开始,原来“Made in China”的苹果电脑,部分已经开始了美国原产。另一个方面,南方几个制造业大省的“民工荒”正在越演越烈,企业主不得不付出更高的薪水和其他福利来留住工人。“让美国成为新增就业

论坛游客

论坛:新科技2009年11月05日

未来之路:企业信息化生存

大凡卓越、伟大的公司总是高瞻远瞩,所谓高,就是眼界高,品位高;所谓远,就是看得远,目标远。古人云:登高而望远,万事万物尽收于眼底。也就是,你能看多远,你就能走多远。企业之未来之路尽管存在诸(本文来自邓

制造行业  互联网行业  信息化  忘了成就

论坛:新科技2007年09月07日

信息化孕育企业核心生存力

  核心生存力是企业生存管理专家邓正红先生在其创立的企业未来生存管理理论中的一个最关键的概念。企业未来生存管理理论是基于企业生存环境高度不确定提出来的,其核心内容是如何把握环境变化之势,确定具有企业独

环境  制造行业  生存  清·秋

论坛:企业战略2007年09月21日

软实力决定企业未来

  “软实力”这个概念是美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫?奈于上世纪八十年代首先提出的。他将军事、经济、科技等力量称为硬实力,而将政治制度的吸引力、价值观的感召力、文化的感染力、外交的说服力以及领

制造行业  互联网行业  生存  时庆

论坛:新科技2016年03月23日

赛立信通信研究:日本ICT与未来生活方式调研

一、自动驾驶汽车 老年人更愿意接受自动驾驶汽车。 二、智能机器人 接受护理机器人的比例高,而很多人对育儿机器人存在心理上抵触。 三、共享经济 “共享经济”十分活跃,其中包括个人使用社交媒体来

ITC  互联网行业  三大运营商  赛立信竞争情报研究

论坛:客服专区2012年10月01日

集团下属分子公司在制定战略时的难题

为了保证集团整体利益最大化,为了确保集团生存空间的有效拓展,集团必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位,以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说,集团化运作下的企业,必

分子公司  战略  生存空间  中天华溥管理咨询公司

论坛:销售与营销2008年05月14日

从顾客满意到顾客愿意

  一个企业有没有软实力,不是自己能够说了算的,也不是自己标榜出来的,最后的话语权在市场在顾客,就是说,企业能否为顾客提供价值、创造价值。基于此,邓正红企业软实力理论将价值创新列为企业软实力的最高形态

价值  制造行业  互联网行业  purlrain_1010

论坛:企业战略2017年01月24日

O2O终成创业死亡集中营?这里有一份生存攻略

推荐语:O2O,曾经有多么的繁花似锦,现在就有多么的憔悴凋零。去年10月,艾诚受邀参加并主持了博鳌亚洲论坛——2016全球电商领袖峰会。几位O2O领域幸存者分享了他们的创业经验。 回首两年前,O2O可谓炙

互联网行业  创业潮流  O2O行业  定枫北^^

论坛:企业战略2008年05月03日

不变革,何来生存的机会?

对于满足于商业功利主义导向的老板来说,带金销售、贿赂公关曾一度是他们在生意场上呼风唤雨的利器。然而,随着市场的日益规范和政策的约束,他们原本的优势成为了劣势,越来越不适应时代的变化,生存环境也岌岌可危

变革  制造行业  互联网行业  purlrain_1010

论坛:企业战略2016年12月06日

[博文分享][原创]未来生意重返线下的辉煌

博文节选:未来生意重返线下 甄城    冰河火焰咨询   微信CAIZI1971 线上只是一个整合阶段 我们从一个不相信线上的阶段,来到一个完全依赖线上的阶段。但是,任何事物到了一个极端,就会物极必反

企业  企业战略  互联网行业  甄城

论坛:运作管理2008年05月15日

论零企业的生存

论零企业的生存   前几天,有兴和一个正在创业的朋友谈论了下企业成长的问题,这个问题以前也同样困扰了我很久,什么是企业的成长,什么的企业才是成熟的企业。在下才疏学浅,发表下自己的观点,希望有幸与各位

制造行业  团队  创业  你的伞

论坛:制造20252019年03月03日

透视《德国工业战略2030》草案

在德国工业4.0战略推出六年后,2019年2月5日,德国经济和能源部发布《国家工业战略2030》草案,从目标、工业现状以及政策参考点、监管政策原则及举措等方面阐述了德国在应对技术创新进程加快、国家扩张性和保护主义

工业战略  人工智能  互联网  eaoogle_WSN

论坛:销售与营销2013年05月12日

QPTS理念

  时代在进步,任何行业,产能都需要升级。 产能在升级,成本也在增加,利润空间越发缩小。 利润在减缩,企业要生存,怎么做? 最大可能的控制成本,减少投入成本,减少成本靠什么? 原始材料的选购标准

企业竞争力  孙庆照

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