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文化调查相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的文化调查管理案例和文化调查技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关文化调查的热门话题。

 
 

论坛:领导力2010年08月26日

霍夫斯塔德(Hofstede)的文化维度理论在企业文化构建中是否有应用价值?

在商学院上学的时候就和Hofstede打了好一阵子交道,围绕着他的文化五维度,着实做了几篇关于国际管理和国际人力资源的论文。当时由于年轻,总把自己放在所谓的学术框框里,不敢越雷池一步,就觉得文化维度理论宏观性

企业文化  Hofstede  文化维度  画水无风

论坛:运作管理2007年12月11日

原创:企业文化——优秀企业的灵魂

有人说,可口可乐公司可以在一夜之间烧掉,但是只要把人留下,把“可口可乐”4个字留下,企业很快就能复苏,这就是企业文化的力量。企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化,可以做到信息灵敏、决策精明

制造行业  互联网行业  企业文化  心中有佛

论坛:管理专题2007年12月14日

企业文化——优秀企业的灵魂

有人说,可口可乐公司可以在一夜之间烧掉,但是只要把人留下,把“可口可乐”4个字留下,企业很快就能复苏,这就是企业文化的力量。企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化,可以做到信息灵敏、决策精明

制造行业  互联网行业  企业文化  心中有佛

论坛:最爱话题2008年12月04日

唐骏谈企业文化:其实我只专心做了一件事(转)

当今中国的企业,无论是企业管理者还是普通员工,大家在谈到企业管理时,最常用的一个词就是企业文化。为什么是这个词?企业文化的由来是什么?为什么要用文化来管理企业?    中国企业开始谈论企业

制造行业  企业文化  员工  Winne Winne

论坛:企业战略2008年07月25日

企业文化建设基本流程

  柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师  如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,

制造行业  互联网行业  企业文化  柏明顿管理咨询

论坛:人力资源2008年07月15日

企业文化并非美丽粉饰

  有一些企业貌视强大,常在媒介曝光,三年之中知名度节节攀升,社会授予的荣誉光芒四射,本是社会各方都看好的“优秀企业”,却在一次“小事件”中一颓不振,再一查处,问题重重,黑幕一层层被揭开,辉煌顿成昨日

制造行业  企业文化  员工  被驯养的猴子

论坛:人力资源2007年10月12日

员工 企业文化 企业

初识“企业文化”这个词是在大学的课堂上,不过当时仅仅限于用一堆枯燥的文字字符去解释一个时髦的词汇。进入工作单位,发现“企业文化”是一个很矛盾的词语:公司极力想去演绎它,员工看在眼里却无法刻在心里;员工

制造行业  企业文化  员工  丑丑鱼

论坛:人力资源2007年11月16日

企业文化建设推行实操

企业文化建设推行实操为了更好的将祥光铜业企业文化建设落实到实处,并能够为公司的战略发展增添动力,同时激发员工的潜力和对公司的认同感,增强凝聚力,祥光铜业企业文化推行委员会特此制订本计划。壹、企业文化推

制造行业  企业文化  员工  CECOL_1519980814051

论坛:企业战略2007年12月26日

如何做好新员工入职企业文化培训

觉得还可以, 也贴出来分享一下: 如何做好新员工入职企业文化培训每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能

制造行业  企业文化  员工  andygao

论坛:人力资源2008年06月06日

企业文化杂谈:雄鹰何需孔雀翎?

自然界中,造物主是绝对的公平的。他赐予孔雀以绚烂多彩的翎毛,让其在丛林间,向百鸟肆无忌惮地炫耀自己的魅力。而造物主给予雄鹰的却是强健的翅羽和永不疲倦的灵魂,让其在九天流云高傲而高傲地飞翔。但是,永远也

制造行业  企业文化  成功  党向阳

论坛:人力资源2008年12月25日

看山看水论企业文化

禅宗有云:人生的三重境界,其一看山是山,看水是水;其二看山不是山,看水不是水;其三看山还是山,看水还是水。 人生三重境界,每一重境界有着不同的认识和理解,源自心灵的感悟是我们对于外面世界的认识和理解,

制造行业  企业文化  批发零售行业  党向阳

论坛:猎头经理人2012年07月07日

测评一下:您的思维方式需要改善吗?

测评一下:您的思维方式需要改善吗? ——只要有思想碰撞,必定有智慧成长!   任何人都有独立思考的权利,但不是所有的人都有合理的思维方式。 今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲

思维方式  制造行业  互联网行业  文化诊断学

论坛:人力资源2008年04月19日

企业文化建设的误区

企业发展到今天,其在管理上经历了三个比较重要的阶段,即:人管人,制度管人和文化管人这三个阶段。每一个阶段都代表着改革和进步。文化管人作为现代较先进的管理企业的方式,被很多企业所运用或者希望能够运用,其

制造行业  企业文化  员工  黑色守望者

论坛:企业战略2008年11月25日

企业文化构建方法分析——浅析蒙牛的企业文化建设

——浅析蒙牛的企业文化建设 纵观我国改革开放20多年企业的发展历程,经过市场经济的大浪淘沙,民营企业不断地面临着国内外愈演愈烈的市场竞争。能否应对这场竞争,关键视一个企业整体素质水平如何。企业

制造行业  互联网行业  企业文化  尽掌天下

论坛:企业战略2007年05月08日

企业文化建设的最大误区

  领导者在推行企业文化的过程中,容易陷入哪些误区?根据世界经理人网站(www.ceconline.com)7月17-23日所做的关于“企业文化建设最容易陷入哪种误区”的调查,企业文化建设最容易陷入的前三个误区分别是:企

制造行业  企业文化  员工  CLASSIC

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