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首页 / 论坛热门标签 /文明服务管理职责
 

文明服务管理职责

关注文明服务管理职责领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的文明服务管理职责案例,聆听专家对文明服务管理职责难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋文明服务管理职责之道。
 
 

博文节选:  河北企业管理专家介绍,企业“人财物,产供销”实现最大化,产生更高效益。河北6s管理内容咨询推行手册,每一个字都有其含义,都有其针对的行为指导与责任。上期介绍幼儿园连锁行政主任

作者:易派管理咨询 | 论坛:运作管理

在工作中越来越发现,作为非人力资源部门的经理也要承担一些人力资源管理的职责,各位同仁,您是否也有同感呢?您不妨谈谈自己在员工的招聘、培训、绩效、薪酬、激励等方面都要承担哪些具体的工作?当作是一种交流

作者:海棠花儿开 | 论坛:经理人调查

几乎每天,我都会问管理者,为什么他们遇到管理的问题时不更强势一些。他们总是给我相同的答案,我把这些答案归结为职场七大管理误区。   误区1、关于授权赋能:不干涉,让员工自己管理自己 这是伪授权赋能

作者:joy321 | 论坛:人力资源

  用心管理,创造高绩效的团队文化 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 孙子兵法说,克敌,攻城为下,攻心为上。 在管理上,这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作,共同

作者:盛高咨询2013 | 论坛:人力资源

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

作者:风中摇耶 | 论坛:人力资源

很多被归咎为管理过细的问题,其实是管理乏力。 几乎每天,我都会问管理者,为什么不能更强势一些?他们总是给我相同的答案,我把这些答案归结为七大管理误区。 误区1 让员工自己管理自己 这是伪授权赋能,是管

作者:无知井底蛙 | 论坛:企业战略

  一、三个“五”管理模式    1. 五类管理方式 : 全权委托管理、协助管理、顾问管理、投资参股管理及特许经营。    2. 五项专业服务 : 前期筹备、企业诊断、顾问咨询、员工培训、营销租售代理等。    

作者:懷念--yearn | 论坛:职场

工厂管理与ISO 2007年01月27日

在现在大多数的私营及民营企业中,包括部分台资在内。对ISO的认识就是一个国际化的质量体系,并在执行中采取了与ISO精神完全相反的思路:ISO要求什么?我就做什么?其结果是劳民伤残,却无大的收效。当客户及ISO体系

作者:F.Y | 论坛:人力资源

博文节选:易派管理咨询师详解:客户服务质量经理的岗位职责 客户服务质量经理的主要工作时什么?其关键业绩指标如何考核?易派管理咨询师点拨客户服务质量经理的主要工作如下: 1、根据企业的发展战略,组织建立客

作者:易派管理咨询 | 论坛:人力资源

现场安全生产管理 2013年10月26日

(一)管理组织   1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。   2.项

 
 
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