GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 我希望我们的团队
 

我希望我们的团队相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的我希望我们的团队管理案例和我希望我们的团队技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关我希望我们的团队的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2015年07月16日

李想16年的创业分享:做正确的事,不做容易的事

  李想,汽车之家网站创始人,前任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表,1998年还在上高中的李想就开始做个人网站,2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累,高中学历

产品服务  企业文化  品牌利润  柠檬草1号

论坛:金融投资2015年08月26日

俞敏洪:对于创业团队 民主集中制一定要有

  除了新东方董事长,俞敏洪的另一身份是洪泰基金创始人。前几天他在洪泰创新空间**12539;Azure与创业者进行了一些交流,主要是谈了自己的创投心得。   俞敏洪说,对于一个创业团队,到底谁更做主至关重要,而

员工关系  团队管理  创业投资  lin周周

论坛:销售与营销2012年10月12日

如何建立我们自己的团队之四-----如何做好团队的培训工作

如何做好团队的培训工作? 团队的培训工作是建立一个高效团队过程中非常重要的事情,做好培训工作对于提升团队解决问题和提供服务能力具有重要的意义。我们无法想象一个没有培训的团队是如何进行工作、进行配合和

团队  医疗销售  医疗器械  jerryxu

论坛:销售与营销2012年10月12日

如何建立我们自己的团队之一-----如何确定合适的人员

如何确定合适的人员?     人员是我们建立团队时首先遇到的问题。因为人的自主性、追求利益性,对于人员问题的处理是我们建立团队中最重要的问题,也是最难的问题。我们要面对三种不同的情况

团队  医疗销售  医疗器械  jerryxu

论坛:新科技2017年02月09日

一个失败创业者的自我反思:请警惕我们这样的创业公司

导语:一位失败的创业者对自己400日创业历程的回顾与自我剖析也许就是正准备创业者或正在创业途中的创始人们最好的学习教材,同时也给投资人提个醒,留神这类的创业公司! 我叫王斐文,曾用名王峻羽,当我去年

技术  公司  创业  风口上的大圣

论坛:职场2018年01月27日

创业者必备的38个面试问题

招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术,在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章中,我们搜集和整理了数十个创业者推荐的46个面试问题,

团队  招聘  创业公司  爱笑的双鱼座

论坛:领导力2016年03月02日

优秀团队一飞冲天的秘诀:和平共处

谷歌由数百个团队组成,有的团队一飞冲天,有的团队却始终磕磕绊绊。纽约时报调查记者、普利策奖获得者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)刊文揭秘了谷歌的亚里士多德项目,解释打造完美成功团队的秘诀。全文摘要如下

领导者  头脑风暴  领导力  安柏儿

论坛:金融投资2010年04月20日

巴菲特给MBA的讲话,受益匪浅

巴菲特1998年在佛罗里达大学的一次演讲(一) 【翻译:易晓斓】这里翻译的不是一篇文章,而是一个Video。确切的说,是Warrent Buffet(巴菲特)在University of Florida商学院的一次演讲。在演讲里,巴菲特谈投资,谈

演讲  巴菲特  金融行业  l_m

论坛:职场2016年05月31日

22岁的我为什么辞去了年薪150万的工作?

励志文章和成功故事都有一个通病:就是他们一直鼓励我们“做我们想做的事”,但从来不告诉年轻迷茫的我们怎么去找到“我们想做的事”,通俗点讲,就是猛灌鸡汤却不给勺子。这片文章虽然很长,

职场生存  职业发展  职业经理  Anrain

论坛:领导力2009年10月26日

我们的团队需要情感!

团队的类型很多,比如问题解决型团队,自我管理型团队,多功能型团队等,顾名思义,团队就意味有强大的群体力量,而不是个人英雄主义,我们职业经理人一直都在为打造一个高绩效的团队而努力奋斗!我们都在冥思苦想,

经理人  团队  员工  孙 新(SUNNY)职业经理

论坛:销售与营销2009年02月25日

为什么我们的业绩总是上不去?

作者: 杨波 回顾我的营销生涯,一路上经历了坎坎坷坷、起起落落、酸甜苦辣,感触中有时汹涌澎湃、有时忐忑不安,有时激情飞扬、有时昙花一现。这几年来,我的心一直都未能得到平静,然而,也就是因为我有了这些年的

业绩  上不去  互联网行业  被驯养的猴子

论坛:制造20252017年06月17日

支招企业如何打造超强战斗力的团队?

一个强大的企业背后必有一个强大的团队,团队的能力决定了企业是否能成功,因此,打造一支超强战斗力的团队是企业家、管理者梦寐以求的事。那么,如何打造超强战斗力的团队呢?很多管理者简单的理解为搞搞团建活动、

创造力曲线  团队管理  职业晋升通道  朗欧企管

论坛:制造20252017年07月04日

如何打造有战斗力的团队?

打造一个优秀的,有战斗力的团队,相信是很多企业家和企业管理者都梦寐以求的事情,不过很多管理者把打造有战斗力的团队简单理解为搞搞团建活动、喊喊口号、办办内刊、集中学习……寄希望于通过这些让大家目标统一、

职业晋升通道设计  团队建设  组织机制设计  朗欧企管

论坛:销售与营销2015年08月27日

史上最全的甜言蜜语,让你的顾客爽到买单为止!

什么样的话才能让客户爽到卖单为止?卓道咨询为您精心收集、整理了最全的沟通话术,务必收藏! 一、表示理解 1) 我能理解; 2) 我非常理解您的心情; 3) 我理解您怎么会生气,换成是我我也会跟您一样的感受; 4)

客户  希望  工作  多年的沉淀

论坛:领导力2009年02月18日

五步打造高效团队

在实际管理工作中,我们许多经理人总是不满、暴躁、沮丧、抱怨压力巨大。原因是消费者期望升高,成本增加,人员流动率较高,员工忠诚度下降,怠工现象严重,生产率低下……   归根一句话“人心散

价值  制造行业  互联网行业  晚安,我的爱

  共搜到158596篇帖子,共10574页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 

更多相关关键词

  • 论坛
  • 管理
  • 文章
  • 博客
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯