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首页 / 论坛热门标签 /物流管理系统
 

物流管理系统案例分析

关注物流管理系统领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的物流管理系统案例,聆听专家对物流管理系统难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋物流管理系统之道。
 
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青岛啤酒:厂内物流提升策略 2014年10月16日

青岛啤酒:厂内物流的提升策略 2014年01月06日 10:41 来源于 企业观察报 上海睿御供应链管理顾问 申明江 a  导语:改造托盘规格和承受力以提升仓容利用率;开发仓储管理信息化系统使产品可追溯;搬运装卸集装
作者:申明江-供应链管理 | 论坛:运作管理

[原创]青岛啤酒:厂内物流提升策略 2014年10月17日

青岛啤酒:厂内物流的提升策略 2014年01月06日 10:41 来源于 企业观察报 上海睿御供应链管理顾问 申明江  导语:改造托盘规格和承受力以提升仓容利用率;开发仓储管理信息化系统使产品可追溯;搬运装卸集装化
作者:申明江-供应链管理 | 论坛:运作管理

屈臣氏供应链系统 2014年06月27日

广州屈臣氏个人用品商店有限公司(以下简称屈臣氏)在供应链系统的建设和优化上树立了一个好榜样,其建设了一套功能强大的供应链系统,有力支撑了企业的快速扩张,大幅度提升了供应链管理水平和物流运营效率。屈臣
作者:苏合香april | 论坛:IT科技

7-11便利店的物流配送管理 2008年10月24日

    继生产管理和营销管理外,物流管理因其能大幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用,从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的物流管理系统成功地削
作者:purlrain_1010 | 论坛:运作管理

信息化管理:变“制造”为“创造” 2009年09月18日

  “中国制造”的主要困境是:   1、“规模”困境:总体规模小,缺乏竞争力,仅相当于美国的1/5,日本的1/4,在世界500强企业中,迄今还没有一家中国的制造业企业;规模小,就没有规模效应和规模效益,就必然缺乏
作者:忘了成就 | 论坛:运作管理

CIO关注:ERP与SCM系统间的区别与联系 2008年10月24日

SCM与ERP互补,属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同,需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题,但基本还
作者:一片田 | 论坛:IT科技

供应链管理与物流管理的区别 2017年02月20日

一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。两者的主要区别表现在:一方面,物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及生产制造过程的活动。供应链管理
作者:钱隆供应链 | 论坛:运作管理

供应链管理:唯快不破 2009年11月04日

请重视追求“速度”的供应链管理——极速供应链。 “供应链连接着创意和消费者两个端点,其管理的应用价值在于速度致胜。”明基逐鹿的副总经理郑正中博士解释“极速供应链&rdquo
作者:忘了成就 | 论坛:运作管理

五个重点阐述供应链管理与物流管理的区别 2014年07月11日

  1、从物理范畴来看,供应链是一个由多个节点单位、交通工具、物流信息系统、金融结算和交易系统连接在一起的综合网络系统;而物流则是供应链上产品与服务移动所发生的活动和事件。 2、从学科发展来看,供
作者:小影烘烘 | 论坛:IT科技

[原创]中国标准化物流发展之路 2016年01月06日

所谓标准化是指在经济、技术、管理等方面,建立、执行统一的标准,以获得较好的秩序以及效益,标准化物流可以规范物流企业,降低物流成本,提高效益,对于物流行业的未来发展有基础性作用。我国在2003年成立了全国
作者:冠宇工业 | 论坛:企业战略
 
 
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