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首页 / 论坛热门标签 /西安企业管理公司
 

西安企业管理公司

关注西安企业管理公司领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的西安企业管理公司案例,聆听专家对西安企业管理公司难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋西安企业管理公司之道。
 
 

一位朋友正面临着选择的难题,原来在一个大企业管理公司任职项目经理,带领团队实施项目工作,而且在公司表现良好,连续几年都是优秀员工,也许以后会有一个好的发展,近期一个小企业管理公司招聘部门经理,相对

作者:飞马管理 | 论坛:每周一问

企业管理制度 2013年07月19日

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

作者:xueqingy | 论坛:管理专题

 借着互联网的蓬勃发展,中国资深品牌营销策划专家龚勇军创立了汽车用品企业管理公司上海智狼营销,智狼营销一直以策略+执行为中小型汽车用品企业提供营销策划、品牌推广、网络营销等全价值链服务。汽车用品企

作者:shayu245 | 论坛:管理专题

    泽亚企业管理咨询导读:经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。那么,企业如何才能改善这一现状呢? 举措1. 改善“一切为了利润”的现状    

作者:泽亚企业管理咨询 | 论坛:领导力

v 企业的误区1——认为先进的标杆企业的管理方法最好 v 浙江一个民营企业看到钢结构建筑行业领头的外企竞争能力特强,就打探他有什么关键核心技能,发现外企的销售系统的作业模式与众不同,把销售

作者:管理咨询实践者 | 论坛:客服专区

    2015年11月2日上午十点,江阴华东水处理有限公司(以下简称“华东公司”)企业管理变革动员大会在华东公司二楼会议室准时召开。华东公司董事长陈力、公司总经理陈伟、广州市泽亚企业管理咨

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

作者:王力字博 | 论坛:企业战略

博文节选:企业管理者如何带团队? 这对管理者的素质要求有很多,其中一个重要的素质就是管理者要做到公正的评价。现在企业里的很多管理者因为做不到这点导致矛盾不断问题频发,严重影响企业的生产和经营,很多管理

作者:正睿企业管理咨询 | 论坛:领导力

    企业要结合自身的规模、所处的行业等实际情况,来设计合理的管理制度。泽亚管理咨询认为在设计企业管理制度时,要遵循以下七个原则:     1.合法性。企业各项管理制度的制定必须符合

 
 
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