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现场管理现状相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的现场管理现状管理案例和现场管理现状技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关现场管理现状的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2014年05月14日

现场管理对企业的重要作用

  企业管理活动中,无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。在开始时也许还不是那么严重,但是随着生产进程,问题就会变得越来越突出,直至生产出现停顿,从而使整个企业的生产经营活

企业管理  生产成本  现场管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018年08月03日

精益TPM管理制度之制造业生产现场管理方法简介

生产制造业推行TPM管理制度有哪些现场管理方法?华天谋精益生产咨询专家介绍:生产现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、

精益管理咨询  精益生产管理  许楚家6s管理咨询

论坛:企业战略2018年05月07日

生产管理车间,现场管理太混乱怎么办?

  生产管理车间,现场管理太混乱怎么办?华天谋5s现场管理师告诉你,车间领导要想抓好本部门的生产现场管理工作,除严格按相关的法律法规及本企业的安全规定外,还要认真做好以下五个方面的工作:  1.提高员工的

企业  5s管理  5s现场管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:新科技2014年02月24日

车间生产现场管理的方法

  所谓现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造 出附加值,是企业活动最活跃的地方。例如制造业,开发部门设计产品,生产部门制造产品,销售部门将产品销售给

企业管理  人员管理  产品设计  小影烘烘

论坛:管理专题2014年05月14日

影响我国企业现场管理的因素

  俗话说冰冻三尺,非一日之寒,现场是企业的一面镜子,企业管理水平的高低及企业文化直接反映在现场的管理上。造成我国企业现场管理的这种现状是有其根源的,主要原因是:   (1)旧体制的影响,在我国过去

企业管理  现场管理  市场竞争  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2010年05月18日

现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板

  一、 标准化         标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。         

制造行业  目标  管理  水能载舟,亦能煮粥

论坛:新科技2016年05月24日

工厂车间必读:精益生产现场管理

一、何谓现场 •  现场包含“现”与“场”两个因素 •“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性 •“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性

供应链管理  企业战略  互联网行业  qeweb

论坛:运作管理2014年04月25日

怎样做好以5S为主的现场管理

培训先行   公司质量管理处编写《现场管理》宣传教材,发到各车间生产班组。举办车间主任和职能处长参加的公司现场管理培训班,然后由主任、处长在本单位组织全员培训,使大家都知道现场管理的要求、5S管

现场管理  5S  路发

论坛:运作管理2013年08月22日

[博文分享]精益管理:企业的现场管理系统优化设计分析

博文节选:对于生产型企业来说,企业的现场管理工作也是非常重要的,如果我们企业的现场管理出现问题,就会导致企业很多问题的出现。目前企业的现场管理也是有很多问题的,就比如企业的现场管理混乱的情况,这也给企

企业  制造行业  互联网行业  精益管理咨询顾问

论坛:制造20252019年04月17日

什么是工厂7S现场管理法?

工厂7S现场管理法简称7S管理。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(Seike)、素养(ShitSuke)、安全(Safety)和速度/节约(Speed/S**ing)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一

6s管理  5s管理  7s管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2014年04月03日

5S管理实施需要注意的事项

    为是更有效、更切实际的推5S管理我们机构总结出一些经验。5S管理工作是一个企业重要的现场管理的工作,是每一个企业都想做的一个现场管理工作,不过对哪些推行5S管理工作的企业来讲。5S管理工作其实不

管理模式  现场管理  管理者  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:企业战略2015年10月21日

电企5S现场管理推行步骤

  要想做好电企5S现场管理推进工作,首先就必须知道5S现场管理推行步骤,5S现场管理重点是改善现场,班组作为现场作业的活动主体,开展本活动有着得天独厚的条件,能取得较好的实施效果,具体来说,需要做好以下

制造行业  5S现场管理  新益为咨询

论坛:管理专题2013年11月26日

如何成为一名优秀的现场管理者

通过多年生产现场管理岗位上的实践,让我更深入体会到了管理大师彼得·德鲁克所言:“归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。为此,我

制造行业  人力资源  员工培训  激流勇进2008

论坛:企业战略2009年12月10日

青岛创纬解析服装企业应以“现场为核心”的管理方式

一个企业在经营的过程中,不论是研究发展战略,还是研究人力资源管理,或者研究企业的核心竞争力……等等,都必须以企业的“现场管理”为基础。而现场管理有两项主要的功能:那就是“维

制造行业  管理  创纬

论坛:运作管理2018年07月18日

浅议生产现场6S管理在供电企业中存在的问题及对策

生产现场6S管理在供电企业中存在的问题及对策,华天谋6s管理专家介绍如下:一、存在的问题和不足经过摸索和努力,工区在6S管理向现场推行中取得了一定的成效,但距离目标还有差距,我们的工作还存在很多的薄弱环节,

企业  6s管理  6s咨询  许楚家6s管理咨询

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