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曾几何时，“职业经理人”被广泛寄予厚望。因为—— 企业发展中的许多问题，老板们自己怎么搞也搞不定；在这种情况下，老板们便开始效仿一些大企业的做法，寄希望于聘用职业经理人来解决问题
企业经营管理中的“木桶歪理”，你听说过吗?“木桶理论”作为企业管理及营销方面的经典理论，经过多年的反复运用，其精髓深入人心，理论的核心基于模块化思维，指导企业策略制定，以静态眼光来看，木桶理论的指
企业战略管理理论发展概论 “战略”一词的希腊语是strategos，意思是“将军指挥**的艺术”，原是一个军事术语。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域，并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共
6S管理与企业文化建设有何关系 在当今竞争如此激烈的21世纪，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必
随着企业集团化、规模化发展，众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式，希望通过企业管理变革和创新，使企业基业长青。 阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势，国内的集团公司、连锁
2013年10月24日 (作者/伯特人力资源管理咨询公司合伙人-谢瑞) 复杂多变的外部环境，以及企业内部战略、技术和企业规模等因素的变化都对企业经营管理模式的有效性提出了更高的要求。而作为
博文节选：【企业经营管理－咨询、辅导、人才培育】 1.外资企业在中国的经营模式，突破瓶颈: 西方融合中国的文化与逻辑的操作模式 2.国际销售，组织变革、人才培训: 企业变革， 基于中国的文
日航成功复活了！两年时间，稻盛和夫率领同样的一群日航人，实现了从利润率-17%到+17%的大逆转。 在世人惊讶的同时，稻盛和夫成功兑现了当初的诺言。 上任伊始，稻盛和夫谈到自己将如何拯救日航空，这样说道：
随着企业集团化、规模化发展，众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式，希望通过企业管理变革和创新，使企业基业长青。 阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势，国内的集团公司、连锁
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企业经营管理是一个复杂的系统工程，需要企业家树立以下十大思维： 一、创造最大价值的思维 是否盈利，是衡量企业家成功与否的标志。可以说，追求利润是企业家的天职，代表着企业家为股东创造的价值。与此同时，
