GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

现金流相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的现金流管理案例和现金流技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关现金流的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2017年03月13日

为什么说现金流比利润更重要?

没有流动资金,公司怎么活下去有什么别有病没什么别没钱现金为王 战场上两军对垒,将士们浴血奋战,不少勇士中弹倒下,他们怎么死的?绝大多数都是失血过多后休克最终导致牺牲!如果能够及时的获救并给予输血,那

利润  批发零售行业  流动资金  风中摇耶

论坛:金融投资2016年08月23日

余拉比:目前企业现金流的4种模式

今天下午接到一个朋友的电话,他是做工程建筑的,自己包工,俗称包工头,做的不大,一年挣个几十万,但是得做很辛苦,因为工地太杂乱,很多事情要亲力亲为。   最近为了跟甲方要工程款,三天两头请他们吃饭

企业现金流  余拉比  成智慕溪

论坛:管理资源库2012年04月25日

采购通过哪些途径可以改善企业的现金流

各位大侠,   我们公司目前面临现金流紧张,供应商货款总会比约定的帐期长2-3周。是否可以通过一些运作调整来改善现金流的问题呢。

制造行业  制造业改善现金流的困惑  鹰眼一号

论坛:金融投资2011年10月15日

现金流与企业财务危机之间

 现金流表示企业所有的能用于公司收支的各种类型的资金,在现代社会现金流对于一个企业而言就好比人体中的血液,良性的现金流可以使得企业健康发展,而不良的现金流则会使得企业陷入绝境乃至破产。为了防止此类问

财务  经营  能力  wisding

论坛:金融投资2010年06月03日

改善现金流 公司治理之关键

治理缺失 :资金断流“始作俑者”,治理要义 :权力制衡机制,着眼于公司治理的现金流管理 决定企业生死存亡的核心力量实质是公司治理。通过不断完善改进公司治理,审视自身的商业模式和市场管理,争取互利

经营  管理  资金  hl&xd

论坛:领导力2011年11月08日

一位财务总监写给boss的信:关于现金流的思考

×总: 企业近几年发展的速度可谓迅速,公司总资产超×亿,公司销售规模今年预计达到×亿,公司员工近千人,预计净利润超亿元。这样一个经济实体,无论如何,都不算是一个小企业了。在为企业快速发展庆贺的

客户  银行  资金  shidaishuobo

论坛:企业战略2015年09月07日

一位财务总监写给BOSS的信-关于企业现金流的思考

企业近几年发展的速度可谓迅速,公司总资产超×亿,公司销售规模今年预计达到×亿,公司员工近千人,预计净利润超亿元。这样一个经济实体,无论如何,都不算是一个小企业了。在为企业快速发展庆贺的同时,作为财务

企业生存  战略伙伴  金融行业  铂略财务培训

论坛:运作管理2011年11月07日

一位财务总监写给boss的信:关于现金流的思考

×总: 企业近几年发展的速度可谓迅速,公司总资产超×亿,公司销售规模今年预计达到×亿,公司员工近千人,预计净利润超亿元。这样一个经济实体,无论如何,都不算是一个小企业了。在为企业快速发展庆贺的

客户  银行  资金  烟、陌离

论坛:金融投资2013年12月26日

如何逃离现金流濒临断裂的险境?

资金紧张,面临断流危险,除了借高利贷,还有什么好办法?其实,每家公司都天然掌握着一个优质的融资渠道,但大多数公司却对它视而不见。     资金紧张时期向最佳客户寻求帮助,让现金再次流动起

金融行业  竞争对手  经济衰退  无知井底蛙

论坛:金融投资2008年11月01日

七步改善现金流

  有一个这样的黄金法则:不管企业卖出了多少产品,如果收不回来钱,那么企业就将出局。有的经理人经常说自己很忙,没有时间去考虑现金流的问题。但是当你的公司没有钱付账单的时候,情况就变得很糟糕了。一

产品  制造行业  批发零售行业  爱拼才会赢!

论坛:运作管理2012年01月15日

提高运营效率改善你的现金流

  随着国家货币政策的紧缩,越来越多的企业感受到资金的压力,光是温州,几个月来曝出两百多名老板因资金链断裂跑路,有效的现金流管理已经成为很多企业的当务之急。现金流的改善需要从两个方面着手,一是财务,二

论坛游客

论坛:金融投资2009年02月03日

准确预测现金流

  如果企业能够精确预测现金流,就可以保证充足的流动性,将投资收益最大化、借款成本最小化,获得新的信用额度,管理货币汇率风险,并预测财务风险。反之,若现金流预测不准确,企业就会在市场竞争以及与银行和

制造行业  互联网行业  市场  汉思

论坛:如何开创互联网时代的创新商业模式,实现盈利目的?2000年09月27日

现金流第一、赢利第二、特色第三

不论任何时代,企业要生存,现金流是最关键。曾经有个经典的管理问题:“企业什么时候开始倒闭”--答案就是当企业没有钱付出的时候,由此可见,任何企业一旦现金流出现问题,那就是大问题。对于互联网企业来说,最不

制造行业  特色  互联网  论坛访客

论坛:制造20252014年08月27日

恒大AB面:最多现金流+最高负债率

净利润94.9亿元,上半年录得693.2亿元的合约销售金额,640亿元的现金流傲视全国房企——在光芒四射的业绩背后,恒大地产超高杠杆的财务风险却始终无法被忽视,算上总额445亿元的永续债,恒大的实际净负债

投资者  竞争力  收益率  向李嘉诚学

论坛:运作管理2012年03月27日

[博文分享]现金流的三种管理模式

博文节选:通过“现金利润现金”的经营循环,我们可以发现李嘉诚的企业经营核心是现金流,其战略背后是强大的财务支撑力。   对于企业而言,实际上有三种现金流的管理模式:   [第一种是激

企业管理  YTT  利润  史永翔老师

  共搜到7665篇帖子,共511页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯