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项目进度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的项目进度管理案例和项目进度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关项目进度的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2014年04月02日

[博文分享]供应链管理——供应商协同项目进度管理框架

博文节选:供应商协同项目进度管理框架 传统的项目管理主要解决在单一地点或同一组织内部如何协同各种资源来安排项目进度,关注的是不同阶段的输入输出而不是管理流程。而现今的项目管理则强调核心企业负责协同、供

企业  互联网行业  供应商  shenshili

论坛:领导力2016年10月28日

[博文分享][原创]如何解决项目进度计划与实际偏差太大的问题?

博文节选:成功的项目管理,必然是成功的时间管理。而项目工期的拖延,即便其质量优异、成本低廉,也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。项目的进度管理,一直被视为与质量、成本同等重要的核心目标之一。通过合理的进

制造行业  互联网行业  管理  正常工时量化管理

论坛:新科技2011年12月27日

[博文分享]如何进行IT项目进度管理

博文节选:  IT———Information Technology———信息技术,泛指IT产业;PM———Project Management———项目管理。项目管理是一个新鲜事物,

项目管理  kong333

论坛:人力资源2007年09月16日

项目进度管理

有什么软件能够更好的管理第一:客户管理,销售进度管理第二:销售后软件实施进度管理第三:收款进度管理第四:结案后管理

客户  进出口行业  管理  风雪无泪

论坛:职场2020年03月06日

项目延期?究竟是哪些原因影响了项目进度

项目进度管理的好坏与很多因素有关,项目管理过程中,最容易出问题也是最常见的问题就是进度的滞后。范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通,一个成功的项目与这些因素是紧紧相关,不可分离的。作为项目管

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年03月19日

项目进度管理究竟是在管什么?

项目进度管理通常来说就是要对项目进行任务分解,并设计大的时间节点,即里程碑,然后就是将任务分配给团队成员。为了保障时间节点可执行,所以通常在任务分解之后对每项任务都需要有一个工作量的成本估算,保证进度

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年02月25日

如何优化项目计划,控制项目进度

一、制定可行的项目进度计划对于项目进度控制而言,计划很重要,它影响着项目能否顺利进行,直接关系到项目的成功与否。进度计划包括:任务、资源、时间等三部分内容。要进行有效的进度控制,就要求必须有细致的、可

管理水平  jindumao

论坛:职场2020年02月27日

项目进度跟踪的基本步骤

项目经理需要按时了解项目进度,需要制定项目计划,遇到了哪些问题,然后和团队成员制定解决方案,确保整个计划可以顺利的进行,因此项目进度跟踪使项目管理中的重要环节。项目进度跟踪工作可以分为四个步骤:1、收

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年03月12日

做好这三点就能管理好项目进度

为了保证项目目标的实现,首先应制定项目进度计划。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。在项目的进行过程中,必须不断监控项目的进程以确保每项工作都能按进度计划进行;同时,

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年04月14日

大型商场装修如何保障项目进度

大型商场不同于一般的建筑,属于公共空间的范畴,而且商业功能及消防标准也都相对较高,由于商场内部装修的工期较为紧迫,增大了工程施工的难度。一、制定合理的施工进度计划为确保工程项目的整体质量,并符合商场使

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年05月15日

项目进度管理应该重视的那些问题

项目管理就是要让员工了解到自己责任的目的是什么,关键在哪里。让他们的工作有重点,有步骤,最好做到一目了然。比如,小王在一个十字路口,项目经理就等于他的指路人,让他清楚自己的方向,避免走错路。项目管理中

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年03月04日

项目进度管理一定要注意这六点

在项目管理中,进度控制工作贯穿着整个项目生命周期,为了有效控制管理在项目开始前要做什么?1、编制计划项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,其它各子计划制定

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年03月10日

项目管理——项目进度的确定

开始一个新项目的时候,首先是确认需求,进行项目的范围规划。另外这里需要强调下项目目标的确定,项目的目标不能简单理解为在某个时间点完成所有任务。项目另外一个重要目标就是项目的质量目标,你完成的这个项目需

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年04月09日

加强工程项目进度管理的方法

1、加强团队协作效率如果项目组织成员工作效率低下、成员之间缺少合作精神、团队意识淡薄、人员流动频繁,就不能够充分发挥个人才能和潜力,这样在人力上和组织上就不能够保证项目的顺利实施,不能对施工现场实施有

工作  管理  jindumao

论坛:职场2020年04月24日

项目进度管理——有效的管理项目的整个过程

有人认为管理是万能的,管理者对组织的成败负责完全的责任;也有人认为,管理者对管理成果的影响是十分有限的。因为存在着大量管理者无法控制的因素,组织的成败在很大程度上归因于这些无法控制的因素,管理者真正能

工作  管理  jindumao

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