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销售策略分析

关注销售策略分析领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的销售策略分析案例,聆听专家对销售策略分析难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋销售策略分析之道。
 
 

  来源:销售与市场-第一营销网   原作者:杜海清 田忌赛马,由三战皆败,到三战两胜,不是马之力,而是谋之效。这是典型的不按牌理出牌。纵观全局,扬长避短,选择最优策略,才能以奇取胜。 &

作者:小·米 | 论坛:销售与营销

田忌赛马,由三战皆败,到三战两胜,不是马之力,而是谋之效。这是典型的不按牌理出牌。纵观全局,扬长避短,选择最优策略,才能以奇取胜。个人消费市场低迷不振一直是令商家头疼的老大难问题。原先以为只要降价就能

作者:小·米 | 论坛:销售与营销

某商业照明品牌拟从2009年起全面拓展国内市场,现对市场拓展与销售管理中所涉及的各方面问题做如下简要说明,相信只要我们遵循正确的方法,采取科学的策略,必然会成效斐然。  一、销售管理活动需要面对的

作者:marulong | 论坛:销售与营销

    什么是销售管理?美国印第安纳大学的达林普(D. Dalrymple)教授曾经给销售管理作过这样的定义:计划、执行及控制企业的销售活动,以达到企业的销售目标。   显而易见,销售管理是从市

作者:软件提升销售 | 论坛:销售与营销

企业有了战略是远远不够的,战略就像大海深处的灯塔,我们需要驾驶着销售的大船驶向彼岸,如何驾驭这条大船更快、更好地到达彼岸,需要船上的每个人明确自己的任务,需要船上的每个人正确的作出动作,需要打通战略到

销售管理“十”法 2013年05月10日

销售管理“十”法 孙新治 (河南中孚实业股份有限公司)   内容提要:企业销售管理要从“一”开始,二目圆睁,把握“三寸”,四面分析,五指并拢,六路清晰,安好七天,耳

作者:中孚孙新治 | 论坛:客服专区

销售管理者于企业而言,就像足球赛场中的中场球员,对企业的发展起到核心发动机的作用。我们曾在《老板们,“战略-销售”经络未通,何谈业绩增长?》一文中谈到过,【战略-销售】经络需要三个环节【布局、实施、支撑

在工程市场操作策略的前三讲中,我们对工程市场销售中的工程渠道特性、工程市场大局分析模块、工程市场销售模型等作了分析和概述,分析的目的是为了行动,有了这些分析模块和模型,我们才能科学建立自己的行动策略

作者:张旭东南京 | 论坛:销售与营销

客户管理的误区:从一个行业老大的下滑谈起 印总,儒雅、厚重、有感染力,驰骋商场10年,把自己创立的公司带到了细分行业销量第一的位置。3年前,随着中国经济整体下行,他的企业步入停滞期,我们因此有机会走进他

作者:万万不可 | 论坛:销售与营销

策略销售要注意的问题 2013年11月21日

如果你的竞争对手这样做,你就这么做。   风险与实力   大项目的成功是随时保持警惕的结果。而所谓保持警惕不仅仅是一种心态,更多要依赖于分析的结果。这就是我们说的项目中的风险因素。而它们就像战场上的**

作者:乖乖Kitty | 论坛:销售与营销
 
 
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