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首页 > 论坛热门关键词 > 销售人员薪酬方案
 

销售人员薪酬方案相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的销售人员薪酬方案管理案例和销售人员薪酬方案技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关销售人员薪酬方案的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:人力资源2012年12月03日

[博文分享]2012年销售人员薪酬考核办法

博文节选:一、目的 为实现公司经营目标,更好的激发销售人员的工作积极性,规范销售人员的工资管理及提成办法,特制定本办法。 二、范围 适用于公司市场销售人员及市场销售支持人员。 三、管理职责 1、人力资

考核  薪酬  dongbf

论坛:人力资源2014年07月12日

销售人员薪酬体系——最经典的薪酬体系案例及分析

引言: 贸易公司主要以向国外出口产品为主,是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键,公司的业务量又取决于销售人员的业务量。在业务不多的时候,如何留住职员,在业务较多的时候,如何合理平衡各自的收入,

企业管理  人力资源  公司发展  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年07月10日

销售人员薪酬体系怎么做?——最经典的薪酬体系案例及分析

引言: 贸易公司主要以向国外出口产品为主,是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键,公司的业务量又取决于销售人员的业务量。在业务不多的时候,如何留住职员,在业务较多的时候,如何合理平衡各自的收入,

企业管理  人力资源  公司发展  hhzxlpy

论坛:管理专题2014年12月23日

薪酬改革-国企改革-管理咨询

红海咨询:薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。 薪酬体系设计是企业人力资

薪酬调整  薪酬改革  薪酬政策  红海咨询

论坛:职场2015年01月08日

《业绩为王:百万年薪销售实战心法》

强势推销-倍增销售业绩技巧 第一讲推销工作和业绩倍增架构分析 1.引言 2.商业世界的法则 3.销售人员必须知道的两件事 4.做一个终身的学习者 5.顶尖业务员成功的关键 6.业绩长红必须做的四件事

批发零售行业  销售市场  高手是否在民间

论坛:人力资源2014年11月12日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2014年07月23日

四大销售人员薪酬结构

在薪酬结构设计中,销售人员的薪酬结构看似简单实则最难,其薪酬结构的选择取决于多种因素:行业特性、产品生命周期及对销售技巧的要求等。科学合理的薪酬结构可以有效的调动销售人员的工作积极性,达到对销售人员

hhzxlpy

论坛:人力资源2010年11月06日

“刺激”销售人员的“三大绝技”

管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策通常被认为是刺激销售人员的最重要手段。众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总

销售人员  激励  销售  天地双鬼

论坛:销售与营销2010年05月12日

刺激销售人员的三大绝技

管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来

销售人员  激励  销售  世界经理人

论坛:人力资源2014年08月04日

我的方案,让企业销售额一年翻三倍

董事长无奈之下,病急乱投医,再三邀请笔者帮忙看看销售方面的症结所在。接受邀请后,笔者“假模假样”地通过求职应聘,到公司销售部门干了大半个月。结果发现问题所在,最终将原有的销售制度,改造成可

人才培养  薪酬制度  激励机制  圆·圈

论坛:人力资源2015年07月28日

【管理咨询】关于销售人员奖金设计的探究与思考

【管理咨询】关于销售人员奖金设计的探究与思考 文/华恒智信分析员 随着市场竞争的日益激烈,对于企业,尤其是中小型企业来说,对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说,主要面临着两方

企业  奖金  设计  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月26日

能力导向、团队导向、业绩导向的销售人员奖金设计

随着市场竞争的日益激烈,对于企业,尤其是中小型企业来说,对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说,主要面临着两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的营销人才,二是企业的销售人员

制造行业  奖金设计  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:销售与营销2009年06月26日

业绩不好的销售人员和优秀的销售

1 ,自我认知      业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有什么改变。总是

业绩  制造行业  互联网行业  山顶与山脚

论坛:销售与营销2007年03月18日

退化的销售人员

“不想当将军的士兵不是好士兵”拿破伦的话对销售人员来说,是有效的。   销售:是和平年代没有硝烟的战争,是一场强者之间的搏斗游戏。   笔者从事营销管理十多年,经历过许多的销售人员新老更替,营销组织变迁

制造行业  互联网行业  批发零售行业  北京品味人生

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