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小企业管理局相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的小企业管理局管理案例和小企业管理局技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关小企业管理局的热门话题。

 
 

论坛:领导力2011年12月15日

中小企业管理创新的突破

    “管理下企业工程”是工信部中小企业发展促进中心落实“中小企业二十九条”,全面提升中小企业现代化管理水平的一项“送管理”、“送服务”创新活动。中小企

企业管理  小企业  中小企业  一路秋歌

论坛:管理专题2017年12月28日

中小企业突围之路(叶向阳)

1.序言2008年,因美国次贷危机引发的华尔街金融危机引起了全球金融风暴,这场发端于华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经,其广度和深度前所未有。此事虽已过去几年,但却不能不让我们去回想那惊心动魄

企业  创新能力  管理  zjzqfd

论坛:企业战略2007年03月21日

转贴:中国私营企业的生存与发展空间

前瞻性思考,似乎前方有很多出路,但究竟路在何方,又有些茫然和不知从何下脚,与大家共享:有一条哈佛管理箴言称,明白比智慧更重要。这话确已得到证实。中国这20多年来,许多智商超凡聪明绝顶的人物,诸如牟其中、

制造行业  小企业  中小企业  CE刘莹

论坛:管理专题2016年09月10日

中小企业管理导入误区

互联时代,经营管理者所触及的管理新概念、新技术层出不穷,但随着管理视野的开拓,管理者反而发现企业的管理越来越迷茫:一项管理技术如火如荼之中,却发现哪些“大咖”们却已在抛弃与反判!精英们将一

中小企业管理  折耳小猫

论坛:运作管理2016年10月25日

B2B公司如何利用长尾效应打开企业客户市场?

得大客户者得天下,但是大客户却难以搞定?B2B公司Shippo通过自身经历给出的建议是,先抓住长尾客户(中小企业市场),再进入大企业市场。Shippo具体是如何通过专注于小企业客户走出困境?Shippo CEO Laura Behrens

中小企业市场  产品市场  B2B公司  purlrain_1010

论坛:制造20252014年08月05日

民营银行一定会服务民营企业?

近日,银监会正式批准三家民营银行——深圳前海微众银行、温州民商银行、天津金城银行的筹建申请,引发业内的关注和讨论。   对于民营银行,一个最大的疑问在于:民营银行肯定会比国有银行更愿意服

市场定位  中小企业  企业融资  小兵张嘎2014

论坛:企业战略2016年10月11日

[博文分享]正睿咨询|中小企业管理咨询|中小企业需杜绝的154种浪费

博文节选:中国的中小民营企业一方面利润微薄,另一方面却浪费严重,归根究底是因为缺少好的管理,管理就是要减少浪费,创造业绩。正睿咨询的“业绩管理系统”就是通过量化问题,量化目标,量化责任,量化

中小企业管理咨询  制造行业  企业战略  正睿企业管理咨询

论坛:企业战略2014年07月10日

周德文,“中小企业守护神”

  在我国历史上和现实中,都有无数仁人志士以各种不同方式和途径疾志报国,有实业报国、教育报国、科技报国,甚至为国捐躯。民进中央经济委员会副主任周德文,十多年来,以民主党派、政.协.委.员、人.大.代.表等

周德文  中小企业  管理的真相

论坛:职场2008年04月05日

中小企业管理者的学习之道

       作为中小企业的管理者,学习非常重要。       在内地创业的几年,我个人总结了一套适合自己的学习方式:1、通过多读书增加自己的知识,多读适

制造行业  互联网行业  批发零售行业  秦永德

论坛:每周一问2013年07月16日

你如何选择大企业管理公司小项目管理职位还是小企业管理公司大项目管理职位

一位朋友正面临着选择的难题,原来在一个大企业管理公司任职项目经理,带领团队实施项目工作,而且在公司表现良好,连续几年都是优秀员工,也许以后会有一个好的发展,近期一个小企业管理公司招聘部门经理,相对

企业管理  管理案例  管理  飞马管理

论坛:客服专区2012年11月05日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:企业战略2011年08月24日

小企业经营现状

目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响

财务  小企业  管理  倔强妞儿

论坛:管理专题2017年08月11日

解密中小企业管理五大病症

 实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的,怎样做到这点呢?销售,销售能够直接创造利润;财务,财务就像一日三餐的食粮,没有了现金流,企业就要倒闭,技术服务,技服是关键,是增强客户满意度、提高竞争力的有

管理  沈菏生

论坛:运作管理2013年07月10日

解开家族制中小企业的管理紧箍咒

    家族制问题一直在国内的企业家 层面和营销管理领域存在着争论,但这种争论通常是以国内外的大型企业为蓝本进行的,且主要集中在如何传承和过渡上,很少涉及到中小企业,一种原因是大企业的眼球

企业管理  企业制度  中小企业  lin周周

论坛:管理专题2016年01月04日

中小企业突围之路

1.序言    2008年,因美国次贷危机引发的华尔街金融危机引起了全球金融风暴,这场发端于华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经,其广度和深度前所未有。此事虽已过去几年,但却不能不让我们去

经营战略  创新能力  制造行业  zjzqfd

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