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小企业管理局

关注小企业管理局领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的小企业管理局案例,聆听专家对小企业管理局难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋小企业管理局之道。
 
 

    “管理下企业工程”是工信部中小企业发展促进中心落实“中小企业二十九条”,全面提升中小企业现代化管理水平的一项“送管理”、“送服务”创新活动。中小企

作者:一路秋歌 | 论坛:领导力

1.序言2008年,因美国次贷危机引发的华尔街金融危机引起了全球金融风暴,这场发端于华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经,其广度和深度前所未有。此事虽已过去几年,但却不能不让我们去回想那惊心动魄

作者:zjzqfd | 论坛:管理专题

前瞻性思考,似乎前方有很多出路,但究竟路在何方,又有些茫然和不知从何下脚,与大家共享:有一条哈佛管理箴言称,明白比智慧更重要。这话确已得到证实。中国这20多年来,许多智商超凡聪明绝顶的人物,诸如牟其中、

作者:CE刘莹 | 论坛:企业战略

中小企业管理导入误区 2016年09月10日

互联时代,经营管理者所触及的管理新概念、新技术层出不穷,但随着管理视野的开拓,管理者反而发现企业的管理越来越迷茫:一项管理技术如火如荼之中,却发现哪些“大咖”们却已在抛弃与反判!精英们将一

作者:折耳小猫 | 论坛:管理专题

得大客户者得天下,但是大客户却难以搞定?B2B公司Shippo通过自身经历给出的建议是,先抓住长尾客户(中小企业市场),再进入大企业市场。Shippo具体是如何通过专注于小企业客户走出困境?Shippo CEO Laura Behrens

作者:purlrain_1010 | 论坛:运作管理

近日,银监会正式批准三家民营银行——深圳前海微众银行、温州民商银行、天津金城银行的筹建申请,引发业内的关注和讨论。   对于民营银行,一个最大的疑问在于:民营银行肯定会比国有银行更愿意服

作者:小兵张嘎2014 | 论坛:制造2025

博文节选:中国的中小民营企业一方面利润微薄,另一方面却浪费严重,归根究底是因为缺少好的管理,管理就是要减少浪费,创造业绩。正睿咨询的“业绩管理系统”就是通过量化问题,量化目标,量化责任,量化

  在我国历史上和现实中,都有无数仁人志士以各种不同方式和途径疾志报国,有实业报国、教育报国、科技报国,甚至为国捐躯。民进中央经济委员会副主任周德文,十多年来,以民主党派、政.协.委.员、人.大.代.表等

作者:管理的真相 | 论坛:企业战略

       作为中小企业的管理者,学习非常重要。       在内地创业的几年,我个人总结了一套适合自己的学习方式:1、通过多读书增加自己的知识,多读适

作者:秦永德 | 论坛:职场

我国企业现状 2012年11月05日

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

作者:任-勇 | 论坛:客服专区
 
 
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