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效益背反

关注效益背反领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的效益背反案例,聆听专家对效益背反难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋效益背反之道。
 
 

企业家最初的“成本效益原则”: 天生的 -- 摘自 重庆理工大学何雪锋 著作《格物管理》 “妈”,一个伟大“误会”的经济学分析 作者 重庆理工大学何雪锋 “Ma”,妈,最动听的音节,温暖一生。各国语言

作者:格物悟禅即管理 | 论坛:最爱话题

       《管理是蓝海:向精细化管理要效益》是朗欧企管创始人、工厂精细化管理实战专家张应春老师的最新力作。张应春老师有多年管理咨询经验,以他工作多年为企业提供咨询服务的角度为大家展示

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

  我曾经遇到一个企业老总,员工数量大概200多人,在一次面谈中他透漏说准备把在职的人力资源部经理换掉,让帮忙给物色一个优秀的HR,信息暂时对外保密。   细问之下,原来是对现任人资经理有2个方面的表现非

作者:崔今善 | 论坛:人力资源

博文节选:挖掘员工潜力 创造更大效益 ——应《中国研磨》杂志约稿 作者:张国祥 2013/4/4 编辑小武说,“很多企业没有意识到员工的潜力对企业的影响力。挖掘员工的潜力可以为企业创造更大的效益

作者:张国祥老师 | 论坛:人力资源

博文节选:  关键字:会计体系 财务效率 财务效益 因为财务效率与财务效益是包括财务部在内的整个公司层面的大话题,这次谈小,只谈财务工作相关的。财务工作总体上可分为两大类: 一类是管理决策

作者:财务漫谈 | 论坛:金融投资

博文节选:   文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 有一个企业的经营效益一直很好,整整十二年都一直保持着良好的发展势头,年增长率最高时达成190%,发展速度慢的年份,增长率也超过35%。可在第十

作者:s舒化鲁 | 论坛:领导力

组织理论之父”马克斯·韦伯说:“权力是个人的还是组织的,对于这个问题的解答,就是管理从经验到现代的分水岭,这个分水岭就是:权力赋予职位而非个人。权力是组织的而非个人的。组织管理的核心就是让权力从个人的

作者:blue丫 | 论坛:领导力

案例: 我公司是100人左右的制造业企业,在深圳开厂到现在有10年了,因深圳的租金很贵,老板去年在内地自购地皮建了厂房,厂子预计年底要逐步搬到内地。有些员工是愿意到内地工厂,有些员工则不愿意。这些不愿去内

作者:妫俪 | 论坛:人力资源

从多项先行指标及政策动向看,中国经济2017年一季度有望获得良好开局。未来一周多的时间内,居民消费价格指数(CPI)、工业生产者出厂价格指数(PPI)及国内生产总值(GDP)等中国一季度重要宏观经济数据将先后发布。接受

作者:岚88 | 论坛:金融投资

员工培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。但是当企业效益不好时,员工培训预算应不应该砍掉?不同部门的人对于企业效

作者:所搜科技 | 论坛:人力资源
 
 
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