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薪酬分配相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的薪酬分配管理案例和薪酬分配技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关薪酬分配的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年08月07日

如何公平地进行薪酬分配

文/华恒智信分析员 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已,然而事实并非如此,薪酬分配并不仅仅是分配,它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”,为今

公平  制造行业  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月27日

如何制定更加合理的薪酬体系?

文/华恒智信分析员 薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。有人认为薪酬分配的目的只是简单地“分蛋糕”而已,然而事实并非如此,薪酬分配并不仅仅是分配,它的最终目的是使企业通过“分蛋糕”,为今

奖励分配  制造行业  互联网行业  华恒智信咨询

论坛:运作管理2016年11月05日

民企老板最应该干好的两件事

民企中的好多事,都需要老板去操心,譬如战略问题,资金问题,营销问题,政府关系问题,等等。这些问题固然都很重要,但是,还有两件事,是很多老板都忽略的问题,这就是:怎么管好干部,如何分好钱。 一、为何要

薪酬分配  绩效考核  民营企业管理  purlrain_1010

论坛:领导力2018年03月13日

如何摆脱负向管理?

负向管理之于正向管理,好比“暗物质”之于物质,后者显而易见,而前者尽管客观存在却很容易被忽视。负向管理实为低成熟度的管理,乃组织发展不能承受之重,管理者必须千方百计消弭之。某大型企业A集团H分公司文员小

薪酬分配  负向管理  管理专业化  西边天涯

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:管理专题2014年12月18日

薪酬套改方案设计

在传统国企薪酬改革中,如何实施薪酬套改,实现新、老薪酬体系的顺利对接,让不同类型的员工都满意的进入新的“赛道”,是薪酬改革的难点环节,也是令薪酬改革工作者伤脑筋的难题。本文综合多个国企薪酬改革实践

薪酬调整  个人优势  薪酬改革  红海咨询

论坛:管理专题2015年01月03日

薪酬改革方案四步法

在传统国企薪酬改革中,如何实施薪酬套改,实现新、老薪酬体系的顺利对接,让不同类型的员工都满意的进入新的“赛道”,是薪酬改革的难点环节,也是令薪酬改革工作者伤脑筋的难题。本文综合多个国企薪酬改革实践,

薪酬调整  个人优势  红海咨询

论坛:人力资源2014年11月13日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2008年09月07日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:管理专题2014年12月20日

教你六部设计薪酬管理体系

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &

员工积极性  业绩考评  创新能力  红海咨询

论坛:人力资源2016年11月23日

薪酬管理的八大趋势

企业里有三种人:奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报,发多少工资,就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者

创新能力  薪酬满意度  长青咨询

论坛:人力资源2014年07月25日

酒店的薪酬管理中存在的问题及对策

酒店作为餐饮服务行业,里面各个阶层的员工很多,如何才能利用薪酬管理激发员工的工作热忱,为酒店创造更多的效益呢?在酒店人力资源管理中,酒店薪酬管理的设计是最核心的内容之一,设计一个合理的酒店薪酬体系也

薪酬管理  酒店  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年01月03日

高管团队薪酬:你是“一把手”的零点几

2013年年初,国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而,当所有舆论的焦点都集中于限制国企高管人员的薪酬水平时,“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方

企业经营  绩效考核  企业绩效  lin周周

论坛:人力资源2014年08月14日

农村信用社如何设计薪酬激励体系——最经典的绩效考核案例及分析

引言:        银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业,但是随之出现的是员工工作没有激情,处于一种安于现状、不思进取的状态, 且银行现行的薪酬激励体系像&ldqu

企业管理  企业规划  竞争力  hhzxlpy

论坛:管理专题2014年09月19日

电子商业行业薪酬体系怎么做?

近年来,随着电子商业行业企业的快速发展,其管理上的问题逐渐显露出来,特别是薪酬体系方面的问题尤为突出,不完善的薪酬体系导致了薪酬体系的内部不公平性,员工对薪酬水平也存在较大的不满,严重影响了工作积

人力资源  企业战略  绩效工资  hhzxlpy

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