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薪酬管理课件相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的薪酬管理课件管理案例和薪酬管理课件技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关薪酬管理课件的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2017年04月28日

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

薪酬发放  薪酬战略  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2008年09月06日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:人力资源2015年03月07日

建立适合企业自己的薪酬管理体系

目前很多企业在咨询人力资源方面,大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结,我们会发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化。 具体表现在薪酬管理与企业绩

薪酬管理体系  薪酬管理  薪酬体系  易派管理咨询

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:人力资源2017年04月18日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人

薪酬调整  薪酬发放  员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:企业战略2015年10月22日

浅谈企业薪酬管理体系存在的几个问题

    泽亚管理咨询导读:好的薪酬管理体系对企业发展有很好的激励作用,而一个不切实际的薪酬体系不仅没有任何的激励作用,还可能变成企业的另一个“心愁”。那么,缺乏长期激励机制的薪酬管理

绩效考核  激励  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2012年09月21日

薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”

市场定位  薪酬体系  薪酬构成  水深水浅

论坛:人力资源2015年01月15日

[博文分享]企业薪酬管理咨询两大注意点

博文节选:关于薪酬管理咨询您可以从中了解现代薪酬管理机制要发挥薪酬管理的激励的形式,它是培养员工的忠诚的重要手段,在现在激烈的市场竞争中要研究新的薪酬机制和薪酬管理方式,实行适合企业员工特点的福利计划

企业  制造行业  人力资源  易派管理咨询

论坛:人力资源2013年06月09日

全面薪酬的全面管理

全面薪酬,是近年来人力资源管理实践领域比较流行的薪酬管理工具。据人力资源专家称,企业采用全面报酬机制的驱动力因素,位列前四位的依次是:吸引关键人才、保留高绩效员工、增强企业的竞争优势、提高员工的敬业

人力资源  管理者  成本管理  yunwin

论坛:人力资源2014年07月25日

酒店的薪酬管理中存在的问题及对策

酒店作为餐饮服务行业,里面各个阶层的员工很多,如何才能利用薪酬管理激发员工的工作热忱,为酒店创造更多的效益呢?在酒店人力资源管理中,酒店薪酬管理的设计是最核心的内容之一,设计一个合理的酒店薪酬体系也

薪酬管理  酒店  hhzxlpy

论坛:人力资源2016年06月12日

如何设计宽带薪酬?

薪酬管理是企业重要的基础性工作,有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀员工,激发员工的工作积极性,然而在现实薪酬管理中,我们发现仍然有些企业的薪酬体系设计是存在问题的,比如:企业薪酬简单地以岗位级别作为

薪酬管理  宽带薪酬  工作价值评估  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2015年12月01日

泽亚企业管理咨询视野:企业要避免这些薪酬管理误区

    泽亚管理咨询导读:薪酬管理对企业的人员结构、绩效等方面都有非常重要的影响,这也是不少企业管理人员关注的焦点。那么,薪酬体系在建立和运行过程中要避免哪些误区,才能真正发挥其激励作用呢? &n

绩效考核  生产管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2015年08月15日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

文/华恒智信分析员 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意

制造行业  互联网行业  关系  华恒智信咨询

论坛:人力资源2014年11月12日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2015年08月18日

全面薪酬管理与传统薪酬管理相比有什么优势?

文/华恒智信分析员 企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情,从而提高企业和员工的工作绩效,是一个现实的挑战,相信全面薪酬管理是一个不错的选择。 全面薪酬管理是近年来人力资源实践领域比较

优势  互联网行业  传统薪酬  华恒智信咨询

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