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薪酬行情相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的薪酬行情管理案例和薪酬行情技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关薪酬行情的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2008年10月18日

薪酬管理(二)

——续《薪酬管理(一)》——四、薪酬管理的有效对策  (一) 准确掌握薪酬设计的规则  1.公平性:公平是实现薪酬制度达到满足与激励目的的重要成分之一。对通过努力来获得报酬的员工来说,

制造行业  互联网行业  制度  触梦人

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:领导力2015年08月20日

想把人才都赶走?请理解尝试以下十种领导力毒.药

  “我们珍惜人才。我们的员工就是最宝贵的资产。”在几乎每家公司墙上张帖的企业宗旨中或员工手册上都有这一条。   人们虽然写下这些话,但是他们并没有意识到自己其实没打算这样做。他们也没有将自己写下的

员工关系  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:人力资源2016年06月08日

员工薪酬是公开好还是保密好?

很多公司的薪资都是保密的,为啥? 据资深HR介绍(樊胜美级别的),企业内部的工资确实存在较大差异。 这种差异往往是企业解释不清楚的或不愿解释的。比如企业同时招来的两个平面设计师,一个月薪8000元,另一个

人力资源管理  互联网行业  员工薪酬  危机之后

论坛:人力资源2009年05月16日

从薪酬的角度谈人力资源从业者的职业生涯

  中华英才网发布的08年薪酬行情信息中,披露了08年不同行业的人力资源相关职位的薪酬数据,加深了本人对目前人力资源从业者在企业中地位的了解。  我们经常会这么调侃这些做人力资源的人:作为职能之一,人力资

制造行业  进出口行业  piaoliu

论坛:职场2010年03月13日

薪酬谈判:踢好招聘临门一脚

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就

招聘  应聘  薪酬  心的大舞台

论坛:管理资源库2017年04月29日

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

薪酬发放  薪酬战略  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2012年09月22日

薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”

市场定位  薪酬体系  薪酬构成  水深水浅

论坛:人力资源2008年09月07日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:人力资源2014年11月13日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:人力资源2014年07月12日

零售业薪酬改革设计方案——最经典的薪酬改革案例及分析

引言: 随着零售业的企业的逐步发展,其原有薪酬制度中的漏洞也逐渐显露出来。员工工作不积极,人才流失率高,严重影响了企业的快速发展。零售业进行有效的薪酬改革就显得尤为重要。那么如何进行有效的薪酬改革就

企业管理  人力资源  管理者  hhzxlpy

论坛:人力资源2014年08月01日

零售企业薪酬体系怎么做?——最经典的薪酬体系案例及分析

随着零售企业的逐步发展,其原有薪酬体系的漏洞也逐渐显露出来。员工工作不积极,人才流失率高,严重影响了企业的快速发展。为零售企业设计一个科学有效的薪酬体系就显得尤为重要。那么如何设计一个科学有效的薪酬

hhzxlpy

论坛:管理专题2014年12月20日

教你六部设计薪酬管理体系

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &

员工积极性  业绩考评  创新能力  红海咨询

论坛:人力资源2009年04月28日

薪酬上升空间最大的12大职业(转贴)

“求职之路难”是很多求职者的感叹。在增加自身含金量的同时,也要摸清人力市场行情,为自己选个好职业。08年,哪些职业较为热门?它们的职业前景如何? 1、软件工程师:两极分化 薪酬水平:年薪6万15万元

制造行业  互联网行业  上升空间  半梦 • 半醒

论坛:薪酬新趋势下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月10日

不同背景下薪酬战略调整的意义

在谈到企业薪酬战略时,我向来没有多少发言权,一个方面是觉得企业薪酬战略所发挥绩效作用对中国企业的发展并没有多大积极意义,二是对企业经营中诸多具体事务尤其如何考评企业员工的价值更是无所适从,这也是我不愿

产品  制造行业  市场  老戴

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