GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

薪酬专员相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的薪酬专员管理案例和薪酬专员技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关薪酬专员的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2017年11月20日

制药企业薪酬体系方案

制药企业薪酬体系方案    薪酬体系是公司管理的基石之一,是公司稳定与发展的原始动力,也是劳资关系和谐的润滑剂,更是公司企业文化的重要组成部分。合理、合情、合法的薪酬体系能充分挖掘出员工的

薪酬体系  红林生

论坛:人力资源2017年04月18日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人

薪酬调整  薪酬发放  员工积极性  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2015年08月15日

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

文/华恒智信分析员 企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意

制造行业  互联网行业  关系  华恒智信咨询

论坛:人力资源2009年08月05日

如何走出薪酬设计的误区

    作为企业人力资源部的管理者,如果你认为薪酬设计就是简单地确定每个员工该拿多少钱,薪酬的多少只取决于职务的高低,或者认为薪酬结构越复杂越科学···那么,你或许已走入

制造行业  发展  互联网行业  华氏书虫

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:职场2010年03月12日

薪酬谈判:踢好招聘临门一脚

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就

招聘  应聘  薪酬  心的大舞台

论坛:管理资源库2017年04月28日

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

薪酬发放  薪酬战略  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2013年12月10日

透视微观“基尼系数”——看企业内部收入分配公平性

年初,国家统计局公布2003至2012年基尼系数,数据显示自2003年的0.479呈波动向上趋势,直至2008年的峰值0.491,然后逐年回落至2012年的0.474。在当日发布现场,就被质疑统计局所发布的2010年基尼系数0.481与此前西

制造行业  人力资源  批发零售行业  smiling33

论坛:人力资源2012年09月21日

薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”

市场定位  薪酬体系  薪酬构成  水深水浅

论坛:人力资源2008年09月06日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:人力资源2014年11月12日

薪酬管理咨询——如何设计优秀的薪酬方案

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

员工利益  制造行业  互联网行业  红海咨询

论坛:管理专题2014年12月20日

教你六部设计薪酬管理体系

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &

员工积极性  业绩考评  创新能力  红海咨询

论坛:人力资源2013年03月21日

三星为什么允许明星员工混日子

三星公司过去存在一个问题:公司沉闷和内向的文化。20世纪90年代初,这家韩国电子产品巨头的董事长李健熙做出一个决定,一个重塑公司并为其描绘全球化蓝图的决定。他把一批最有潜质的年轻职员派到遥远的海外国度,

制造行业  人力资源  全球化  无知井底蛙

论坛:人力资源2014年01月02日

高管团队薪酬:你是“一把手”的零点几

2013年年初,国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而,当所有舆论的焦点都集中于限制国企高管人员的薪酬水平时,“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方

企业经营  绩效考核  企业绩效  lin周周

论坛:管理专题2014年12月23日

薪酬改革-国企改革-管理咨询

红海咨询:薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。 薪酬体系设计是企业人力资

薪酬调整  薪酬改革  薪酬政策  红海咨询

  共搜到5608篇帖子,共374页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 

更多相关关键词

  • 论坛
  • 管理
  • 文章
  • 博客
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯