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薪资方案相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的薪资方案管理案例和薪资方案技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关薪资方案的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年06月04日

薪资方案的操作程序10问答

一、面试时如何进行薪资谈判? 作 为企业,尽管有薪资方案,但假如“薪资方案”以不变应百变取守势,不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的,但假如以变迎合求职者的要求,本来的薪资 方案就失去作用,并会

制造行业  薪资方案  进出口行业  babysumeng

论坛:人力资源2002年12月31日

售前工程师在公司的地位与薪资方案

在某专业的领域,帮助销售的往往是售前工程师,如果你是CEO,你会怎样决定售前工程师在公司的地位与薪资方案

CEO  销售  TonyHao

论坛:人力资源2007年03月17日

大家看看我给面试者的初次薪资方案如何?

基本工资和岗位工资都首先根据公司的规模和职位的特性确定下来,比如基本工资800,岗位工资1000; 然后是根据面试者的学历确定其他薪水幅度,如大专一下0元、大专100元、本科200元、硕士及以上300元; 然后在根据

工资  制造行业  员工  博谷通今

论坛:人力资源2014年09月20日

酒店员工工资方案问题

在酒店人力资源管理中,酒店工资方案的设计是最核心的内容之一,设计一个合理的酒店薪酬体系也至关重要。如何设计一个合理的酒店工资方案呢?需要对酒店工资方案现存的问题进行归纳总结,再对逐个问题分析并提出解

工资方案  酒店  hhzxlpy

论坛:最爱话题2008年02月29日

完美的薪资体系方案-上

如何设计出一套科学的薪资体系方案,对许多企业来讲都是一件比较头疼的事情。因为它不但牵扯到企业的人力成本,而且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的高低。   有一个在某企业从事营销高管的朋友给我打电话,

奖金  产品  制造行业  andygao

论坛:职场2015年06月25日

令人不快的问题:你应该了解的薪资公平问题

  你能挣多少钱?跟你一起工作的其他人相比,你获得报酬公平吗?你是否知道你的报酬公平吗?你所在的组织机构的领导都能挣多少钱?你关心这个问题吗?领导关心你是否获得公平报酬吗?   对我们大多数人来说,

领导者  薪酬问题  blue丫

论坛:人力资源2010年10月19日

保密薪资单、个性化薪资单,工资单代打服务

个性化薪资单 薪酬体系代表一种利益分配机制,是企业员工关系的基础之一。无论企业和员工是偏重硬回报还是软回报,合理、公平的薪酬体系都是维系良好员工关系、并对员工形成激励的基础,促进企业的成长和员工的个人

工资  员工  个性化薪资单

论坛:最爱话题2008年02月29日

完美的薪资体系方案-下

(4)营销人员的奖金可以分为月奖和年奖两个部分或月奖、季奖、年奖三个部分。月奖则是当月随营销人员的工资发放,季奖则是一个季度兑现一次,年奖则是一年兑现一次。月奖、季奖、年奖在营销人员的整个奖金体系中所

奖金  制造行业  利润  andygao

论坛:人力资源2014年07月23日

如何设计销售人员的工资方案?

 在工资方案设计中,销售人员的工资方案看似简单实则最难,其工资方案的选择取决于多种因素:行业特性、产品生命周期及对销售技巧的要求等。科学合理的工资方案可以有效的调动销售人员的工作积极性,达到对销

hhzxlpy

论坛:职场2014年11月06日

高薪原来是这样谈出来的!

  说到面试谈薪,有一个残酷的现实大家必须认识到:和用人方谈判是件很难的事情,可能没有哪个老板肯很主动地给你很高的工资,他当然希望尽量压低员工的薪金。这并不意味着,所有的求职者在“谈薪”这

谈薪资  弹性工作  刘国仁

论坛:人力资源2014年08月06日

酒店工资方案现有问题分析

在酒店人力资源管理中,酒店工资方案的设计是最核心的内容之一,设计一个合理的酒店薪酬体系也至关重要。如何设计一个合理的酒店工资方案呢?需要对酒店工资方案现存的问题进行归纳总结,再对逐个问题分析并提出解

人力资源  绩效考核  薪酬体系  hhzxlpy

论坛:金融投资2013年08月01日

项目融资方案实施

项目的融资方案研究,需要充分调查项目的运行和投融资环境基础,需要向**、各种可能的投资方、融资方征询意见,不断地修改完善项目的融资方案,最终拟定出一套或几套可行的融资方案。最终提出的融资方案应当是能够

金融行业  项目融资  麦谷

论坛:人力资源2013年03月05日

HR最需要解决的20个薪资谈判问题

在如今这个招聘2.0时代,想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实,在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人,而是当你看上了某一个人才时,彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。 面对

民营企业  市场调查  绩效工资  e枫桥夜泊

论坛:人力资源2017年10月13日

加薪不是万能,不是谁工作都为那点钱

员工不积极,加薪也不管用?是大家真的和钱过不去吗?这可能是老板和HR都会遇到的问题。小薪认为,作为员工激励,加薪或许只是一种最粗浅的手段。问题如何解决,还须真正把握员工的内在需求。  有的时候想一想,做

人力资源部  薪酬方案  员工激励体系  石头大大

论坛:普华永道: 劳资纠纷如何排解?2004年09月08日

看资方考虑定方案

初级员工和高级员工都需加班,而高级员工加班后所得的年终分红不足以弥补实际的加班所得,导致在升职后感觉收入还不如以前,并且仍需象以前一样多的加班.整体看来,初级员工和高级员工在包括加班费的总收入上会接近

经理  员工  sunfire

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