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新员工相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的新员工管理案例和新员工技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关新员工的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年03月07日

如果应对新员工业绩突出?新员工如何应对?

我的朋友M进入一家日本公司工作不到一年,最近他发现公司的最大区经理怀疑他与区经理有不轨行为,加之他的季度业绩超过了老员工,而其他新员工则业绩平平。有那么好的业绩都是他经常出差出出来的。 这样突出的表

业绩  制造行业  员工  邻里

论坛:人力资源2010年03月18日

新员工如何在企业中生存下来?企业如何让新员工试用期发挥出自己的实力来?

我们现在招聘了几名新员工,但是一直没有感觉到他们在发挥自己的实际能力,想问一下如何才能让他们发挥出自己的实际能力来?

招聘  能力  员工  快乐吉航

论坛:职场2017年05月05日

培育新员工,你必须知道的13条铁则!

畠山芳雄被誉为“东方德鲁克”,他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。本文摘自他的力作《培养部下的100条铁则》,向团队管理者介绍了培养新员工的正确方式,不仅仅是工作上的培养,还有员工应具备的素质。0

工作方式  培训流程  工作习惯  青芒#

论坛:人力资源2017年09月26日

新员工加入企业后,如何快速形成战斗力?

  一家创业公司的人力总监分享了一个案例:某创业公司拿到了投资,员工拿到了期权,但是确依然面临非常严峻的发展瓶颈:在过去一年中,这家公司的产品迭代和市场推广上的发展速度明显慢于竞争对手,投资方也开

企业  工作  战斗力  黑眼豆豆2

论坛:人力资源2017年10月21日

看了华为新员工入职培训计划,才知道留不住员工的原因在这!

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本。如何快速提升新员工的能力,取

华为  入职培训  新员工  六0六

论坛:人力资源2013年08月16日

新员工来了又走 为何呆不长久

  招聘难、流失率高是不少企业头痛的问题,特别是对于实力不强、羽翼未丰的创业企业。创业企业能支付给员工的薪资水平有限,相对来说对应聘者的吸引力较低。而好不容易招到合适的人了,来了没多久就又走了,不仅

新员工  大胜大白

论坛:领导力2016年03月23日

华为新员工怎样融入团队:180天8阶段行动清单

到岗只是个起点,融入的好不好,才是关键。 加入新公司,几乎所有人都会撞上一堵墙:文化的差异、工作习惯的不同,等等。但是在促进新员工的顺利融入方面,大部分管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。 所以

新员工融入管理  团队合作  新人入职  万万不可

论坛:人力资源2011年02月16日

如何留住新员工

“企”无“人 ”则“止”,企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前,企业界高呼“留人",留的是往往是企业老员工,却忽视了对新进 员工关注

新员工  一不小心bob

论坛:人力资源2009年09月08日

老员工用不好,新员工不好用?

作者:石立平 很多企业都会出现相同的问题:老员工用不好,新员工不好用,老板很头痛,他们希望解决问题。因为老板也知道,如果这些问题不及时解决,企业长期发展下去是很危险的。特别是一些中小型企业,关键性人才

制造行业  互联网行业  批发零售行业  purlrain_1010

论坛:领导力2016年07月31日

[博文分享]如何让新员工快速融入企业?

博文节选:当一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,如何帮助他们驱走这种陌生感? 新员工入司后的问题与表现 新员工好比新媳妇,入职以后不知道该干什么? 新员工无人

人力资源  互联网行业  岗位职责  正常工时量化管理

论坛:领导力2012年03月15日

企业领导必须要给新员工的成长提供救助

            新员工招进来,没干多久就走了,员工流失大,招工难,是什么原因导致这样的结果?企业的成本何以计算,不仅仅耗费的是大量的招聘、培训的时间,还耗费了因为职位空缺

新员工  互联网行业  帮助  企才E通

论坛:人力资源2009年08月21日

新员工VS老员工,HR你选择谁?

作者:倪良福 前几天和客户沟通交流的时候,客户提出了这样的问题:我们最近准备提一个部门经理,有两个人可以选择,一个是公司的资深老员工,但学历不高,工作经验挺丰富;另外一个是刚到公司二年的新员工,但工作

新员工  制造行业  互联网行业  purlrain_1010

论坛:人力资源2013年07月18日

[博文分享]畠山芳雄:新员工培育的13条铁则

博文节选:文/刘军元 人间七月天,正值各大企事业单位大量揽才之际,如何招聘新员工,名校毕业、专业对口自然是一种选择,但对新员工的入职前培育也是最为重要的一步。开始就培育好了,那原来不是人才的新员工也能

人力资源  新员工入职  东方管理评论

论坛:人力资源2011年03月17日

小谈如何带“菜鸟”新员工

作者:吴刚     带一个新的团队还是挺操心的。一个字:累。但面对一张张白纸,做为主管还是有责任把他们带好的。在带新人的过程中,我的最大感受是紧凑检查点,随时沟通。说个例子:   &nb

新员工  菜鸟  小·米

论坛:人力资源2011年07月23日

[博文分享]易德(佛山顾问)为你转载:企业如何留住新员工

博文节选:“流水不腐,户枢不蠹”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。

佛山顾问  制造行业  佛山咨询  小马出动

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