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学会离开相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的学会离开管理案例和学会离开技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关学会离开的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年08月21日

职场生存要学会感恩

  职场是人生的一大舞台,生存发展你要学会感恩。 当领导接收录用你的时候,你应当明白这是领导给你的机会,因为他要谁都行,为什么单要你,你应当感恩。 当领导培养指导你的时候,你应当明白这是领导对你的厚

感恩  生存  学会  实在醯

论坛:第十四期——《非同凡“想”》2011年06月02日

学会讲故事——非同凡“想”

拿到书欣喜若狂,正在阅读中,着力思考“学会讲故事”这一法则。晚几天与各位分享……

学会讲故事  兆基聂生

论坛:最爱话题2010年11月12日

不能不管,也不是什么都管——管理者必须学会分权与控权

博文节选:不能不管,也不是什么都管——管理者必须学会分权与控权阅读全文

分权  必须  学会  张国祥老师

论坛:人力资源2014年01月25日

5个原因让你最优秀的员工离你而去

        最近Apple公司和微软公司的两个高管离职,虽然媒体们评价他们是因为他们的“无法容忍”的坏脾气,但是要知道,这两位在Apple和微软的时间都非常长,微软的Sinofsky是1989年

原因  优秀  员工  一叶蔽目

论坛:管理资源库2012年05月02日

取消法定人

本人由于出入社会(22岁),对法律缺少认识,在老板的谎言下变更成为新的法定代表人,现在发现那个老板是个坏人,我也就离开那公司了,但法定代表人怎么取消掉啊?

在老板的谎言下变更成为新的法定代表人  但法定代表人怎么取消掉  对法律缺少认识  宝儿宝

论坛:人力资源2010年04月13日

学会“正确地犯错”

上司和下属本身立场就不一样,对同一件事的理解自然不一样。不过,无论你是当上司还是下属,自有应该遵守的“本分”,在上司眼中,哪些错误可以“致命”?轻则让你坐“冷板凳”,重则

制造行业  互联网行业  批发零售行业  小呵欠

论坛:人力资源2013年07月31日

《用欣赏的眼光看待80后》鞭策鼓励篇之自我的一代

  很多人都觉得现在的80后不负责任,动不动就跳槽,一不顺心就走人,让老板和上司非常头疼,不知道怎么管理这批人。很多人都在我面前诉苦,觉得现在的年轻人太难管理了。可是当我与很多老板沟通之后就发现,

企业效益  工作效率  民营企业  亚商李红艳

论坛:职场2008年10月15日

学会拒绝吧,它能让工作更高效

完美是一个不错的理想和方向,但它是一个不可能达到的目标。因此,我们只需专注于将一些事情做到优秀,其他的能达到良好就可以了,没有必要所有的事情都非得自己身体力行,要果断拒绝那些无用的信息 信息时代,浩如

专注  制造行业  批发零售行业  一片田

论坛:领导力2008年10月08日

学会拒绝吧它能让工作更高效

信息时代,浩如烟海的信息铺天盖地而来,如何甄别哪些是有用的信息,哪些是无用信息,显得格外重要。 是不是阅读得越多,一个人获得的信息就越丰富,对工作就越有利?我认为很多时候它们并不相干。过去5年里,我从不

专注  制造行业  批发零售行业  许班长

论坛:朝9晚52009年02月21日

幸福是可以学会的

    什么是幸福?对你而言,可能是黎明时,光脚走过草坪;对他而言,可能是将孩子抱在自己的怀里。听音乐,过年回家与父母团聚,穿上设计新颖的衣服,都可能带来幸福感。这些美好的感觉是不经意间到

幸福  制造行业  进出口行业  小·米

论坛:领导力2008年04月16日

转载<<唐骏:经理人要学会和企业家共存共赢>>

 作为职业经理人,我有太多太多的感慨。中国经理人面临太多压力——企业对经理人有太多期待,但无论是企业家还是经理人自身,都没有找到相互共存、共赢的相处之道。当初我加盟盛大时,媒体朋友们都在猜测我能待

制造行业  互联网行业  经理  创造上帝

论坛:人力资源2010年10月23日

离不开的人和不离开的人

离不开的人和不离开的人 目前,国内的多数民营中小型企业,组织结构还不完善,管理也不规范,机制还有所欠缺。在此种情况下,无论你是否愿意,都会存在两种人:离不开的人和不离开的人。 企业当然要以人为本,企业的

客户  产品  制造行业  邓志华

论坛:职场2010年10月23日

离不开的人和不离开的人

离不开的人和不离开的人 目前,国内的多数民营中小型企业,组织结构还不完善,管理也不规范,机制还有所欠缺。在此种情况下,无论你是否愿意,都会存在两种人:离不开的人和不离开的人。 企业当然要以人为本,企业

客户  产品  制造行业  邓志华

论坛:运作管理2010年10月21日

离不开的人和不离开的人

  文/邓志华目前,国内的多数民营中小型企业,组织结构还不完善,管理也不规范,机制还有所欠缺。在此种情况下,无论你是否愿意,都会存在两种人:离不开的人和不离开的人。企业当然要以人为本,企业的“

客户  产品  寒烟凝绿

论坛:人力资源2012年04月24日

职场风声:学会放弃

  前不久,人民日报刊登了一篇关于一位年轻科学家张宏的文章。此人是海归,在美国拿了博士学位,从事博士后研究,然后依然决定回国。他是搞自然科学研究的,获得了国外机构授予的青年科学家褒奖,不过,在这

工作  成功  机会  旋子IO

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