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关注学习领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的学习案例,聆听专家对学习难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋学习之道。
 
 

博文节选:sds 行动学习是打造学习型组织的高效武器 郝聚民 博士 嘉德国际管理咨询公司 高级合伙人 (http://www.jamdawn.com) 2012年2月7日修订   从学习型政党、学习型社会、学习型社区到学习型企业,

博文节选:学习型组织建设的七大要素 阅读全文

文/王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》   01 重点学校到底好在哪?  凡是经历过中国教育的同学,脑海中对“重点”两个字一定印象深刻。为了能

作者:YouCore | 论坛:职场

博文节选:      企业学习和学校学习的思路完全不同,学校学习是从专业角度系统性,基础性地了解学科知识为出发点,设置教学内容并考核学习效果;而企业学习则是针对生产的具体产品,从所从事

作者:面海春花开 | 论坛:人力资源

博文节选:当我们走向职场成为一个以工作为主的人,学习似乎就显得没有上学时那么重要了,职场人千万不能有这样的想法,大学是以学习理论知识为主、实践知识为辅,职场则是以实践学习为主、理论学习为辅,更多的是考

作者:蒋巍巍 | 论坛:领导力

博文节选:一个话题、两三朋友、一个对话框架,若干碰撞火花,几多欢笑?几多伤感?几多质疑?几多惊叹?古人称之为围炉夜话的感觉全有了。 行动学习的框架就像一张空白的表,行动学习的过程就像集体合议来填写这张

作者:榕岭 | 论坛:领导力

博文节选:  ■ 点击上方“老板学堂”,帮助老板从百万级做到亿万级 导读学习的基本形式和秘诀是提出好问题,找到合适的老师,讨论出合理的答案。也就是问与答。管理者的学习和其他领域的学习一样

作者:宋新宇 | 论坛:企业战略

博文节选:         行动学习法:提升企业培训绩效的利器 作者:行动学习法研究者曾令华 并非企业组织或支持的所有培训活动都能给自身带来立竿见影的绩效提升,甚至有很

博文节选:  导读当一个人把自己的所有器官(眼睛、嘴巴、耳朵加上“心灵”)一起用上,“全身心学习”时,学习的效果会增加到60%-70%! 加入罗兰·贝格之前,我无法理解咨询公司为

作者:宋新宇 | 论坛:企业战略

博文节选:面对日新月异的市场环境,企业高管们已经逐渐学会快速调整组织的战略。然而战略变革的背后,如何让公司全体员工充分认同业务目标,掌握实现战略所需的知识技能,并有效协同合作,则是企业面临的更为艰难的

作者:敬亭山 | 论坛:人力资源
 
 
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