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寻求合作伙伴相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的寻求合作伙伴管理案例和寻求合作伙伴技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关寻求合作伙伴的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2003年01月09日

寻求合作伙伴

我们是一外贸公司,我们的市场主要在欧洲和美洲,我们的产品主要是: 1、消费电子产品。 2、防盗产品 3、体育用品 4、玩具、礼品等 我们在美国和英国都有一分销窗口,现我们想寻求合作伙伴,如果您是厂家,或如果

产品  制造行业  互联网行业  null

论坛:职场2002年05月08日

寻求合作伙伴

我们是一个软件开发团队,目前正挂靠在一科技公司底下,平时与一些市场人员合作接些项目做作,这样很难作大,我想找一些有想法且有一定的软件市场的朋友进行合作或是愿意提供资金的朋友进行合作。 我们目前手中

合作  制造行业  互联网行业  apple2003

论坛:销售与营销2007年08月07日

寻求合作伙伴

大家好,有没有好的产品刚上市的,并且要在江苏这里的大开市场的,可以和我联系,电子信箱lixuan529@163.com或者加入QQ:15582735,联系人,李旋

产品  互联网行业  上市  管理者的烦恼

论坛:企业战略2016年03月15日

启新梦想 铸新辉煌—2016华为中国合作伙伴大会在成都隆重举办

启新梦想 铸新辉煌 ——2016华为中国合作伙伴大会在成都隆重举办   【中国,成都,2016年3月10日】全球领先的信息与通信解决方案供应商华为,于3月10至11日在中国成都世纪城新国际会展中心隆重举办“智汇阳光

企业  华为  中国  世界经理人网站

论坛:企业战略2016年11月03日

谁说企业管好自己就可以高枕无忧?

在巨大的市场压力下,一家公司拥有持续稳定的合作伙伴有多重要? 当休闲食品商A与合作了5年的棕榈油供应商B终于分手的时候,他才意识到,合作5年间,他几乎对B公司真实的市场理念和变化情况知之甚少,以往只要对方

企业管理  合作战略  合作伙伴  青芒#

论坛:领导力2012年10月25日

我如何挑选合作伙伴

  有句古话说:一个好汉三个帮。   有个现代词汇叫“共赢”。   两者的意思都是想说明,借助别人的帮助,懂得团结协作,才能最终成功。   曾经,我们喜欢强调商场如战场,而如今,随着市场规

个人能力  合作伙伴  产品销售  许班长

论坛:运作管理2009年01月04日

业务外包;寻求长期合作伙伴

业务外包;寻求长期合作伙伴 本公司主营市场营销策划;企业形象策划;VI策划。目前我们正在进行业务整合。决定将部份业务外包。主要准备外包的业务有公司注册;商标注册;网站建设;职业装设计;商务礼品等等。寻

业务  制造行业  互联网行业  swss

论坛:人力资源2014年01月09日

冯仑:要像女人对待终身大事一样选择合作伙伴

创业相当于人生,我个人觉得更像女人的人生,不像男人的人生。我们老说投资的事要用女人思维,不能用男人思维。什么意思?第一件事,女人都是终身大事,男人都是娱乐快活思维。你比如说你看《非诚勿扰》,这种相亲

海底捞  合作伙伴  圆·圈

论坛:新科技2014年07月10日

edoc2成惠普全球解决方案商业合作伙伴

据悉,2013年底edoc2脱颖而出,与惠普签约成为其全球解决方案商业合作伙伴(HP Solutions Business Partner),惠普全球解决方案商业合作伙伴计划是一个业界领先的开发计划,旨在加快第三方解决方案的开发,简化部

管理咨询  合作伙伴  业务流程  edoc22

论坛:职场2009年11月16日

创业的时候如何选择适合自己的合作伙伴

       最近收到这样一份咨询邮件:“我正在寻找创业合作伙伴,阿里巴巴创业时期有十八罗汉,我不需要那么多,只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找,可是发现很难找到非

合作  互联网行业  创业  jession

论坛:朝9晚52009年03月05日

IBMr的合作伙伴

合作伙伴在与我们合作的第一天就要有收益,他们从花的第一美元开始就要从IBM公司赚到钱:我们所做的一切不为了保证我们的合作伙伴能和我们拥抱在一起。

IBM  制造行业  互联网行业  阳光雨林

论坛:管理专题2014年12月16日

战略性合作伙伴

以前企业的HR主要从事人事行政工作,比如,考勤、人员招募、薪资发放和一些简单的培训工作。这些工作不但价值有限,而且对提升人力资源效率、企业效率都没有起到太大的作用。因此需要将HR这个角色进行战略转型,

管理咨询  人力资源  战略伙伴  红海咨询

论坛:神龙汽车如何开出巨额亏损的泥沼?2005年02月06日

寻求新的合作伙伴,原有品牌的汽车生产全部甩掉

一、降低成本,原材料的采购成本应该降低,寻求原材料的多渠道。内部实现统一采购。 二、下属配套厂的整体改制,达到兼容统一。 三、不良资产的转让和剥离。债权--股权的转化,化归不同的所有者拥有。 四、减少库存

合作  制造行业  互联网行业  道尔

论坛:新闻点评2010年08月25日

微软中国总部遭昔日合作伙伴“砸场”

微软中国总部遭昔日合作伙伴“砸场”[来源:北京商报] 摘要:8月24日上午,在位于望京的微软中国总部门前,出现了公司招牌被砸的一幕。曾与微软合作而一举成名的十目认证公司老板周敬之,为了就合同纠纷&

互联网行业  十目认证  IT科技  世界经理人

论坛:每周一问2010年04月28日

如何与思维方式与自己截然不同甚至是相反的合作伙伴共事?

      二人作为合作伙伴,各司其职,各负所责,为了共同的目标携手努力,原本是很好的方式,但是总是在公司做决策时因两人思维方式不同,导致各自的方案不同,于是在决定如何执行时,总是

思维方式  合作伙伴  懊恼  christinewang

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