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首页 / 论坛热门标签 /业务合伙人
 

业务合伙人

关注业务合伙人领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的业务合伙人案例,聆听专家对业务合伙人难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋业务合伙人之道。
 
 

从互联网巨头阿里,到地产界翘楚万科;从轻巧灵动的创业企业,到声名显赫的传统名企,“合伙人机制”成为了管理界的热点。其实,“合伙”是一个极其古老的概念,古老到你不知道该如何追述它的

作者:风舞四方 | 论坛:人力资源

关于合伙人制的激励机制设计研究,实际上是和中欧校友们教学相长的结果,他们常来问:老师,这该怎么办?这是跨越东西方管理领域的一个重要议题,因为以往几十年我们是将欧美那一套管理制度带到中国来,现在我们在内

作者:六0六 | 论坛:金融投资

合伙人和经理人相比有何不同? ——帮助员工发展,知识经验互补,利益一致梦想朝前。 费 洛迪:一个经理人的职责是找到雇员有什么与众不同的地方,然后把他放在一个有用的岗位上。但是一个合伙人做的

作者:东方暨白 | 论坛:人力资源

公司早期股权结构不合理,会影响到投资人的进入。合伙人股权利益分配,关乎人性心理底层的贪嗔痴(贪婪,对未来不确定性的恐惧等)。有质感的合伙人股权产品设计,应该是艺术与科学的交汇点,可以顺乎人性的贪嗔痴。

作者:投资第一课堂 | 论坛:金融投资

  泰山管理学院马方:“合伙人制”的机制设计              ——从“责权利”看合伙人机制设计   不同时期的责权利主体 在现在

作者:泰山小妹 | 论坛:企业战略

  (来源:万科周刊)   作为亚布力的一只“菜鸟”,我是第二次参加亚布力论坛,是标准的“菜鸟”。在这样的“大虾”云集的场所,作为“菜鸟”来学习是很有帮助的,同时作为一个演讲嘉宾来说很有压力。好在本

作者:匆葱 | 论坛:领导力

人生没有不散的筵席。创业合伙人走向散伙,或早或晚,这是没有任何悬念的必然。关键是,在创业之初就要做好合伙人股东关系建设,合伙人股权制度建设。只有这样,才能使企业基业长青。复星二当家的退出2017年3月28日

作者:lin周周 | 论坛:企业战略

丘吉尔说,世界上没有永远的朋友,只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义,信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业,却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行,才导致了最终的失败。  很多人

作者:wang小大人 | 论坛:人力资源

近日知名科技博客pandodaily的startups anonymous专栏发布了一篇文章,在这个专栏创业者和投资人以匿名的身份,分享他们关于创业的体会。 当你第一次创业的时候,你必须要干很多的事情,结果往往没有一个精通的。

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销

“拿到年终奖就辞职”,此刻,一定有很多人的心里在打这个算盘吧?似乎,一到了年底,老板们就成了“弱势群体”。 其实,即便在平时,也总有一部分员工让老板很不省心:如果一天的有效工作时

作者:lin周周 | 论坛:领导力
 
 
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