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业务流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的业务流程管理案例和业务流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关业务流程的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2016年01月06日

【分享】企业业务流程,优化与再造

企业日常的经营运作都是通过一系列互相联系的业务流程来实现的。业务流程就是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。在这些活动之间不仅有严格的先后顺序限定,而且活动的内容、方式、责任等

业务流程  优化  再造  布丁果果61

论坛:运作管理2007年09月29日

跨越部门管理业务流程

业务流程" > 你在工作中花多少时间用于跟踪公司其他人以及他们应做的事?这些事情是否分散了你的时间,让你无法集中精力从事你的"真正"工作?研究表明,人们只有不到一半的时间用于从事自己的本职工作,而50%---

业务  制造行业  业务流程  余言

论坛:业务流程外包的风险及应对2004年04月03日

业务流程外包仅适合中小企业

我认为业务流程外包的目的无非是: 1.降低费用; 2.降低风险; 3.专业化运作提高效率. 作为企业轻装应对市场竞争的一种手段,我认为是可行的,但必须注意这也是有条件的: 1.我认为业务流程外包仅适合中小企业,因为中小企

业务  制造行业  业务流程  江城子

论坛:运作管理2002年10月19日

业务流程和组织架构是什么关系?

业务流程和组织架构有没有先后的关系,或者是谁以谁为基础。

业务  制造行业  业务流程  risenkyo

论坛:每周一问2009年12月03日

先有业务流程呢,还是先有组织架构?

周末参加了由SCM组织在深圳大学举行的“成长动力”研讨会,其中有一话题提出来供大家思考。 一家企业是先有业务流程呢还是现有组织架构呢?而其中二者存在什么内在的联系呢?

业务  业务流程  流程  白华永

论坛:运作管理2011年03月10日

人工管理业务流程的弊端

博文节选:一、制度得不到好的执行 很多企业,通过ISO9000等管理体系建立起了流程,制度不可谓不多,但缺少流程支撑系统。很多管理人员在抱怨,要制度有制度,要流程有流程,为什么员工的执行力就不行呢? 制度是需

制造行业  BPM  互联网行业  企业业务流程管理战略平台

论坛:管理专题2015年12月19日

如何在施工企业中做好业务流程化管理

流程化管理模式,是指以流程为主线的管理方法。流程是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个

流程化  管理  布丁果果61

论坛:运作管理2013年11月09日

[博文分享]一图+一表让企业业务流程体系出彩

博文节选:一图+一表让企业业务流程体系出彩 作者:沈诗理    专注:企业流程管理与运营 一、背景: 企业为一家电子商务企业,企业管理层自企业08年成立时就开始在企业内部推行“流程管理&rd

业务  企业  互联网行业  shenshili

论坛:运作管理2013年10月23日

[博文分享]如何对企业业务流程进行“查漏补缺”

博文节选:如何对企业业务流程进行“查漏补缺” 作者:沈诗理   专注:企业流程管理与运营 一、背景: 企业为一家电子商务企业,企业管理层自企业08年成立时就开始在企业内部推行“流程

业务  企业  互联网行业  shenshili

论坛:业务流程外包的风险及应对2004年03月26日

业务流程外包的本质

工业化现代组织的核心理念认为大规模组织内部资源配置的效率和效益更高,获得的竞争力更强。但随着组织规模的日益庞大,管理成本的边际收益下降;由此产生业务流程外包的需求,以提高管理成本的边际收益,提高组织活

制造行业  外包  市场  平评

论坛:运作管理2002年04月05日

如何制定行之有效的业务流程

我新进一公司刚两周,负责该公司全面质量管理,建立ISO9000质量体系。公司领导要求两周时间拿出相关业务的操作流程,包括从客户样品打样、确认、正式订单下达,到生产计划安排、采购、仓储物流管理等,特别要求至少

业务  制造行业  流程  星舟

论坛:运作管理2013年11月09日

[博文分享]业务流程稽核

博文节选:  作者:沈诗理            专注:流程管理与企业运营 “亡羊补牢”在目前企业发展中是否仍然凑效呢?也许有一定的效果,但是

业务  企业  互联网行业  shenshili

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(上)2002年06月28日

如何规划业务流程

潘先生对国内企业无法建立起高效灵活业务流程的原因进行了阐述,在如何解决这个问题上,愿与大家探讨: “流程”本身应该有输入与输出的过程,在输入上应定位在公司的战略目标、发展远景等方面,而输出则定位于公司

业务  制造行业  压力  CECOL_1519980807376

论坛:运作管理2002年10月22日

业务流程和组织架构是什么关系?

最近在为一个企业设计人力资源系统的过程中,企业提出让我们先把业务流程图划出来,然后再设计组织架构,当时费尽心思找了好多不怎么样的理由先把企业给稳住了(其中也不乏流程图应该属于流程再造项目的内容不属于HR

业务  制造行业  流程  risenkyo

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(上)2002年06月23日

建立高效灵活的业务流程

一:将公司理念纳入搞好搞活业务流程的范围之内。让员工的思想上把握公司的总体方向,进一步理解公司的总体计划与个人岗位的关系。 二:将具体的业务流程细分化,让每一个员工清晰明了岗位之间的界线。有利于更好的

业务  制造行业  互联网行业  luckykent

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