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异想天开相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的异想天开管理案例和异想天开技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关异想天开的热门话题。

 
 

论坛:新科技2014年10月11日

互联网气味传输:不再是异想天开

19世纪时,奥利弗· 温德尔·霍姆斯(Oliver Wendell Holmes)——这位集解剖学医生、绅士派诗人和哈佛教授等多重光环于一身的学者——曾阐述过这样一个观点:“相较其他途径,嗅觉对于唤起人们的记忆、想象、怀旧

制造行业  互联网行业  互联网  立风

论坛:人力资源2006年08月18日

异想天开`到经理人

最近一直有种想法,把西方的心理学与中国传统的算命联系起来,来解决目前一些单位中碰到的用人问题,可看了两方面的分析感觉它们是相互矛盾的,很难搞在一块,请哪位贵人指点一二。

经理  心理  用人  gregq

论坛:领导力2012年01月17日

坚持个性也许比较容易成功

  “找到最初的驱动力、发现合适的途径、坚持‘异想天开’是利用个性取得成功的三个重要因素。”   坚持个**!这样也许比较容易成功   “找到最初的驱动力、发现合适的途径、坚持&

个性  服务  成功  许班长

论坛:职场2015年06月27日

俞敏洪:现在的创业者越来越不靠谱,有一点点想法就想要几个亿的估值给你看

注: 作为最早创业成功的企业家之一,俞敏洪现在做起了投资,不到6个月投了4亿元出去,目前已经投了七八十个项目。他也当起了中国创客导师,赶上这波互联网创业大潮的年轻人,你知道你的一个项目在俞敏洪眼里

创新能力  无知井底蛙

论坛:人力资源2007年10月19日

世界名企的十六字营销秘决(二)

三、以柔克刚世界名牌企业的第三个竞争高招:以柔克刚。刚是什么?是消费者,是市场占有率,是销售收入,是纯利润,其核心之刚是消费者之阳。现在的消费者,商战的十八般武器已见得多了,上当也上得多了,一个个均是

制造行业  批发零售行业  广告  文刀兄

论坛:专题讨论2008年10月10日

讨论:阿迪达斯的“灰色”创意败笔

广告展示的每个细节,都流露出品牌对顾客的基本态度。 阿迪达斯以“一起2008,没有什么不可能”为主题的奥运系列广告,在国际广告评比中拿奖拿到手软。可是,在中国,这些广告让人怎么看怎么觉得怪。没错

制造行业  互联网行业  创意  一片田

论坛:领导力2018年04月12日

从月薪500到6300亿帝国掌舵人背后:两点众人不及的职业精神

4月9日,马云向阿里员工发出内部信并宣布,彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。对此,马云称:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前

彭蕾  马云  蚂蚁金服董事长  西边天涯

论坛:运作管理2014年08月14日

一个不打卡,不签字,不给回扣的公司怎么还没死?

  我们始终不认为职工是企业的主人,企业主与职工之间永远是一种雇佣与被雇佣的关系。   “你不妨写写,德胜怎么还没死啊。”   带着嘻嘻哈哈的随意,聂先生走进位于“波特兰小街”的

企业管理  管理者  公司发展  lin周周

论坛:每周一问2014年10月23日

每周一问:如何让客户的奇思妙想提升你的产品?

  很多用户无视产品说明,不按其设计者或生产者最初的设想来使用,反而更乐意用令人意想不到的方式使用产品,他们这么做常常是为了彰显自我个性,但有时候却意外地挖掘到更多用途。   这种“异想天开&rdq

产品  如何  创新  世界经理人

论坛:职场2015年07月20日

整理好数据,就是最好的沟通术

整理数据,就是一种沟通!从数据的构思、产出,到与决策者沟通,如何设想好每一个环节,做出有效的商业数据? 也许你常帮老板整理简报、制作数据提报客户,但你所整理的这些商业资料,是不是曾经出现过以下问题?

整理数据  领导者  圆·圈

论坛:领导力2014年03月14日

何华真:B2X大中小学

有上市公司四及第(创办人、大股东、主席、CEO)问及笔者有关(一)银团贷款,(二)风险投资,(三)私募投资,(四)庄家活动。这四个表面上是独立的题目,笔者试图用2012 年7 月7日本栏提出的B2X(企业对交易所

业务  幼儿园  何华真  何华真

论坛:职场2009年08月10日

创业者,愿你能忍受寂寞,因创新是一次孤独的旅程

猜猜看,这张照片里的破玩意儿是什么? 如果,有个小伙子满怀激情地告诉你,将来全世界人人手里都会有这么个东西,你会相信吗?? 如果,有个小女生来求你给点儿钱,说要把这玩意儿设计装扮的漂亮一点儿,可以把

制造行业  批发零售行业  创业  一不小心bob

论坛:新科技2017年10月10日

迅雷创始人程浩:人工智能创业的6大核心问题

大家好,我是迅雷创始人程浩,现在专注科技领域的投资。今天跟大家聊聊人工智能领域的创业和创新,包括如何选择赛道、团队的搭配、以及如何应对巨头的挑战。为此我从投资人的视角,给大家总结了人工智能创业的6大核

程浩  人工智能  迅雷  小白浅上神

论坛:领导力2018年01月24日

我做CEO的8年零3天:只有3天是顺境,剩下8年全都举步维艰

文丨书单(BookSelection)4861字,约需10分钟以上阅读—有句话是这样说的:“创业者的眼前往往只有两条路—— 一条是几率为10%的存活之路,还有一条,是将近90%的淘汰归途。”创业可以让人摆脱被动局面,主动出击,

领导  公司  创业者  胡大老板

论坛:职场2018年05月07日

为什么圈子不同,更要强融?

圈子不同,更要强融很多职场人典型的心态就是:看到同事讨论“区块链”、“知识付费”、“独角兽回归”,明明想参与却又怕自己说的不对,被人嘲笑“半瓶子醋”;吃饭时,远远看到主管旁边有空位,硬是绕一个大圈,生

六度分离理论  圈子  新思维方式  踏雪寻红梅

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