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隐形冠军相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的隐形冠军管理案例和隐形冠军技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关隐形冠军的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2017年11月14日

中小企业转型应向隐形冠军学习

中国企业目前正处于后来居上的冲刺阶段,但我们必须清醒地认识到,中国企业与发达国家的优秀企业在管理水平上至少有30年的差距。我们应当参照、借鉴、学习发达国家的两类标杆:对大中型企业来说,是20年前叱咤风云的

隐形冠军  企业转型  purpleblue123

论坛:企业战略2015年02月07日

[博文分享]中国需要一大批世界级别的有生命活力的隐形冠军

博文节选:中国需要一大批世界级别的有生命活力的隐形冠军! 第一章(中):揭开隐形冠军的神秘面纱(P015) '||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;天下版《隐形冠军》管理思想解读之六'||chr(38)||'nbsp;'||chr

企业战略  互联网行业  中小企业  吕尚真

论坛:企业战略2015年02月02日

[博文分享]天下版《隐形冠军》管理思想解读之一

博文节选:天下版《隐形冠军》管理思想解读之一 '||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;大陆中小企业环球商战获胜指南 学者:吕尚真(原创) 【作者简介】 赫曼'||chr(38)||'middot;西蒙(Hermann'||chr(38)||'

制造行业  企业战略  商战指南  吕尚真

论坛:企业战略2014年07月17日

[博文分享]“隐形冠军之父”的冠军公司,史上最好的半年

博文节选:“滴答”一声轻响,我的电子邮箱收到了“隐形冠军之父”、管理大师赫尔曼•西蒙(Hermann Simon)教授的助手发来的一封邮件,主题:西蒙顾和史上最佳的半年。 就在日前,我对西

隐形冠军  企业战略  西蒙顾和  管理之翼

论坛:企业战略2015年02月05日

[博文分享]前言:我与隐形冠军的缘起(P011)

博文节选:前言:我与隐形冠军的缘起(P011) '||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||

企业战略  互联网行业  专注专业  吕尚真

论坛:企业战略2015年02月05日

[博文分享]天下版《隐形冠军》管理思想解读之四

博文节选:天下版《隐形冠军》管理思想解读之四 '||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;推荐序:3、企业隐形的力量,台湾永续的引擎(杨声勇P008)'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp; '||chr

制造行业  企业战略  互联网行业  吕尚真

论坛:企业战略2015年02月05日

[博文分享]天下版《隐形冠军》管理思想解读之三

博文节选:天下版《隐形冠军》管理思想解读之三 '||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;推荐序:2、经济发展的最核心力量(高承恕P007)学者:吕尚真(原创) '||chr(38)||'nbsp; 【原著摘录】 P007、在过去二

企业真谛  企业战略  互联网行业  吕尚真

论坛:企业战略2015年10月22日

隐形冠军教练:成为“隐形冠军”--中小企业的另一种选择!

如果我忽然间问你:“哪些企业才是世界上最优秀的企业?哪些企业的经验才是中国企业最好的教材? 你可能会回答:“是苹果、腾讯、联想、阿里巴巴等那些巨无霸式的企业!” 我得承认,他们都是非常

制造行业  互联网行业  批发零售行业  YOYO99

论坛:企业战略2012年05月26日

[博文分享]隐形冠军“唱”导办公家具行业的“智”造

博文节选:最近几年,大量办公家具企业通过品牌策划和媒体宣传互动等方式如雨后春笋般崛起,成为行业明星。与此形成鲜明对比的是,当中有一些行业老品牌企业只在默默地专注自己的制造或设计,一直“养在深闺&rd

中国智造  中国家具创新  中国制造  Pen

论坛:运作管理2009年10月01日

隐形冠军”企业蕴藏八大特质

  世界级管理大师、哈佛商学院访问教授、隐形冠军企业研究专家赫尔曼·西蒙历经十多年的积累和探讨,向全球发布“隐形冠军”这一概念,他说在可口可乐、微软、宝洁、GE等知名大企业之外,全球最优秀企业更大量地是

制造行业  互联网行业  冠军  Gen.Tvane

论坛:企业战略2007年02月28日

谁是支撑中国经济的力量?----“隐形冠军

[德] 哈佛商学院访问教授 赫尔曼·西蒙 谁是支撑德国的力量? 1986年,我在哈佛商学院的一次演讲中,有人问我:德国为什么能够成为全球最大的出口国?哪些企业贡献最大?我一时答不上来。于是回去就开始研究这个

客户  制造行业  冠军  xubinbest

论坛:销售与营销2016年11月25日

你造为神马德国能成为隐形冠军企业最多的国家?

隐形冠军”一词由德国著名的管理学家赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)提出,风靡全球。 所谓的隐形冠军,大致有三条标准: 一是在本行业处于数一数二的领先位置; 二是营业额在20亿美元左右;

工匠精神  产品优势  品牌竞争力  青芒#

论坛:销售与营销2014年10月28日

隐形冠军的经验在哪里

    隐形冠军一个重要的特点就是凭借自己明显的优势将自己与竞争对手区别开来。也就是说,差异化是一家公司在激烈的市场竞争中脱颖而出的绝佳手段。从竞争的角度来看,这些优秀企业的优势与产品并非直接

企业  优势  市场  小小电商

论坛:企业战略2014年07月29日

隐形冠军 创新之道

  “中国公司需要更多的创新,更高质量的产品。‘中国制造’的形象必须从‘劣质和低价’,转变为‘优质和适价’。”谈及中国企业需要打造什么条件才能成为名副其实的隐形

论坛游客

论坛:企业战略2009年06月25日

隐形冠军的关键成功要素分析

  老子云:“小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝。”隐形冠军企业的成功经验在于:他们随时关注着其服务的大企业的动向,捕捉具有潜在发展与盈利的市场空间,行动敏捷,高度专注某一远离大众视野的行业;它们大音

制造行业  进出口行业  论坛游客

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