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首页 / 论坛热门标签 /赢在执行心得体会
 

赢在执行心得体会

关注赢在执行心得体会领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的赢在执行心得体会案例,聆听专家对赢在执行心得体会难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋赢在执行心得体会之道。
 
 

拓展训练心得体会团队精神意义 2012年05月31日

虽说之前也参加过类似的拓展项目,也组织过类似的训练活动,但随着工作历练的增加,这次为期两天的户外拓展训练心得体会很深.  虽然成绩不是拓展的重点,但是我们团队的屡战屡败还是让我有点沮丧,开始我会觉得是
作者:企才E通 | 论坛:领导力

精细化管理心得体会:团队化疲态为激情的秘诀 2017年03月01日

     如今职场工作,对于70、80不再是激情澎湃的时刻了。对于工作了多年的他们而言,很容易就进入了疲态区,没有刚入职时的那股冲劲儿,不上不上的位置很尴尬。工作上也变得懒散起来,该怎样远离疲
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

精细化管理心得体会:做好管理就要把精细落到实处 2017年02月25日

         通过朗欧老师帮助我们企业进行精细化管理变革,又通过学习朗欧创始人张应春院长的精细化管理课程,使我对精细化管理有了深刻的感受,受益非浅,认识到精细化管理是企业追求卓越
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

拓展训练心得体会 2012年06月07日

  这次培训不但是对我思想觉悟的一种拓展,更是对我潜能的一种激发,同时我也为我们参加户外拓展培训的所有人员在训练中所表现出的团队协作精神而感动。我更加坚信经过此次培训,在以后的工作和生活中,将会更
作者:企才E通 | 论坛:领导力

精细化管理心得体会:如何做好精细化管理 2017年02月15日

         改革开放30多年来,“野蛮生长”的中国制造大都以规模的大小来“论英雄”,热衷于追求人员的规模、经营的规模、资产的规模。然而,随着人口红利的快速消失
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

精细化管理心得体会:实现企业精细化管理的四点建议 2017年02月16日

我想结合企业的现实跟大家谈谈实现企业精细化管理的建议: 一、管理者和员工必须完全理解精细化管理 先来看看拥有多年驻厂咨询经验的实战派对精细化管理的诠释: 精:精益求精,强调工匠精神 细:细化分解,强
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

精细化管理心得体会:为什么你的绩效考核没有效? 2017年02月25日

绩效考核是一门管理技术,具有较强的专业性。很多老板、工作经验薄弱的人力资源管理者,没有绩效考核管理经验,也没有参加系统的学习,只是凭自己的感觉、小聪明、别人的一些资料,就开始做起绩效考核,结果可想而
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

拓展训练心得体会篇3 2012年06月11日

第一项拓展训练任务:生死时速。这是一个拓展训练竞争项目,在规定的时间内不违反规则并以最快的速度征服团队面前那个杂乱无章摆放着的1-50的五十个数字。一开始的两次比赛因为大家都不太熟悉且配合也不是很默契,所
作者:企才E通 | 论坛:领导力

精细化管理心得体会:让精细化渗透到管理的每一个环节 2017年03月02日

精细化管理的本质是“精确、细化、深入、规范”为特征的全面管理模式。“精”就是精益求精,把产品,把质量做到极致;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于,实行刚性的制度
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

精细化管理心得体会:如何破*解“人难管”的魔咒 2017年02月17日

不少书籍、管理专家对管理的定义就是“管人理事”,这是基于“先做人后做事”的传统观念,认为一个人连人都做不好又怎么能做好事呢?所以,很多人认为只要管好了人,就能管住他所做的事。似乎很有道理,但是回归到
作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025
 
 
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