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影响者相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的影响者管理案例和影响者技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关影响者的热门话题。

 
 

论坛:领导力2009年06月10日

影响者:改变一切的力量

    你可以从本书中学习:一、人们如何改变;二、你怎样驱使他们改变;三、你可以使用哪些策略帮助人们发生改变。  ·你不必接受事情现在的样子。你可以让他们改变。  ·下命令或者催促不会产生改变。相反,

yzd1977

论坛:职场2013年07月25日

克服盲点的倾听,才能发挥真正影响力

  现在,人们更易识破别人利用自私的策略和技巧来说服自己。人们不喜欢被强迫、被玩弄或被勉强去遵从,他们会抗拒并厌恶此种目的导向的影响者。因此,较好的做法是运用真实的影响力,来引发他人的认同与全心投入

洞察力  倾听  影响力  圆·圈

论坛:销售与营销2010年07月03日

11个终端实用销售技巧

终端销售的过程中除了有声情并茂的讲解外,同时还要需要掌握一些销售的技巧,才能使我们的整个销售解说过程表现的更加完美,更加能打动消费者。 技巧一:学会进行封闭性问题的提问 销售的过程中,能针对我们的每个

产品  消费者  销售  hl&xd

论坛:销售与营销2014年04月11日

[博文分享]工业品销售,怎样弱化敌对客户的反对力量?

博文节选:  在实战中,客户内部有很多能够对销售产生影响的影响者,同时又有很多竞争对手在与我们竞争。为了获得订单,我们把整个销售的过程就可以分为三个部分:第一部分就是把其中的几个影响者发展成为我们

客户  制造行业  力量  zqh0577

论坛:专题讨论2007年02月05日

消费型网络创业,赢在谁先看懂

首先,我们要了解四个概念。 消费型创业简单地说就是将支出型消费转变为收入型消费。怎么实现这种转变,有三点理由。首先,消费者是体验者。每位消费者都是产品的直接体验者,通过体验决定喜欢还是不喜欢。当消费者

制造行业  互联网行业  创业  与狼共舞2

论坛:领导力2011年11月08日

解读黑宋江的领导影响力密码

文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 日前,忙里偷闲地看了热播剧集新版《水浒》——八百里水泊梁山,一百单八位英雄好汉,但为何座头把交椅的是又黑又矮的宋江?论武艺,他比不上林冲、武松

组织  影响力  foxfox

论坛:企业战略2009年08月04日

企业管理者应该认真研读环境影响评价报告

环境影响评价,是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度。 环境影响评价报告书(表)及其审批文件是企业依法建设

应读  制造行业  影响  实在醯

论坛:销售与营销2014年08月21日

读懂顾客:消费者十大心理学

  做生意,其实就是一个恋爱的过程,让用户找到你,了解你,爱上你。有些人说这明显是站着说话不腰疼,实际上执行起来可要复杂多了。而这个过程中的关键点就是用户,只要与用户心理相关的,那么就会影响到他们的

售后服务  电子商务  风中摇耶

论坛:领导力2008年08月01日

【分享】领导者:管理自己,影响别人

有一天,你成了管理者。    也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也

制造行业  管理  员工  foxfox

论坛:专题讨论2008年08月23日

领导者:管理自己,影响别人

有一天,你成了管理者。    也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。

制造行业  管理  员工  wind he

论坛:领导力2008年06月24日

领导者:管理自己,影响别人

有一天,你成了管理者。也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不

制造行业  管理  员工  被驯养的猴子

论坛:领导力2018年10月22日

如何调动团队力量?影响力大师教你6招搞定

华章妹说大多数管理者常常受到执行问题的困扰,怎样让员工高效执行?仅仅依靠制定目标和设置KPI并不能改善执行力,关键在于如何使大家积极采用行动。我们先来了解一下提高员工执行力的基本原则:利用6种影响力来源。

论坛游客

论坛:领导力2016年09月22日

培养领导者的领导者,才是真正卓越的领导者

领导者天生都没有什么耐心,至少我认识的领导者都是这样。他们希望迅速行动实现目标,他们会因取得的进步而兴奋。出色的领导者能够迅速评估组织的发展阶段,思考需要进行的项目以及如何完成这些项目。但问题是,大

管理方式  团队管理  领导力  万万不可

论坛:职场2010年07月27日

9招教你如何提升影响力

    如果说传统意义的领导者主要依靠权力,那么现代观点的领导者则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指其身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织群体取得了良好绩效

组织  影响力  hl&xd

论坛:领导力2016年05月18日

你凭什么影响别人

  近期翻阅了几本有关影响力的书,其中包括被誉为经典之作的罗伯特·西奥迪尼(Robert Cialdini)的《影响力》。我发现绝大部分著作都是从被影响者的角度出发,研究被影响者如何能够更容易地受到影响,并提

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