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有效的沟通

关注有效的沟通领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的有效的沟通案例,聆听专家对有效的沟通难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋有效的沟通之道。
 
 

来源于网络   作者:余先泽 管理中的两大?宝 一、有效的沟通 古语说,"凡事预则立,不预则废"。虽是古语,却体现了"合理规划乃沟通之核心"这一现代企业沟通管理的原则。 对于一个高效的沟通工作者来说,合

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

非常赞同陈忠卫先生的观点。进行充分有效的全方位的沟通对保障变革的成功起到至关重要的作用。一、变革之前需要通过沟通达成变革者强有力的高度统一的核心理念和价值观,譬如:为什么要变革、怎样变革、变革的目标、

有效的沟通 2002年04月08日

我认为这不是一个简单的上传下达的过程,而是在这个过程中,大家都忽略了有效沟通的概念。什么是有效的沟通那?我认为被的沟通的目标要清楚的了解管理层的意图及目的。所以我认为解决本案办法有二: 1,建立相应的扁

如何进行有效的沟通 2004年04月04日

有效沟通是维护公司日常经营活动很重要的行动。 可以看看目前的情况: 1、你的公司是否存在由于没有有效的沟通导致领导发出的指令被下属错误理解,而导致工作出现偏差。 2、也许以上是存在,是普遍现象吧。 分析如下

作者:Raymond Wei | 论坛:领导力

博文节选:说的功夫有一半在听上。一问一答之间就可以受益无穷。在企业内部,倾听是管理者与员工沟通的基础。但在现实中很多人并没有真正掌握“听”的艺术,发自于内心的倾听可实现有效的沟通,达到思想上

作者:叶俊光 | 论坛:领导力

有效的沟通 2001年04月23日

框架和目标管理是有效的方法,特别是对知识型的员工管理,但不能轻视的是沟通是有效的手段。两者的结合可避免管理的空挡,提高管理的效率。

我想问各位一下,如何最有效的与员工交流和沟通: 1、有那些可行的方法可以采用? 2、在员工和自己的什么状态下? 3、地点是否要考虑? 4、时间在什么时候较为合适? 5、其中: A、如何批评? B、如何激励? C、如何

作者:我是海 | 论坛:人力资源

话不说不清,礼不摆不明。沟通有时能起到预想不到的效果,尤其是人与人之间有了误解甚至隔阂的时候。而这时沟通的艺术性就显得非常重要。 面对上司的冷淡态度,你千万不能意气用事,横眉冷对或无动于衷。积极

作者:andygao | 论坛:最爱话题

 公司内主管之间在管理上有不同的管理模式, 在相互配合上就会产生冲突。 时间长了主管之间就有矛盾,现在几乎到了有你没我的地步!我分析主要问题出在,主管之间就具体的事沟通不够彻底。这种环境下我该怎么协

作者:石沉大海 | 论坛:人力资源

我公司是供应商,我主要工作是招促销员,让促销员把产品给推销出去.但招促销员我认为是件很困难的事情.因为公司的市场划的区域很大.出差一次起来时间长和费用高.算起来成本过重,办事效果也不是很理想.因此和商场领导关

作者:子建lingsan | 论坛:销售与营销
 
 
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