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有效的激励机制相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的有效的激励机制管理案例和有效的激励机制技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关有效的激励机制的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2001年07月23日

任何建立有效的激励机制

我是一名大区总经理,管理着西南、中南部分省份和西北地区。由于区域跨度大,不同地区市场差异大,管理人员的市场能力也有差异。在这种情况下,如何建立一套行之有效的激励机制呢?

激励  管理  市场  孟为

论坛:人力资源2007年09月28日

像“激励猎.狗”一样激励员工

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:职场2010年05月07日

“快牛”与“慢牛”的平衡

“鞭打快牛”几乎是所有中国企业都能够看到的现象。之所以如此,企业也有很多无奈:这些能干之人的确作用非凡,能够解决众多难题,将任务交给他们,管理者大多都放心!因为其他人做得难以令人满意。 每个

管理者  激励  管理  道亦有道乎

论坛:人力资源2009年06月27日

激励机制,你会用不?

作者:王先兵 有时令人不解,过去一个小时能完成的工作,现在一天也完不成;以前打市场布置下去就立马打开局面,现在兵马不动却先提要求;以前不催,下属主动汇报工作,现在要盯在他们屁股后面;奖金没少发,发了奖

制造行业  互联网行业  激励机制  被驯养的猴子

论坛:运作管理2015年09月28日

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制(枫凡君/文)

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励保障机制  作者:枫凡君 自上个世纪二、三十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就从心理学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励

制造行业  互联网行业  批发零售行业  枫凡君

论坛:人力资源2013年11月12日

不是员工没有工作热情,只是你没有抓住关键点

  无论是大中型还是小型企业,员工工作热情不高的现象随处可见,企业人力资源的价值得不到最大化,企业经济效益得不到提高。导致这一现象的主要原因是企业的管理存在一定的问题。 研究得出,人力资源管理主要

人力资源  员工需求  激励机制  day第一天

论坛:人力资源2009年04月10日

企业家激励机制 (哈佛人力资源管理模式)

一、 借鉴日本企业家的激励机制   日本是市场经济国家,股份制企业在日本经济中占据着主要地位。然而,在经营者行为受所有者约束即经营者激励机制方面,日本企业至今被认为与以美国为代表的市场经济国家的企业有很

制造行业  互联网行业  批发零售行业  神州男儿

论坛:人力资源2017年11月17日

知识型员工不能按马斯诺需求理论来激励了

美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%;但在良好的激励环境中,同样的员工却能够发挥其潜力的80%-90%。因此,使每位员工始终处于一种良好的激励机制中,是人力资源开发所追求

薪酬激励  马斯诺需求理论  0欣0

论坛:人力资源2017年09月06日

华为“分钱”实操宝典

今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”,目的是学习华为“分钱”的智慧,解决员工激励的难题。之所以选择这个主题,是因我曾经长期在华为工作,有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常

华为  核心竞争力  激励机制  日月木娄

论坛:人力资源2013年07月07日

关于民营企业的激励机制

  在国际金融危机严峻的大背景下,随着国内经济的增长趋势变缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的影响,加上企

人力资源  企业文化  中小企业  石仲秦

论坛:领导力开发,是注重选择还是依靠培养?2003年03月24日

浅谈人力资源开发中的激励机制

众所周知,人力资源作为企业最活跃的资源,其作用已经为各行各业的人们所关注,随着市场经济的深入和知识经济的发展,人力资源将会在在企业的各种资源中日益突现其决定性的能动作用,为企业的成长和进步扮演重要

制造行业  人力资源  批发零售行业  小鱼翁

论坛:人力资源2015年08月19日

企业管理者应该如何实现薪酬的有效激励?

文/华恒智信分析员 对于企业的管理者和人力资源经理来说,薪酬制度的设计和管理是一项非常困难的工作任务,这是因为好的薪酬制度会提高员工的工作满意度,促进企业发展,而无效的薪酬制度往往会抑制员工的工作积极

制造行业  互联网行业  批发零售行业  华恒智信咨询

论坛:管理资源库2017年07月01日

如何设计股权激励的有效性?

目前,理论界和实务界已经认识到股权激励作为长期激励机制的一项重要制度安排,是今后改革的方向。但股权激励是一把双刃剑,舞不好就会自伤.且在实际的操作中,仍面临许多约束,如不预先思考并加以解决,最终的结果

考核制度  激励措施  金融行业  泰山管理ada

论坛:金融投资2018年01月19日

两万字深度长文!从原理到趋势,解剖风口上的区块链技术

区块链不是一项新技术,而是一个新的技术组合。其关键技术包括P2P动态组网、基于密码学的共享账本、共识机制、智能合约等技术;科技史上大部分创新都是与生产力有关的,提升效率,让人做更少工作,让机器做更多工作

技术  比特币  区块链  小妹纸的博客

论坛:专题讨论2006年12月09日

什么样的激励机制更有效?

中国的许多中小企业管理不规范,尤其是激励机制不健全或不科学,什么样的激励机制更有效呢?

激励  中小企业  zehe-hua

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