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有效沟通相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的有效沟通管理案例和有效沟通技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关有效沟通的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2010年01月12日

如何设计和实施有效沟通培训课程

      在1月8日和9日参加了一个“有效沟通与表达”的培训,觉得有关沟通的课程确实存在很大问题。从现实企业来看,沟通障碍或不畅是一个突出的共性的问题,但其关键原因却可能各

培训  有效沟通  孔凡军

论坛:人力资源2011年10月16日

[博文分享]有效沟通的兵法九条

博文节选:职场上,同事、朋友、上下级、社会中的沟通时必不可少的,而有效的沟通方式是沟通最重要的技巧。下面,结合ccaa的远程培训和个人体会,来学习和讨论作为有效沟通的兵法九条: 第一条:认清目标。在做一个

幽默  制造行业  有效沟通  Sirius Zhu

论坛:第二十六期——《关键对话》2012年09月27日

有效沟通

我关注过好多有关于沟通方面的案例,在目前的现实生活和工作过程中,我们老是遇到这样那样的问题,总是得不到妥善解决。特别是在企业尤为突出,导致企业的工作目标很难较好完成,现在沟通成本已是企业成本当中最高

沟通技巧  有效沟通  gzb0123

论坛:领导力2009年08月10日

如何跟采购有效沟通

如何与采购进行有效沟通,使达到各自预期的目标

有效沟通  论坛游客

论坛:运作管理2011年11月29日

[博文分享]如何才能有效沟通

博文节选:文\舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 有效的沟通是提高企业组织运行效益的一个重要环节。实现管理沟通规范化,也就是通过把一种高效、科学的沟通技巧和方法作为一种管理人员的具体管理行为规范确立

人际关系  沟通  有效沟通  s舒化鲁

论坛:领导力2016年03月08日

[博文分享]“四大罪人”阻碍有效沟通

博文节选:又到了年初有很多很多离职的时候了。在细心跟每一位离职人员沟通之后竟然发现,有一部分原因其实是归结于沟通失败的。 那么,为何沟通会失败呢? 首先,我们需要知道,什么样的沟通才能够算得上是成功的

人员管理  互联网行业  有效沟通  安柠

论坛:运作管理2006年06月23日

如何与老板有效沟通

我在的公司是一家私人公司,公司制度很不完善,作为中层管理的我很想制定一些制度,来规范管理,并且调动员工的积极性,但是由于公司的老板性格因素,我想尽量避免提及钱的问题? 我该怎么和领导沟通呢?

制造行业  沟通  制度  有责任心的人

论坛:领导力2010年04月02日

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?

如何和下属有效沟通,让下属说出真心话? 如何和下属有效沟通,让下属说出真心话?这是我最近比较郁闷的事情。在我的经验中沟通是双向的,并且双方都要主动,下属要敢言,上级要及时对下属提出的问题及时回复,俗

制造行业  互联网行业  员工  思想者扬

论坛:运作管理2009年09月10日

有效沟通是企业经营的核心

  企业每天都在搞经营,那么经营的是什么?是产品,不是。产品只是一个过渡物,企业生产它是为了满足消费者的某种需求,从而创造产品的价值,企业的价值。创造价值的这个过程离不开伙伴的支持,员工的支持,经销商

制造行业  沟通  互联网行业  Gen.Tvane

论坛:人力资源2014年12月26日

有效沟通 从心开始:论管理沟通的有效性

管理者每天要都要面对各种各样的问题,而其中的大多数其实都是沟通问题! 迈克尔乔丹和斯科特皮蓬是赫赫有名的篮球巨星,也是NBA历史上最伟大的后场组合之一。他们两个人正是靠着良好的沟通,才联手缔造了“

下属  沟通  交流  可爱的可

论坛:领导力2009年03月05日

有效沟通的三条法则

   导致企业部门间信息不畅通的根本原因是:不能够达到充分的、无障碍的有效沟通。笔者在工作中总结出了三条原则,现供大家参考。   为了达到有效沟通应该注意以下三个原则:   1、有效果沟通:   强

制造行业  沟通  purlrain_1010

论坛:领导力2007年06月30日

如何进行有效沟通

在激烈的职场竞争中,有效沟通是经理人必须掌握的一项技能。一个问题,两种辩论能力,一种是普通人的争吵;一种是专家级的沟通。普通争吵中,双方不是在讨论观点,而是简单地表达观点,并试图影响他人,使其同意自己

沟通  观点  经理  seo

论坛:人力资源2007年07月07日

帮助员工有效沟通

  无论从事什么职业,会计师、工程师、培训师,还是投资顾问,员工多半要在沟通上花掉大部分的时间。沟通做得比较好的员工一般会被委以重任,会不断升职,会获得事业上的成功。而那些沟通得不够好的员工就得不到

工具  制造行业  员工  新概念人类

论坛:职场2010年08月10日

问对问题,做对事:高效能人士的有效沟通

提问的时机掌握提问的理想时机是一门艺术。如果过早地提出主要问题,对方(可能是一个人,也可能是多个人)可能没法马上给出所有相关回答,这样领导者就不能完全地了解情况;如果问题提得太晚,我们又将失去一次了解

提问  道亦有道乎

论坛:领导力2012年11月26日

[博文分享]有效沟通需要“有一样的想法”

博文节选:你表现的优越,要告诉他们,这和他们的有着莫大的关联,我们会带动着他们一起优越;别人的表现优越,我们要学习,使自己也得到进步; 为了达到让别人接受我们的观点或者是我们产品而喋喋不休的做法是错误的

制造行业  互联网行业  优越  oftheworld

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