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原则相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的原则管理案例和原则技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关原则的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年01月01日

[博文分享]绩效考核原则与目标管理原则

博文节选:在绩效考核中,企业应该遵循的原则有:公平原则、严格原则、单头考评原则、结果公开原则、结合奖惩原则、客观考评原则、反馈原则、差别的原则,这几项原则使得公司运作有据可言,不再太过盲目地运营。 我

制造行业  原则  人力资源  易派管理咨询

论坛:每周一问2008年12月19日

“懒汉原则”,创业中的一个原则你认同吗?

刚刚开始事业的年轻人难免会陷入一大堆工作的“枯井”中,而想要从这些“枯井”脱困的秘诀不一定是顶着困难而上,很辛苦地忙碌。     在这里,我向你推荐一个简单的原则

制造行业  懒汉原则  创业  企业学童

论坛:领导力2015年12月12日

[博文分享]书摘:法约尔原则

博文节选:书摘:法约尔原则 【定律】 法约尔原则 凡权力行使的地方,就有责任。 提出者:法国管理学家H·法约尔   【故事】 李离赎罪 春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由

权力  法约尔原则  管理原则  田--

论坛:管理专题2018年04月24日

企业危机管理5s原则概述

  5s管理在企业管理中已屡见不鲜,那么当企业面对突如其来的危机事件时,应该如何应对?对此,有人提出了著名的“5S原则”,即承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行好和权威证实。  1.系统运行  任何一个企

5s原则  5s整顿三定原则  5s管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2012年04月17日

[博文分享]书摘:例外原则

博文节选:书摘:例外原则   为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。 提出者:美国管理学家泰罗 点评:分权可调动积极性,执要则不失主导

管理原则  例外原则  田--

论坛:领导力2015年11月30日

团队管理的十大原则--系统解读管理的基因

偶尔在网上看到一个《团队管理的十大原则》,似乎是销售团队**出的一些方法,但对于真正的一个团队来说,那是远远不够,也太简单了,下面就将本人在多年团队管理当中,所遇到的、所使用过的一些原则进行一次总结

团队管理  互联网行业  员工管理  呼延宇神

论坛:新科技2019年07月20日

新一代人工智能治理原则发布 发展负责任的人工智能

 近年来,人工智能迅速发展,正在深刻改变人类社会生活、改变世界。然而,关于人工智能法律、伦理、社会管理等争议也随之而来。为促进新一代人工智能健康发展,今年2月,国家新一代人工智能治理专业委员会(以下简

数据收集  人工智能  enCE  eaoogle_WSN

论坛:最爱话题2013年03月05日

你还记的当年说起过的“原则”吗?

      今天跟一个小姑娘讨论原则问题,当然我们不是谈***所定义的四项基本原则,也不是说马克思主义的理论与实践的统一。       原则这个词,在百度词条百分之九十都是解释为管

底线  原则  儿童娱乐项目  菲波四季雪

论坛:猎头经理人2016年09月23日

人才招聘一定要知道的6个原则

一场完美的招聘是能保证企业用最少的成本获得适合岗位要求的最佳人选,体现出效率优化原则,那么在招聘过程中企业hr还必须知道哪些原则?亿猎资深电商猎头顾问分享招聘6大原则。 1.双向选择原则 企业根据自身

企业  原则  互联网行业  亿猎猎头

论坛:最佳管理智囊2015年12月29日

皮球踢给了你怎么办?跨部门沟通10原则

踢皮球,是个工作方法,但踢给你怎么办?本篇讲跨部门协调。 对新手主管来说,跨部门沟通不良,可能会让他好不容易建立起来的自信,瞬间摧毁。 你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了“

合作  沟通  原则  天使之翼平台

论坛:领导力2016年07月31日

品牌策划需要注意的原则和环节

企业为了提高品牌的知名度,提升知名度与美誉度,不得不塑造品牌个性。这是为了将来给企业带来长久收益的一种必需投入。 品牌成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品牌竞争力和影响力的提高,品牌推广从客观出发,

品牌策划  品牌策划原则  品牌策划环节  专业策划师

论坛:人力资源2016年03月31日

员工认可:6步骤5原则 帮你轻松实现激励落地

虽然员工认可的积极作用显而易见,但是如何实行员工认可计划?如何让认可真正起到激励员工的作用?这是很多企业面临的困惑。认可不应该只是可有可无的行为,而应是一个有组织、有计划的管理策略,它要遵循一定的步

步骤  原则  互联网行业  厚通益和

论坛:运作管理2015年04月09日

[博文分享]企业组织架构设置原则及设置方法

博文节选:企业组织架构设置原则及设置方法 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 组织架构设置原则 组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原

企业  组织架构  原则  张国祥老师

论坛:领导力2015年12月03日

企业创始人的隐私笔记:时间管理的6大原则

  管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间。近年来,关于时间管理的书籍汗牛充栋,各路大师基本上达成了一个

制造行业  个人总结  互联网行业  lin周周

论坛:运作管理2015年04月10日

[博文分享]企业岗位调整原则及调整方法

博文节选:企业岗位调整原则及调整方法 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 岗位调整原则 岗位设置与岗位调整的原则是相同的,由于本书旨在帮助已经存在的企业进行公司化运作指导,故命名

企业  方法  岗位  张国祥老师

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