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首页 / 论坛热门标签 /员工个人发展
 

员工个人发展

关注员工个人发展领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的员工个人发展案例,聆听专家对员工个人发展难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋员工个人发展之道。
 
 

Y公司管理观察之三:员工个人发展的H路径 2016年06月12日

A设计所的负责人有些郁闷,因为她手下的一位资深的骨干设计员被提升了:到一个分厂担任副厂长。而在此之前,因为公司扩大B设计所的规模,已经从她那里调走了几位不错的设计员。这样一来,A设计所更加青黄不接了。
作者:张红胜 | 论坛:运作管理

HR在员工职业生涯规划中扮演的角色 2008年04月24日

多项调查分析表明:员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。为求得稳定和更好的发展, 员工开始认识并审慎为自己设计科学的职业生涯规划。作为一种新兴的人力资源管理技术, 员工职业生涯规划也逐步得到
作者:xiaoyijie | 论坛:人力资源

如何对员工进行职业生涯规划设计? 2017年06月01日

华恒智信的历史研究发现,对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上,这就对员工的能力提出了要求,这个能力要求是员工职业生涯
作者:华恒智信管理咨询 | 论坛:人力资源

如何对员工进行职业生涯规划设计? 2017年05月12日

华恒智信的历史研究发现,对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上,这就对员工的能力提出了要求,这个能力要求是员工职业生涯
作者:华恒智信管理咨询 | 论坛:人力资源

企业对员工进行合理的职业生涯规划之必要性和判断方法 2017年04月11日

  不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化;而在组织的战略计划和目标各具特点的同时,组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。由此,为了保证企业和个人的共同发展和进步,在支持公司战略的最大
作者:华恒智信管理咨询 | 论坛:人力资源

企业对员工进行合理的职业生涯规划之必要性和判断方法 2017年05月09日

不同的企业持有着自身不同的战略目标和企业文化;而在组织的战略计划和目标各具特点的同时,组织内部人员也有着各异的特点和个人发展目标。由此,为了保证企业和个人的共同发展和进步,在支持公司战略的最大实现的过
作者:华恒智信管理咨询 | 论坛:人力资源

如何将员工个人发展目标融入到公司发展目标中? 2007年12月13日

    在现今的公司中,市场部员工占到公司人数总比例百分之七八十的不在少数。员工业绩不好,公司盈利不足,损害的不只是公司的利益,更牵扯员工的利益,结果他们反倒选怨公司。偶尔有那么两三次,紧
作者:Ann An | 论坛:领导力

员工关系管理的最高境界:企业文化 2009年09月01日

最近,笔者看到这样一则报道:一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明,员工离职的原因跟钱的关系并不大,反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因,其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员
作者:Gen.Tvane | 论坛:领导力

离职面谈:将员工的心永远留在公司 2010年09月17日

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,
作者:白墨冰 | 论坛:人力资源

如何让员工“爱上”工作?7个建议提高员工工作热情 2014年09月12日

在员工根据自身喜好选择职业或者在组织内选择岗位时,组织管理者对于员工的工作热情绝非只能被动等待。 一方面,企业管理者会经常为了组织发展的需要而对人力资源分配进行调整; 同时行业、市场、技术条件的发展,
作者:陌上谁家少年啊 | 论坛:人力资源
 
 
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