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员工激励存在的问题相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的员工激励存在的问题管理案例和员工激励存在的问题技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关员工激励存在的问题的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2009年06月04日

员工离职的思考

作者:孙运波 本文非发帖者原创,希转载 尽管员工离职已经引起了企业领导人的重视,并开始着手对于员工离职原因进行调查,也采取一定的措施,但效果却更加令人难堪…….或发现的问题不对路,或采取的方

制造行业  批发零售行业  员工  被驯养的猴子

论坛:人力资源2014年08月15日

【经典案例】农村信用社员工激励案例及分析——华恒智信咨询

引言:        银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业,但是随之出现的是员工工作没有激情,处于一种安于现状、不思进取的状态, 且银行现行的薪酬体系像“大

企业管理  员工激励  激励机制  hhzxlpy

论坛:人力资源2010年06月18日

多方位、多角度、多层次、多手段激励知识型员工

对知识型员工的激励要多方位,既有外在激励,也有内在激励;要多手段,既有物质激励,也有非物质和心理激励;要看长远,既有短期激励,也有长期激励;要针对共性,有一般激励制度,也有针对个性,针对不同阶段、学

激励  员工  海阔峰高

论坛:人力资源2008年06月03日

你的人才“溢漏”了吗

    作者:许伟波 一项关于“跳槽”的专业调查显示:参加工作以来,跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少数被访者(9.8%)跳槽超过6次以上;且有近2/3的被访者

制造行业  互联网行业  人才  被驯养的猴子

论坛:人力资源2009年05月28日

员工离职的思考

                                频繁的员工流动率已

制造行业  批发零售行业  员工  管理少帅

论坛:人力资源2010年08月22日

激发员工工作热情的二十种非经济手段

  激发员工工作热情的二十种非经济手段       “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一个美丽的花园,如果他们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。&rdquo

制造行业  员工激励  互联网行业  WIN-LIU

论坛:人力资源2017年11月17日

知识型员工不能按马斯诺需求理论来激励了

美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%;但在良好的激励环境中,同样的员工却能够发挥其潜力的80%-90%。因此,使每位员工始终处于一种良好的激励机制中,是人力资源开发所追求

薪酬激励  马斯诺需求理论  0欣0

论坛:人力资源2007年09月28日

像“激励猎.狗”一样激励员工

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:人力资源2011年04月12日

六种药方治疗员工的“橡皮病”

员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来,为企业的远景目标奉献出自己的激情 本次策划通过对国内外知名企业的研究,

橡皮病  员工激励  小·米

论坛:人力资源2017年03月14日

薪酬激励失效的原因及对策分析

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应

员工积极性  激励措施  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2017年05月09日

薪酬激励失效的原因及对策分析

引言:在市场经济中,激励最多的是物质激励,薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此,薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用

员工积极性  激励措施  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2007年11月23日

鱼之四种生存环境与员工激励

水对鱼,是至关重要的,是鱼赖以生存的物质基础,因此,水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。激励必须要考虑人的需求,别人需要什么,我们就给予什么激励,这样的激励才是真正有效的。    鱼离不

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:人力资源2016年03月15日

【原创】比金钱更有力的激励方法:认可你的员工

如何激励员工是很多企业管理者都十分关心的问题。很多管理者可能发现,有时候即使给了员工高薪酬,员工也还是干劲不足、业绩平平。激励员工是不是一定要用“钱”?有没有一种比金钱更有效的激励方法呢?那就是认可

员工激励  互联网行业  员工认可  厚通益和

论坛:领导力2009年09月02日

员工关系管理的最高境界:企业文化

最近,笔者看到这样一则报道:一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明,员工离职的原因跟钱的关系并不大,反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因,其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员

制造行业  企业文化  员工  Gen.Tvane

论坛:人力资源2017年03月14日

如何利用有限的薪酬进行有效的激励?

 在当下的社会,企业所面临的挑战和竞争压力无疑是空前的,而员工作为影响企业经营效益和发展的核心,理所应当的受到企业老板们更多的重视。进行有效的员工激励,可以调动调动员工的工作积极性,从而最大程度

领导者  员工需求  华恒智信管理咨询

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