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员工激励薪酬相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的员工激励薪酬管理案例和员工激励薪酬技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关员工激励薪酬的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年11月23日

鱼之四种生存环境与员工激励

水对鱼,是至关重要的,是鱼赖以生存的物质基础,因此,水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。激励必须要考虑人的需求,别人需要什么,我们就给予什么激励,这样的激励才是真正有效的。    鱼离不

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:人力资源2009年05月28日

员工离职的思考

                                频繁的员工流动率已

制造行业  批发零售行业  员工  管理少帅

论坛:人力资源2009年01月08日

浅谈企业薪酬政策的确定

前,多数国有企业薪酬的“自主分配权”逐步落实,甚至在确定工资总额和工资涨幅方面都有较大的自主权。那么企业如何确立与企业发展目标相适应的薪酬政策。这是本文要着重讨论的问题。从根本上讲就是要把薪

制造行业  进出口行业  员工  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2010年08月22日

激发员工工作热情的二十种非经济手段

  激发员工工作热情的二十种非经济手段       “你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一个美丽的花园,如果他们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。&rdquo

制造行业  员工激励  互联网行业  WIN-LIU

论坛:人力资源2008年09月07日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过程中,我们发现很多企业的人力资源管理人员对薪酬管理的认识尚处在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力资源管理

论坛:人力资源2008年06月13日

打造高激励的薪酬文化

  薪酬是公司的激励策略,更是一种激励文化。说它是文化,其原因是薪酬策略和薪酬举措是公司经营理念和核心价值观的集中体现。例如高绩效高回报的文化理念与平均主义的文化理念下的薪酬策略和举措就会大不一样,前

制造行业  互联网行业  员工  被驯养的猴子

论坛:人力资源2010年07月30日

让激励成为企业的加速器

对于企业而言,对员工的有效激励又是必不可少的,可如何来激励员工很好的为企业、为老板进行工作呢?企业的激励机制是否是有效的?是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢?最重要的是企业的激励是不真的有成

激励  员工  论坛游客

论坛:人力资源2012年09月22日

薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天,这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出了这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”

市场定位  薪酬体系  薪酬构成  水深水浅

论坛:人力资源2007年10月10日

破解企业激励的顽症

有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问:我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活?今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜

主管  制造行业  互联网行业  foxfox

论坛:最爱话题2008年03月14日

薪酬总额控制与激励性的矛盾

一个好的薪酬制度可以减少员工流动,提高员工忠诚度和满意度,使企业绩效提高,并占得竞争优势。当人力资源专家从人力资本投资和激励机制的角度出发,满足公平、竞争、激励、经济等原则,制订出一套科学的薪酬体系之

制造行业  互联网行业  员工  andygao

论坛:人力资源2009年03月11日

不提高薪酬激励员工的15种方法

一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法,在

制造行业  员工激励  批发零售行业  小·米

论坛:人力资源2007年04月11日

员工激励不用钱

编者按:提起员工激励,人们想到的往往是高薪高福利。高薪高福利固然能提高员工的士气,但并不能激励员工。在本文作者看来,企业要做到真正激励员工,必须注意两点:澄清一个误区,不要将提高士气和激励混为一谈;

制造行业  员工激励  员工  go_sky

论坛:运作管理2008年10月18日

薪酬管理(二)

——续《薪酬管理(一)》——四、薪酬管理的有效对策  (一) 准确掌握薪酬设计的规则  1.公平性:公平是实现薪酬制度达到满足与激励目的的重要成分之一。对通过努力来获得报酬的员工来说,

制造行业  互联网行业  制度  触梦人

论坛:人力资源2008年04月25日

薪酬制度留住核心员工

员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值

制造行业  战略  员工  合易人力资源咨询

论坛:人力资源2007年10月12日

员工 企业文化 企业

初识“企业文化”这个词是在大学的课堂上,不过当时仅仅限于用一堆枯燥的文字字符去解释一个时髦的词汇。进入工作单位,发现“企业文化”是一个很矛盾的词语:公司极力想去演绎它,员工看在眼里却无法刻在心里;员工

制造行业  企业文化  员工  丑丑鱼

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